Ползите от преквалификацията, надграждането на умения и крос-квалификацията за компаниите и служителите

В ерата на дигитализацията и бързото развитие на новите технологии, начинът, по който хората работят, се променя и ги принуждава да придобиват нови компетенции и умения. Работодателите, за да запазят конкурентното си предимство на пазара, са принудени гъвкаво да управляват своя персонал, когато става въпрос за тяхното непрекъснато обучение и развитие. Инструментите, които подкрепят този процес, са популярни форми на преквалификация, подобряване на компетенциите и прехвърляне на умения, като преквалификация, надграждане на умения и крос-преквалификация.

Ползите от преквалификацията, надграждането на умения и крос-преквалификацията – съдържание:

1. Преквалификация
2. Надграждане на умения
3. Крос-преквалификация
4. Ползи от преквалификацията, надграждането на умения и крос-преквалификацията
5. Резюме

Преквалификация

Преквалификацията се случва, когато служителят трябва да заеме нова позиция или да промени характера на работата. Това е процес на придобиване на нови компетенции и практически умения, различни от вече притежаваните, с цел поемане на нова професионална роля и промяна на сектора на дейност. Това е отговор на динамичните промени на пазара на труда и променящата се среда.

Преквалификацията е елемент от повторното интегриране в организацията, който трябва да осигури придобиването на такива умения, които ще позволят изпълнението на нови задачи. Ефективността на преквалификацията се определя от начина, по който процесът се реализира, който трябва да бъде разработен по обмислен начин. Най-ефективните форми на обучение в този случай са:

• Онлайн обучителни курсове – курсове, работилници, семинари, достъпни по всяко време и на всяко място, съдържанието на които е организирано в модули. Те могат да съдържат видеа, изображения, текстове и хипервръзки. Можете да ги споделяте чрез линк или имейл покана.
• Коучинг сесии – индивидуални срещи, по време на които се обсъждат текущи проблеми и потенциални трудности, диагностика на средата, анализ на възможни ситуации и сценарии, и най-вече се идентифицират нуждите и целите за обучение.
• Тестове – те проверяват нивото на придобитите знания.
• Практически обучителни курсове – те се концентрират върху индивидуалните нужди на служителите и целят придобиването на нови практически умения.
• Уроци – те предават знания “стъпка по стъпка” по достъпен начин и учат чрез примери.
• Microsoft Whiteboard – цифрова платформа, където можете да публикувате идеи, бележки, решения в каквато и да е форма. Това ви позволява да работите с екипа си и да генерирате идеи.

Надграждане на умения

Надграждането на умения е процес на обновяване или развитие на съществуващите ви квалификации и умения в рамките на текущата ви роля или вертикално повишаване, с цел адаптиране към новите изисквания и ситуацията на пазара на труда. Това е отговор на развитието на новите технологии. Най-популярните инструменти, използвани в надграждането на умения, са:

• Обратна връзка от 360 градуса – процес, при който служителите получават обратна връзка от своите колеги, клиенти и бизнес партньори.
• Вътрешно обучение – кратки обучителни сесии, провеждани в организацията. Служителите споделят знанията си, използвайки облака, където поставят своите бележки и практически решения. Тази база от знания е достъпна за всички служители на компанията.
• Цифрова онлайн библиотека – цифров образователен ресурс, достъпен онлайн за всички служители, който работи в облака.
• Е-обучение и цифрово обучение – кратки онлайн уроци, фокусирани върху една тема.

Крос-преквалификация

Крос-преквалификацията (също наричана крос-тренинг) е подобна на преквалификацията, тъй като става въпрос за придобиване на нови умения. Въпреки това, в този случай новите компетенции се използват за обогатяване на работата, а не за преквалификация за нова позиция. Например, зелен архитект учи нов софтуер за поръчки, който ще позволи ефективно и цялостно обслужване на клиентите.

Важно е служителите, участващи в този процес, не само да получат експертиза, но и да могат да видят резултатите от своята работа и да направят изводи за бъдещето. Придобиването на нови компетенции позволява реализирането на програми за ротация на работни места, т.е. преместване на служителите между работни места в организацията.

Ползи от преквалификацията, надграждането на умения и крос-преквалификацията

Ползи за организацията:

• намаляване на разходите за наемане и текучество
• повишаване на лоялността на служителите
• увеличаване на ангажираността към работата и подкрепа на креативността
• използване и работа с модерни инструменти
• по-висока ефективност на работата

Ползи за служителите

• ясен кариерен път и сигурност на работата
• увеличени знания и умения
• разнообразието на задачите намалява монотонността на работата
• изграждане на силни работни отношения, по-добра работна атмосфера
• намаляване на риска от загуба на работа

Резюме

С увеличаващата се глобализация, еволюцията на индустриите, пазарите и бизнес практиките, компетенциите и знанията на служителите продължават да бъдат основата на иновациите за компаниите и отправна точка за укрепена и стабилна позиция на пазара.

Затова надграждането на умения е толкова важно и трябва да бъде част от развитието на всяка организация. Като ценят служителите, предлагайки им възможност да се обучават, да получават повишения или да променят позиции в организацията, компаниите печелят лоялни служители и по този начин намаляват разходите за наемане и привличане на нови таланти.

Прочетете също: 2 модела за управление на таланти.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.