Водене с пример – съдържание:
Какво е водене с пример?
Воденето с пример е принцип на ръководене, при който човек, който управлява по-малък или по-голям екип, не само дава заповеди или команди, но и ги следва – задава стандарти за поведение, етика и нагласи чрез своите действия и поведение (например, в ангажиране в текущи дейности).
Такава демонстрация на подходящо и желано поведение обикновено се възприема положително от подчинените на даден мениджър и по този начин е по-вероятно да бъде повторена и по-здраво установена. По каква причина? Защото установява ефективно лидерство, основано на автентичност, висок ниво на ангажираност и оценка на околните, които действат в преследване на обща цел.
Ползи от воденето с пример
Защо отношението на водене с пример носи положителни ползи за организацията? Първо, поведението на лидера като ролеви модел за служителите води до създаването на организационна култура, основана на ценности като уважение, откритост и честност (и други, релевантни за организацията). Постигането на такъв резултат е възможно благодарение на следните ключови аспекти:
- Последователност – лидер, който спазва думата си, изгражда доверие сред служителите. Ако ръководител изисква от другите да спазват определени стандарти, но не ги уважава, това може да доведе до объркване, неуважение или загуба на авторитет,
- Вдъхновение и мотивация – наблюдаването на лидер, който постига успех чрез упорита работа, отдаденост и почтеност, кара служителите да се чувстват мотивирани да положат подобни усилия и ангажимент,
- Решаване на проблеми – ако лидерът има способността да се справя ефективно с трудностите, с които се сблъсква, служителите е по-вероятно да мислят, че заедно ще преодолеят всички препятствия, което увеличава нивото на доверие в екипа,
- Развитие на служителите – лидер, който демонстрира ангажимент към собственото си лично и професионално развитие, мотивира другите да инвестират в себе си и да развиват своите умения,
- Сътрудничество – чрез насърчаване на сътрудничество и откритост, ръководителят окуражава другите да споделят своите идеи. Това от своя страна увеличава иновациите и подобрява реализираните дейности.
Как да внедрим водене с пример в организацията?
Прилагането на водене с пример в организацията изисква конкретни действия и ангажимент от страна на лидерите и служителите на различни нива. Ето 3 ключови стъпки, които могат да ви помогнат успешно да изпълните този принцип.
- Самосъзнание на лидерите
- Определяне на желаното поведение
- Практикуване на желаните нагласи
- Редовно да комуникират ценностите и очакваните поведения чрез срещи, презентации и вътрешно обучение,
- Да награждават служителите за демонстриране на желаните нагласи,
- Да създават атмосфера, в която служителите и лидерите се подкрепят взаимно в стремежа си към примерни поведения,
- Да насърчават открита култура, в която всички членове на организацията се чувстват комфортно да споделят своите притеснения, предложения и идеи,
- Да организират програми за обучение и развитие, които помагат на лидерите и служителите да развиват поведения в съответствие с установените ценности.
Като първа стъпка, лидерите трябва да разберат напълно своите ценности, нагласи и поведения, докато увеличават знанията и осведомеността си за това колко влияние могат да имат върху подчинените си. В това отношение е от съществено значение да се проведе анализ на индивидуалните силни и слаби страни, тъй като те съответно установяват авторитет в екипа или карат другите да проявяват нежелани нагласи. След това, лидерът трябва да определи кои от тези нагласи служителите трябва да следват, и кои да избягват.
Втората стъпка за въвеждане на водене с пример в организацията е да се идентифицират (например, заедно с управлението и другите лидери на отдели или екипи в интензивна сесия за мозъчна атака) ценностите, които ще формират основата на лидерството, основано на водене с пример. След това е необходимо управлението да разпознае конкретните поведения, които съответстват на ценностите на компанията и които лидерите (и най-важното, служителите) трябва да проявяват в ежедневната си работа.
Последната от посочените стъпки включва установяване на дългосрочен план с курс на действие, който лидерите следват и продължават, както е уговорено (в рамките на спазването на разработената или все още изграждаща се организационна култура). В зависимост от уговорката, те могат:
Как да въведем водене с пример с помощта на Firmbee?
Firmbee предлага няколко удобни функции, които ще помогнат ефективно да се внедри водене с пример. Първата от тях са канбан дъските. Ако ги приложите, можете не само да разделите задачите, които трябва да бъдат завършени в рамките на даден проект, но и да ги възложите на отделни членове на екипа. Лидерът може да поеме част от тях, така че другите служители да знаят за какво е отговорен и да могат да проследяват напредъка в реално време.
Друга функция е записването на времето, прекарано по конкретна задача. Тези данни след това са налични в таба за работно време. По този начин всички членове на екипа могат да видят кой и колко време (включително лидерът) е прекарал по конкретна задача.
Воденето с пример и откритата комуникация също са важни. В Firmbee това се подкрепя от всякакви функции, включително проверки (автоматизирани въпроси към служителите) или коментари по задачи, както и интеграции с месинджъри като Slack, Zoom и Skype.
Изпробвайте Firmbee безплатно.
Резюме
Експертите признават множество качества, които хората в лидерски позиции в динамични и конкурентни времена трябва да притежават, за да изпълняват адекватно своите роли. Гъвкавост, комуникационни умения, нагласа на разбиране и емпатия са качества, които безспорно имат значение в областта на ефективното лидерство.
Въпреки това, нека отбележим, че добрият лидер трябва преди всичко да бъде ролеви модел за другите, да ги вдъхновява да следват същите ценности и стандарти. Мениджърите и ръководителите, следващи воденето с пример, обаче, не трябва да забравят за непрекъснатото самоусъвършенстване, самосъзнание и честност със себе си – за да предоставят автентично и ефективно лидерство, те трябва да бъдат готови да разсъждават върху своите действия и да учат от грешките си.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Klaudia Kowalczyk
Графичен и UX дизайнер, който предава в дизайна това, което не може да бъде изразено с думи. За него всяка използвана цвят, линия или шрифт имат значение. Страстен е към графичния и уеб дизайна.