Какво е динамика на екипа? 5 характеристики на динамиката на екипа на работното място

Какво е динамика на екипа? Динамиката на екипа отразява организационната култура и работната среда, в която екипът функционира. Положителната или слаба динамика се влияе от много фактори, определени както от организацията, така и от самите служители. Личностите на служителите, начинът, по който взаимодействат, и отношенията между членовете на екипа са ключовият въпрос тук. Изграждането на положителни отношения, основани на взаимно уважение, ще определи способността на екипа да успее и по този начин да увеличи производителността. Прочетете нататък.

Какво е динамика на екипа? – съдържание:

1. Какво е динамика на екипа?
2. 5 характеристики на динамиката на екипа
3. Как да подобрим динамиката на екипа?
4. Резюме
5. Разгледайте как да изградите екипи с висока производителност с Firmbee

Какво е динамика на екипа?

Можете да определите динамиката на екипа като компилация от социални отношения, психологически процеси, явления и събития, които се случват в работната среда. Терминът динамика на екипа за първи път е използван от германо-американския психолог Курт Левин. Левин предположи, че цялото доминира над частите. Това означава, че групата не може да бъде възприемана като сбор от индивиди, тъй като функционирането на групата като цяло влияе на индивидуалното поведение на нейните членове. Ключовият въпрос тук е принадлежността към групата и взаимозависимостта на служителите.

Динамиката на групата свързва различни процеси, започвайки от управление и лидерство, през междуличностни конфликти, до идентификация на позиция в групата. Повечето социо-психологически явления се оформят от интеграцията или диференциацията на групата.

Основните фактори, които определят производителността на екипа, са: удовлетворяване на собствените нужди, положителни отношения, участие в групата, интеграция, приятелска атмосфера, престиж на групата, съперничество между конкуриращи се екипи и ефективно вътрешно и външно сътрудничество. От друга страна, факторите, които подкопават динамиката на екипа, са основно: агресивно поведение, нарушена комуникация, некомпетентност на лидера, липса на ясна цел, недостиг на човешки ресурси, слаба мотивация, нестабилност и несигурност.

5 характеристики на динамиката на екипа

Ефективната и положителна динамика на екипа за увеличаване на ефективността и производителността е възможна само ако екипът е сформиран на основата на следните ценности:

• Доверие. За да се изгради доверие в групата, всички членове на екипа трябва да знаят целите на организацията, да се идентифицират с тях, да знаят стойността на своята работа и да имат усещане за сигурност относно заплащането, мотивацията и стабилността на работата. В атмосфера на взаимно доверие служителите са задължени да работят по-ефективно и креативно.
• Отговорност. Служителите трябва да бъдат отговорни за своята работа. Те трябва да бъдат награждавани за добри резултати. Ако има грешки или недостатъци, е добра идея първо да се говори с тях, да се диагностицира проблемът и да се предприемат корективни действия.
• Прозрачност. Без подходяща комуникация екипът не може да бъде ефективен. Всички съобщения, мнения и идеи трябва да бъдат комуникирани ясно. Членовете на групата не е необходимо да се съгласяват помежду си по всичко, но трябва да го направят ясно, за да избегнат ненужни недоразумения.
• Ефективност. Няма значение колко време служителите работят заедно, а как работят и какви резултати постигат. Следователно е необходимо да се погрижите за начина, по който използвате работното си време, така че всички задачи да могат да бъдат завършени навреме.
• Положително отношение. Ако един проект не се получи, не се демотивирайте, а научете от допуснатите грешки и изпълнявайте задачите с по-голям ентусиазъм. Нищо не е толкова разрушително за морала, колкото взаимно заразителният песимизъм.

Как да подобрим динамиката на екипа?

За да подобрите динамиката на екипа, създайте правилната култура и организационна атмосфера, основана на сътрудничество. Основна препоръка е да се разработят насоки и план за комуникация. Също така, информационните канали (имейли, телефон) и предпочитаните дни и часове за срещи трябва да бъдат определени.

Служителите, за да работят добре заедно, трябва да бъдат отворени за обмен на информация и идеи, за да се ангажират напълно с работата си. Само откритата дискусия и комуникация могат да бъдат ключът към успеха.

Насърчаването на екипната работа също е важна препоръка. Всъщност, един екип може да постигне повече от един единствен служител. Срещите за мозъчна атака могат да бъдат полезни в това отношение. Работата на екипа трябва да бъде наблюдавана от лидер, който трябва да създаде пространство за иновации и сътрудничество. Добър лидер трябва да признае екипа за добре свършена работа. Това винаги има положителен ефект върху морала и атмосферата в групата.

Също така е важно да се поставят цели заедно. Мениджърът или лидерът трябва да зададе основната цел, а членовете на групата – начина за нейното постигане. Полезно е също така да се интегрира екипът извън работата. Изграждането на отношения, основани на приятелство, гарантира изграждането на силен екип, което води до увеличена производителност.

Какво е динамика на екипа – резюме

Трудно е да си представим постигането на индивидуален и организационен успех без конструктивно сътрудничество между членовете на екипа. Сътрудничеството е определящо за ефективността, ефикасността, иновациите, производителността и удовлетворението от добре свършената работа на екипа. Добрата динамика на екипа позволява на членовете на групата да споделят умения, таланти и идеи по пътя към постигане на максимална ефективност.

Току-що прочетохте статията: Какво е динамика на екипа? Прочетете също: Какво е експериментално обучение?

Разгледайте как да изградите екипи с висока производителност с Firmbee:

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.