Препоръка от служител – начин за бързо и евтино наемане

Всеки работодател иска да работи с най-добре обучените служители. Въпреки това, как да се достигне до истински таланти на пазара на труда, като същевременно се минимизира количеството работа и пари? Отговорът идва от програмата за препоръка на служители, която, чрез мрежа от контакти на в момента наети хора, помага на компаниите ефективно да достигнат до най-добрите кандидати.

Препоръка на служители – съдържание:

1. Какво е препоръка на служители?
2. Ползи от програмите за препоръка на служители
3. Препоръка на служители – Какво е важно да запомните?

Какво е препоръка на служители?

В момента на пазара няма недостиг на търсещи работа. За да станат възможно най-привлекателни в очите на потенциален работодател и да го мотивират да ги наеме, те често добавят цвят към фактите или собствените си предимства, представени за тях. В резултат на това проверката на подадените автобиографии става много трудоемък процес, а компанията, докато новият служител не започне реална работа, не е сигурна в неговите умения.

С цел да се намали рискът от наемане, все повече компании решават да въведат програма за препоръка на служители. Този метод използва мрежа от контакти на настоящи служители, които препоръчват организации на конкретни хора, за които смятат, че си заслужават интереса. Те предават информация на своите колеги за започването на наемането и понякога предават техните автобиографии. По този начин препоръчващият служител става посланик, който представя организацията на другите като страхотно място за работа.

Използването на системата за препоръки позволява на компанията да достигне до квалифицирани служители по-бързо, благодарение на което както работодателят, така и специалистът получават атрактивни условия за сътрудничество. В много случаи самият препоръчващ също е оценен. За съчетаването на компания с ценен кандидат често се предвиждат допълнителни финансови награди.

Ползи от програмите за препоръка на служители

В допълнение към предоставянето на компанията с талантливи кандидати, това решение също така оказва положителен ефект върху работната атмосфера или взаимното доверие. Приемайки ролята на посланик на марката, служителят чувства, че организацията му има доверие и взема предвид неговото мнение. В същото време новият служител, представен на компанията по този начин, може да разчита на подкрепата на приятел, който вече е работил там и знае какво се очаква в дадена бизнес среда.

Ангажираността на служителите движи целия процес на наемане, благодарение на което работодателят има шанс да минимизира разходите, свързани с него. Те са тези, които предоставят контактите на специализирани кандидати заедно с техните данни за контакт. Следователно, остава на работодателя само да уговори среща с тях за интервю. В резултат на това няма нужда да се извършва етапът на придобиване и проверка на кандидати, а това също е свързано с намаляване на разходите.

Системата за препоръки на служители е също важен елемент на бранд мениджмънта на работодателя. Препоръчвайки дадена компания на своите приятели, служителите оформят нейния имидж и подчертават всички предимства на сътрудничеството. Често кандидатите, повече от главните изпълнителни директори, се доверяват на служителите на по-ниски позиции. Следователно, именно препоръчващите служители имат реално влияние върху оформянето на целия екип, което в същото време увеличава тяхната лоялност към марката.

Никой не познава компанията по-добре от хората, които работят за нея. Взимайки предвид собствения си опит, познанията за културата, профила или целите на организацията, настоящите служители са в състояние да анализират правилно степента на съответствие на препоръчания професионалист. Наемането на хора, които перфектно отговарят на конкретни изисквания, намалява текучеството на служителите, минимизирайки разходите, свързани с бъдещи наемания.

Препоръките на служители улесняват на организациите бързо да достигнат до истински таланти, включително тези, които обикновено не са налични в други източници на наемане. Освен това става възможно да се свържат със специалисти, които, макар и да не търсят активно работа, са отворени за нови предложения. Атрактивното предложение и визията за сътрудничество с приятел често се оказват фактори, които в крайна сметка мотивират за смяна на мястото на работа, което също подкрепя стратегията за пасивно наемане.

Препоръка на служители – Какво е важно да запомните?

Не всички служители винаги са готови да се ангажират в препоръките на служители. Следователно, ако компанията иска да се възползва от този метод, е важно да ангажира правилно хората, които наема. В много случаи се използват различни видове бонуси за препоръка, за да се мотивират служителите. Такова възнаграждение може да бъде условие от типа на позицията или дължината на периода, за който кандидатът ще остане в компанията. Въпреки това, независимо от самата форма на програмата за препоръка на служители или формите на свързаните с нея бонуси, е необходимо точно да се опишат и представят принципите на нейното функциониране на всички наети хора.

Ефективна програма за препоръки не може да функционира без удовлетвореността от работата на настоящите служители. Разбираемо е, че хората, недоволни от сътрудничеството с дадена компания, няма да я препоръчат на приятели. Следователно, организацията първо трябва да се погрижи за работните условия на хората, наети досега, така че тези, мотивирани да действат, охотно да говорят за предимствата на своята работа и на другите.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.