От една страна, работодателите несъмнено се сблъскват със ситуации, свързани с родителските проблеми на работниците (особено внезапни или продължителни отсъствия). От друга страна, обаче, светът в момента се сблъсква с демографска криза в повечето държави поради ниските раждаемости. Затова е необходимо да се подкрепят тези, които избират да имат деца и не искат да се откажат от кариерата си. Как могат работните места да направят това? Ето някои от най-ефективните практики за подкрепа на работещите родители.

4 добри практики за подкрепа на работещите родители – съдържание:

  1. Работещи родители – каква е тяхната текуща ситуация?
  2. Работещи родители – как можете да им помогнете?
  3. Тактики за подкрепа на родителите – резюме

Работещи родители – каква е тяхната текуща ситуация?

Трябва да отбележим, че по много начини работещите родители вече имат по-лесно – пандемията от COVID-19 доведе до разпространение на дистанционната работа или възможността за хибридна работа. Това им позволява, например, да поискат работа от вкъщи, когато детето им е болно и да не губят времето си за отпуск заради това (въпреки че, разбира се, работата при такива условия също може да бъде трудна).

Въпреки това, това е само върхът на айсберга по отношение на нуждите, тъй като се отнася само за една ситуация в “организационната” сфера. Подкрепа е необходима и в области като грижи по време на бременност, финансови помощи, свързани с деца, или помощ, когато един от партньорите се връща на работа.

Работещи родители – как можете да им помогнете?

За всяка компания и работещ родител ще са необходими различни тактики, за да се помогне за изпълнението на двете роли (в зависимост от състоянието, характера на работата, ролята и т.н.). Въпреки това, е възможно да се идентифицират ползите, които ще работят за всяка майка или баща и за които се отчита най-голямо търсене. Ето списък с ключовите.

  1. Гъвкаво работно време

    Необходимостта да се вземе дете от училище или детска градина по време на работното време е най-голямото предизвикателство за майка или баща, особено ако не могат да разчитат на подкрепата на баби и дядовци, съсед или колега в това отношение. Много често се подчертава, че гъвкавото работно време би помогнало за решаването на този тип проблеми (по отношение на започване и приключване на работа, без да е необходимо да се работи цял ден без почивка).

    Работещите родители със сигурност биха оценили такъв жест от работодателя и в ситуация на училищно представление или спешен лекарски преглед – благодарение на по-добрата организация на работното време, те биха осигурили, че работната им производителност не пречи на важни събития в живота на детето им. Това е все по-честа практика в компаниите в областта на започване на работа, но не и приключване – рядко се среща компания, която изисква присъствие само в определени часове и позволява да се работи останалото време по всяко време.

  2. Режим на работа, основан на задачи

    Режимът на работа, основан на задачи, е тясно свързан с гъвкавото работно време и означава възможността да се изпълняват задълженията без да се следи дали е изпълнено задължителното количество часове в даден ден и през седмицата. Отговорността на служителя в такава ситуация се осъществява чрез контролиране дали всички задачи, възложени в даден период, са изпълнени.

    С такава полза обаче съществува загриженост относно качеството на работата на служителите, ориентирани към задачи, тъй като може да има желание да се изпълни задължението възможно най-бързо, вместо да “се ангажират” с дадена задача. Ако една компания иска да въведе такава полза, ще е необходимо сериозно да обучи работещите родители в работата, основана на задачи.

  3. Допълнителни дни отпуск за грижи за деца

    Понякога компаниите в различни индустрии решават да увеличат броя на дните отпуск, на които служителят има право поради, например, стаж, прекаран в компанията (след 3 или 5 години), което е определяща полза, която се откроява на пазара. Същото може да се реши и за работещите родители. Дори ако получат относително малък брой допълнителни дни отпуск (2-3 – в зависимост от броя на децата, семейното положение, възрастта на децата и т.н.), те ще спечелят повече свобода да изпълняват и двете роли едновременно. Те ще използват тези дни отпуск както в ситуации на чести заболявания, така и, например, за важни събития в живота на детето, които не биха искали да пропуснат.

  4. Разбиране на спешни случаи

    Когато сте майка или баща, е много често да имате спешни случаи, които изискват да вземете отпуск от работа – най-често това се случва след обаждане от училището или детската градина с информация за заболяване на детето и необходимостта от незабавно вземане. Работещите родители биха оценили, в такава ситуация, разбирането от страна на техния ръководител и съгласието да напуснат работа и да завършат задачите си по-късно – без да е необходимо да използват отпуската си.

    По много начини трябва да се подчертае, че това, от което работещите майки и бащи най-много се нуждаят, е хуманно отношение на разбиране, което улеснява съвместяването на изпълнението на двете роли. В това отношение добра практика е да се обучават мениджърите и ръководителите на екипи как точно да реагират на такива искания.

практики за подкрепа на работещите родители

Тактики за подкрепа на родителите – резюме

Родителите, особено младите майки след майчинство, са много притеснени относно връщането на работа и дали ще могат да съчетаят отглеждането на дете с преследването на професионално удовлетворение. Те полагат големи усилия, за да изпълнят адекватно и двете роли, но често възникват ситуации, в които едната страна (детето или работодателят) “губи”.

Ако не искате вашите служители да имат такива дилеми, помислете как можете да ги подкрепите в осигуряването на най-добрите условия за изпълнение на ежедневните им задължения. Внедряването на горепосочените практики със сигурност ще бъде прието много положително от служителите и ще предостави на вашата компания родителски приятен имидж, който ще укрепи конкурентоспособността й.

Прочетете също: Използване на HR аналитика. 7 основни HR метрики за подобряване на управлението на работната сила.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.

View all posts →