Как креативността влияе на продуктивността и как да я преподавате на служителите си?

Във всяко работно място – независимо от индустрията – две думи имат голямо значение: продуктивност и креативност. Първата е цел сама по себе си, докато втората е необходима, когато компанията иска да расте, да внедрява нови продукти, услуги и решения и да предоставя най-добрите резултати. Може да изглежда, че тези два елемента се изключват взаимно, но те трябва да бъдат тясно свързани. Как да научим служителите да бъдат креативни и продуктивни едновременно?

Как креативността влияе на продуктивността? – съдържание:

1. Продуктивност или креативност – кое е по-важно?
2. Как креативността влияе на продуктивността?
3. Как да увеличим креативността в екипа?
4. Резюме

Продуктивност или креативност – кое е по-важно?

Продуктивността означава завършване на задачи по редовен начин, което се превръща в ефективно и ефикасно използване на времето на работа. Необходимо е различните отдели в компанията да постигнат своите цели и очаквани резултати. С креативността ситуацията е напълно противоположна – този елемент изисква време и пространство, тъй като означава да се излезе извън схемата, за да се намерят нови решения или да се подобрят съществуващите процеси (например, увеличаването на продуктивността може да се счита за цел).

Креативното мислене е едно от качествата, които Световният икономически форум през 2020 г. е определил като едно от 10-те най-важни умения, които ще определят реалността в следващите години. Това е само една от причините, поради които не трябва да се опитвате да го изключвате на работните места. Друга е свързана с влиянието на креативността върху продуктивността както на отделните служители, така и на целите екипи.

Как креативността влияе на продуктивността?

Какви са характеристиките на бизнеса, който е оцелял през годините? Не само страхотен продукт, отличен подход към клиента или фантастична маркетингова стратегия, но преди всичко способността да се адаптира към постоянните промени, което не е възможно без креативни решения. Това е единственият начин да се предотврати зацикляне, което може да намали продуктивността с времето. Способността да се адаптира в днешно време е по-важна от всякога.

Трябва също така да се подчертае, че предоставянето на пространство за креативно мислене кара служителите да изпълняват задачите си с повече страст, което несъмнено се превръща в по-добри резултати. Поради тази причина си струва да се развива отношението “Мен ме интересува” сред служителите. Креативността също помага, когато възникнат проблеми – тя насърчава виждането на т.нар. “по-голяма картина” и търсенето на уникално и иновативно решение за постигане на желаните резултати.

Как да увеличим креативността в екипа?

Редовни сесии за мозъчна атака

Създаването на пространство за дискусии е най-добрият начин за увеличаване на креативността. Затова не забравяйте да планирате време в календара си за креативно мислене през целия ден – точно както планирате време за изпълнение на други задачи и за да бъдете продуктивни. Креативността в екипа може да бъде насърчавана от разнообразието на опит, личност и подход към живота, които притежават отделните членове.

Трябва да се помни, че хомогенността определено не е благоприятна за креативността – тя не предоставя шанс да се излезе извън обичайните модели. От друга страна, разнообразието от перспективи, възгледи и стилове на учене ускорява процеса на решаване на проблеми. Поради тази причина е полезно от време на време да се предоставя пространство на хората да обменят идеи.

Гъвкавост на условията на работа

Поддържането на баланс между работа и личен живот насърчава креативното мислене. Прекалено уморен мозък няма да развие нови, иновативни решения. Поради тази причина си струва да се обмисли въвеждането на гъвкави условия на работа. Благодарение на гъвкавото работно време, служителите вече не мислят за точността, което стимулира креативността.

Стимулиране на креативното мислене

Какъв е най-лесният начин да стимулирате креативното мислене у вашите служители? Демонстрирайте, че това е важно за вас и ще бъде оценено – независимо дали чрез даване на конкретна награда на служителите или чрез публично похваляване. Можете също така да отделите време за това по време на редовни срещи за обратна връзка.

Резюме

Не е нужно да се казва, че няма продуктивност без креативност – компаниите трябва да имат това предвид и да предприемат стъпки, за да предоставят на служителите пространство за креативно мислене. Това е особено важно в настоящата дигитална ера, където промените се случват много динамично и понякога е трудно да се навакса.

Иновации, създаване на нови решения, използване на наличните възможности – всичко това изисква пространство за креативност. Струва си да се използват начините за стимулиране на креативността, обсъдени по-горе, защото в крайна сметка, както каза Такър Марион, доцент в Northeastern University D’Amore-McKim School of Business, “компаниите, които са креативни, са по-успешни.”

Прочетете също:Какво е асинхронна комуникация?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.