Nicole Mankin
Пасивното набиране на персонал се основава на привличането на потенциални кандидати, които в момента не търсят работа, но се отличават на пазара с умения, ценни за даден работодател. В контекста на активното набиране, което в значителна степен се фокусира върху изграждането на разпознаваемост на марката или създаването на привлекателни реклами и обяви, пасивният подход се основава на провеждането на диалог с избрани пасивни кандидати.
Пасивно набиране на персонал – съдържание:
Скритата пасивна сила на набирането
Говорейки за процеса на набиране, автоматично си представяме група кандидати, които активно кандидатстват за дадена позиция. Въпреки това, служителят, търсен от компанията, не е задължително да търси активно работа, напротив, той често вече е нает в друга организация.
Това обаче не означава, че той има скептично отношение към новите предложения, а ефективното пасивно набиране може да го убеди да смени работното си място. Компаниите, търсещи специфични специалисти, не трябва да се ограничават само до активно набиране. Този метод може да изглежда като най-логичното решение, но вземането на още по-широка перспектива при планирането на целия процес на набиране често позволява да се уловят истински таланти.
Поради своята специфика, пасивното набиране се отличава с високо ниво на планиране. Всяка стъпка трябва да бъде внимателно обмислена, за да се достигне ефективно до служителите, представляващи интерес за компанията, и да се убеди да сменят работата си. Организациите, познавайки профила на желания кандидат, знаят точно кого търсят и могат да предложат благоприятни условия за работа.
Въпреки че пасивното набиране в много случаи се оказва по трудно и изискващо решение, то позволява да се спести време, толкова важно за всеки бизнес. Най-често, наемателите провеждат интервюта или разговори само със специалисти, които ги интересуват. Предварително проведеното проучване за кариерата или постиженията на даден служител в началото позволява да се оцени полезността му за операциите и развитието на компанията.
Освен това, работодателят може да се подготви добре за дискусии с потенциален служител, като предварително определи какво, като стимул за започване на сътрудничество, може да му предложи. Пасивното набиране също е свързано с тенденцията на служителите да остават в дадена организация. Преминавайки в новата компания, такива хора анализират всички предимства и недостатъци на новото предложение. В резултат на това те вземат съзнателно решение за наемане, което също влияе на степента на тяхната привързаност към марката.
Как да наберем пасивно?
Стратегията за пасивно набиране изисква подробно планиране на всички стъпки. В началото компанията трябва да създаде профил на желания кандидат, като също така определи неговите ключови квалификации и способности. След точното определяне на нуждите, идва време за анализ на пазара и търсене на хора, които отговарят на тези изисквания. За тази цел се проверяват персоналите, работещи за конкуренти с подобен бизнес профил.
На този етап често се използват платформи като LinkedIn или Upwork, които, освен че разкриват професионалния път, предоставят и ценна информация за интереси или страсти. След като бъде намерен идеалният кандидат, започват преговори, за да го убедят да смени работата си. Различни видове маркетингови дейности или брандиране на работодателя са полезни в целия процес. Разпознаваемостта на дадена компания и предизвикването на положителни асоциации сред служителите оказва добро влияние и на начина, по който тя се възприема от желаните кандидати.
В резултат на това, когато кандидатства за нов служител, организацията не трябва да губи време в представяне на дейността си. Пасивното набиране, в сравнение с активното набиране, изисква повече усилия и обмислени действия от страна на наемателя. Основата на тази стратегия е обширна мрежа от контакти и използването на система за препоръки от служители, благодарение на която работодателят достига до правилните хора с по-голяма лекота.
Формата на контакт с кандидатите също е важна. Наемателите често погрешно избират да използват по-лични медии, като лични телефонни номера или акаунти в социални мрежи. Следователно, от момента на започване на търсенето на подходящ служител на трудовия пазар, трябва да се поддържа пълен професионализъм, минимизирайки риска от изплашване на пасивния кандидат.
Най-голямото предизвикателство е да се отклони служителят от текущата му позиция. За да насърчим пасивните кандидати да сътрудничат, си струва да им покажем, че ценим техните способности и гарантираме подходящи условия за развитие и атрактивни кариерни перспективи. За тази цел е добре да подготвим подробна оферта, описваща всички предимства и привилегии, свързани с приемането на предложението, като също така се вземе предвид удовлетворителното възнаграждение. Такова изразяване на признателност може да се окаже решаващ фактор за подтикване на специалистите да сменят работата си.
Ползи от пасивното набиране
- Не се изисква усилие. Пасивното набиране е процес на наемане на най-добрите кандидати за работа, без те да кандидатстват за нея. Това е процес, който не изисква никакви активни усилия от страна на наемателя. Пасивното набиране е метод на набиране, който позволява на работодателите да намерят квалифицирани кандидати без необходимост от реклама.
- Спестявания. Пасивното набиране е от полза както за наемателите, така и за кандидатите. Наемателите могат да спестят време и пари, като се фокусират само върху намирането на добри таланти, докато кандидатите имат повече време да се съсредоточат върху текущите си работи, докато чакат предложение от компанията, в която искат да работят. Пасивното набиране е икономически ефективен начин за намиране на нови кандидати. То може също така да бъде по-ефективно, тъй като наемателите не трябва да харчат време и пари за реклама.
- Само квалифицирани кандидати. Друга полза от пасивното набиране е, че то може да помогне за намаляване на броя на хората, които не са квалифицирани за позицията. Пасивното набиране позволява на работодателите да знаят кого наемат, преди да направят предложение, което елиминира необходимостта от преминаване през интервюта с хора, които не са квалифицирани, и спестява време като цяло.
Резюме
Процесът на пасивно набиране е начин да се намерят правилните служители, без те активно да търсят работа. Пасивната стратегия за набиране също се нарича “невидимо наемане”, което може да бъде ефективна стратегия за компании, които търсят специфичен профил.
Най-добрите кандидати не винаги ще бъдат тези, които активно търсят работа. Пасивното набиране е ефективен начин за намиране на правилния човек с правилните умения и опит, като същевременно се избягват времетоемки интервюта и преглеждане на автобиографии.
Някои от ползите от използването на пасивно набиране са, че не изисква допълнителни усилия от компанията, икономически е ефективно и е по-малко времезависимо в сравнение с други методи на набиране.
Прочетете също: Геймификация в набиране
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.
