Nicole Mankin
Реалността постоянно се променя и преминава през метаморфоза. Това означава редица процеси на адаптация, които са неизбежни – също и в сектора на управлението на човешките ресурси. Такава стратегия позволява оптимизиране на проведените дейности, увеличаване на конкурентоспособността на компанията и подобряване на комуникацията с служителите. В тази статия ще прочетете за 3-те най-популярни тенденции в технологиите за човешки ресурси тази година.
Тенденции в технологиите за човешки ресурси през 2022 г. – съдържание:
Какво е технология за човешки ресурси?
За да илюстрираме основните тенденции в технологиите за човешки ресурси, си струва да обясним тази мистериозна абревиатура. Администрацията и управлението на човешкия потенциал означава много информация, манипулативни дейности и чести актуализации. Затова беше разработено сътрудничество между експерти от отдела за човешки ресурси и програмисти, които проектират интуитивни и удобни за потребителя структури.
Технологичните иновации предоставят редица подобрения в сигурността на въведените и съхранявани данни, наличността на таланти, развитието на предприятията, както и спестявания в бюджета. Технологиите за човешки ресурси също автоматизират самия процес на набиране на персонал. Динамичният технологичен напредък позволява създаването на специални решения за предизвикателствата, с които се сблъскват служителите по човешки ресурси. Появяващите се инструменти са универсални и, преди всичко, практични.
Времето е пари
Тази поговорка е особено точна в контекста на всички собственици на бизнес. Тя е посветена на онези предприемачи, които се борят с проблема с отсъствието на служители. Проблемът е сериозен, както потвърдиха Американската асоциация по заплати. Организацията предупреждава, че ситуацията засяга 75% от американските предприятия, а това генерира огромни загуби за портфейла на бизнес субекта. Как да предотвратим това?
Отговорът е биометрична система за управление на времето. Методът се основава на физическите и поведенческите характеристики на служителя. Такива елементи могат да включват пръстови отпечатъци, лицеви черти, венозни системи на ръцете, генетичен код и дори звука на човешкия глас. Свойствата се преобразуват в цифров формат и позволяват идентифицирането на конкретно лице. Съвременни устройства и приложения се използват, за да се подчертае началото и краят на индивидуалните работни часове. Биометричната система за управление на времето генерира ползи на няколко нива.
Ключовият аспект е пълен контрол върху активността на служителя, което се превръща в производителност и намаляване на риска от небрежност. Друго предимство е намаляването на грешките при изплащането на заплати и значително увеличаване на сигурността.
Дистанционна работа
Ненормалните обстоятелства наложиха необходимостта от дистанционна работа. Новата форма на заетост донесе много ползи както за служителите, така и за работодателите, напр. увеличена ефективност, гъвкавост, фокус върху текущите задачи и огромни ползи за състоянието на природната среда. Анкета, проведена от портала Buffer, публикува изненадващи резултати, а именно 99% от респондентите изразяват готовността си да работят дистанционно до края на кариерата си.
Не е чудно, че дистанционната работа изглежда нарастваща. Съвременните предприятия подготвят виртуални и хибридни стратегии за работа, за да отговорят на нуждите на служителите. Новите условия на работа също означават преди неизвестни ограничения. Технологията за човешки ресурси разработва специализирани инструменти, които улесняват управлението на персонала от различни локации, както и времеви зони, като същевременно поддържат ангажираност и контрол.
За да следят степента на мотивация, специалистите по човешки ресурси използват устройства за наблюдение, които проследяват времето, използваните приложения или уебсайтове и дори правят случайни екранни снимки. Персонализираните тестове, които информират за степента на удовлетвореност на служителите и изграждат по-силни партньорски отношения, също са интересна форма. Информацията, събрана по този начин, може да се използва за разработване на стратегия за подобряване на производителността и внедряване на възможни промени.
AI Рекрутер
Използването на изкуствен интелект не означава, че човешкият потенциал ще бъде напълно заменен. Иновативна процедура позволява избора и ограничаването на броя на кандидатите в процеса на набиране на персонал. Резултатите, налични на Retorio, показват, че за 52% от лидерите по набиране на таланти, началният етап на набиране е най-труден. Изкуственият интелект опростява и автоматизира дейностите, базирани на въведените данни, способностите на кандидата или описанието на работната оферта.
По този начин рекрутерите подобряват качеството на целия процес и спестяват време, като се концентрират върху други задължения. Компаниите, които задават тенденции и инициират изкуствен интелект, вече наблюдават спад в разходите и увеличаване на производителността и печалбите.
Резюме
Тенденциите в технологиите за човешки ресурси отговарят на текущото търсене на работодателите. Ефективното внедряване на иновации ще допринесе за създаването на силна и прогресивна организация, приятелска към своите служители и потребители.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook и Twitter.
Nicole Mankin
Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.
