Как да изградим ефективна продуктова стратегия? | Управление на продукта #4 Как да изградим ефективна продуктова стратегия? | Управление на продукта #4
Управлението на цифров продукт не е само за кодиране и дизайн. То е преди всичко стратегия. Това определя как продуктът ще бъде разработен, какви проблеми решава и каква стойност носи на потребителите си. Как да създадете ефективна продуктова стратегия и да превърнете идеите си в конкурентни решения, които ще привлекат и задържат клиенти? Четете нататък, за да разберете повече.
|
Ползи от автоматизацията на Wi-Fi Ползи от автоматизацията на Wi-Fi
Основен елемент за функционирането на днешните компании в различни индустрии (но също и НПО, публични институции и др.) – особено в периоди на широко разпространена дистанционна работа – е постоянната връзка с безжична мрежа. Нейната бизнес ориентирана работа и защита срещу възможни кибер заплахи са основата за гладкото изпълнение на ежедневните дейности. Разбира се, във всеки случай може да възникне ситуация, в която се появят проблеми в безжичната мрежа, свързани както с вътрешни, така и с външни дейности. За да се намали този риск и да се оптимизират протичащите процеси, компаниите все по-често избират автоматизация на Wi-Fi. Днес ще обясним какво включва такава дейност и ще покажем ползите, които тя носи на бизнеса.
|
Как да увеличим продажбите с уникално предложение за продажба (USP) Как да увеличим продажбите с уникално предложение за продажба (USP)
Когато създавате своето бизнес предложение, е от съществено значение да определите как да привлечете хората да го купят. Но как да направите това, когато конкуренцията е толкова ожесточена в наши дни? Основата е да представите уникално предложение за продажба в комуникацията си. В тази статия ще научите как можете да увеличите продажбите на вашата компания с добре конструирано USP!
|
Инвестиране и ефектът на Дънинг-Крюгер. 4 основни етапа на компетентността Инвестиране и ефектът на Дънинг-Крюгер. 4 основни етапа на компетентността
В икономическата теория първоначално се смяташе, че рационалността и отдалеченото изчисление са движещите сили зад човешкото поведение. Въпреки това, както сега разбираме, това предположение не е напълно вярно – вече сме добре запознати, че повечето от нашите решения се основават на емоции. В бизнеса се говори много за психологическите механизми, които влияят на начина, по който хората се държат. Един от тях е така нареченият ефект Дънинг-Крюгер, който може да доведе до нездравословни модели на мислене. Как можете да се борите с него, за да избегнете загубата на парите си? Четете нататък, за да разберете повече.
|
RPA срещу API. Как да изберем правилната стратегия за автоматизация? | Цифровизация на бизнеса #16 RPA срещу API. Как да изберем правилната стратегия за автоматизация? | Цифровизация на бизнеса #16
Автоматизацията на работата е ключът към успеха в съвременния конкурентен бизнес свят. Тя намалява разходите, увеличава производителността и позволява на служителите да се фокусират върху по-предизвикателни […]
|
Какво е крива на Лафер? Какво е крива на Лафер?
Благоприятна ситуация за държавния бюджет е увеличаването на приходите му, затова политиците през годините са предприели различни мерки, за да постигнат тази цел. […]
|
Какво е модел на маховик и алтернатива ли е на продажбената фуния? Какво е модел на маховик и алтернатива ли е на продажбената фуния?
Вероятно сте чували за и използвате т.нар. продажбен фунийка, за да привличате нови клиенти. Въпреки това, все повече хора говорят за алтернатива на това […]
|
Стратегии за ефективни бизнес срещи Стратегии за ефективни бизнес срещи
Проучване, проведено в края на миналата година от Стивън Рогелберг, професор по управление и психология в Университета на Шарлот в Северна Каролина, установи, че до една трета от срещите, на които присъстват служители, не изискват тяхното присъствие. Компаниите, които разчитат основно на този начин на работа (особено в епоха на широко разпространена дистанционна работа), губят до 100 милиона долара годишно.
|
Културно съответствие или добавяне на култура в изграждането на екип? Културно съответствие или добавяне на култура в изграждането на екип?
“Съвместимост с организационната култура”. – в последните години беше много често да се чува, че именно тази характеристика стои зад решението да се наеме или отхвърли конкретен кандидат. Колкото повече се говореше, че една организация трябва да изгражда своята култура, толкова повече акцент се поставяше на търсенето на хора, с които да работят, които споделят провъзгласената мисия и визия, насърчават същите ценности, изразяват подобни житейски нагласи и модели на поведение.
|
Каква е ролята на продуктовия мениджър? | Управление на продукта #2 Каква е ролята на продуктовия мениджър? | Управление на продукта #2
Екипът за управление на цифрови продукти има много малки задачи за изпълнение. Благодарение на продуктовия мениджър, голямата цел за създаване на цифров продукт е разделена на по-малки части. Продуктовият мениджър приоритизира задачите и ги делегира на екипа, който след това решава как да разпредели отговорностите и да ги изпълни.
|