Какво е доброволчество, основано на умения – съдържание:
Въпреки това, можем да отбележим, че напоследък нараства популярността на форма на участие, наречена доброволчество, основано на умения (SBV). По-долу обясняваме какво отличава тази форма на помощ, както и ползите, които носи за организацията и компанията.
Доброволчество, основано на умения – от какво се състои?
Доброволчество, основано на умения, е иновативна стратегия за ангажиране на индивиди, готови да предоставят неплатена подкрепа, която надхвърля традиционните, познати форми на помощ. Това е така, защото се фокусира върху специализирани умения и професионален опит, за да допринесе за решаването на конкретни проблеми и предизвикателства на неправителствени организации.
Тези, които желаят да го направят, участват в проекти, свързани с тяхната ежедневна област на работа – като маркетинг, управление на проекти, графичен дизайн, копирайтинг, финанси, бизнес консултиране и право (в зависимост от нуждите на организацията). Този тип подкрепа може да бъде инициатива на служителя, но може да идва и от работодателя (в сътрудничество с избрани организации и под формата на предоставяне на служителите време за отпуск за този тип дейност).
Организация срещу ползи от доброволчество, основано на умения
Няма съмнение, че доброволчеството, основано на умения, подкрепя развитието на неправителствени организации. Това е така, защото такива субекти често нямат специализирани способности, например, в посочените по-горе области.
Въпреки това, благодарение на ангажираността на готовите индивиди, те могат да подобрят своята работа (да подобрят управлението на бюджета, SM комуникацията или екипните отношения), да укрепят способностите си, да увеличат оперативната ефективност и по този начин – да постигнат цели, които не биха били възможни без този тип подкрепа. Все пак, ключовият аспект е свързан с намаляване на разходите, което прави идеални НПО (тъй като обикновено се сблъскват с финансови трудности).
Дали доброволчеството, основано на умения, носи ползи за компанията?
Въпреки това, сред работодателите, фокусирани върху постигането на установени бизнес и маркетингови цели, може да има известни съмнения дали предлагането на този тип подкрепа ще донесе на компанията положителни ефекти (или просто ще отнеме необходимите ресурси).
Въпреки това, можем да посочим, че по този начин служителите първо имат шанс да подобрят уменията си на практика, да придобият нов опит и да се развият професионално извън работното си място, което несъмнено оказва значително влияние върху организацията и резултатите, постигнати от служителите. Сред допълнителните ползи за компанията ще споменем:
- ефекти на тиймбилдинг – съвместното участие в социални цели и решаване на проблеми насърчава екипната интеграция, увеличава чувството за общност и може да подобри ефективността на вътрешната работа, като укрепва меките умения на служителите,
- по-добър външен имидж – този тип участие се възприема в очите на потенциални кандидати за работа, партньори, инвеститори или членове на общността. По този начин компанията изгражда имидж на социално отговорен субект, който подчертава благосъстоянието на другите,
- мотивация на служителите – ангажирането в доброволчество, основано на умения, може да донесе удовлетворение, мотивация и гордост на служителите, превръщайки знанията и способностите си в действия за общността. Служителите ще изпитат по-голямо удовлетворение от работата, знаейки, че техните умения помагат на другите и оказват положително влияние върху общността. Ако се грижат добре за това, може да повлияе на бъдещата им кариера.

Доброволчество, основано на умения – резюме
Разбира се, организациите в третия сектор или публичните институции (хосписи, болници, домове за стари хора и т.н.) все още се нуждаят от подкрепа в изпълнението на традиционни “физически” дейности. Все пак, те все повече осъзнават колко подобни са техните дейности на управлението на бизнес.
Те имат практически опит в управлението на бюджети, организирането на маркетингови дейности или подобряване на екипната работа, което ги прави по-склонни от преди да се обърнат към специализирани знания и способности, които предлагат маркетолози, графични дизайнери, юристи, счетоводители или анализатори. С оглед на описаните по-горе ползи, такава ситуация е печеливша за всички участващи страни – както за организацията, така и за компанията, която позволява на служителите да предоставят този тип подкрепа. Субектите, които искат да се откроят на пазара на труда, трябва да обмислят внедряването на доброволчество, основано на умения, в ежедневната си работа.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.