Поколение Z на работното място – как да проведем ефективен процес на въвеждане?

Въпреки това, тези не са единствените фактори, които в момента оформят пазара на труда. Друг, не по-малко значим фактор е появата на най-младото поколение работници, така нареченото Поколение Z на работното място. Те се отличават с уникален набор от очаквания, умения и перспективи. Днес ще разгледаме тези характеристики и ще ви покажем как да проведете ефективен процес на въвеждане за тях.

Поколение Z на работното място – кой?

Поколение Z е термин, който обозначава групата на най-младите хора, които в момента влизат на пазара на труда, т.е. тези, родени между края на 90-те години (различни източници посочват 1995, 1996 или 1997) и 2012. Те проявяват определен набор от поведения, различни от Поколение Y (обикновено по-големи братя и сестри) и Поколение X (родители).

На първо място, тези технологично ориентирани или proficient индивиди са били изложени на технологии (мобилни устройства, социални медии и т.н.) от люлката си, адаптивни са към бързината на цифровата ера с настоящата реалност и лесно се адаптират към бързината на цифровата ера. Такава разлика няма да остане незабелязана в нагласите, проявявани както в личния, така и в професионалния живот.

Характеристики на поколение Z на работното място

Разбира се, всеки е уникален и има индивидуален подход към работата, така че не трябва да поставяме твърде много предразсъдъци, които могат да произлязат от цялото поколение. Въпреки това, психолози и социолози са забелязали определени повтарящи се модели на поведение, които позволяват разделение на различни групи. В случая на поколение Z на работното място – в допълнение към познаването на технологията – такива ключови характеристики са:

• стремеж към баланс между работа и личен живот – за този тип хора работата не е най-голямата стойност и основната цел в живота, така че те ценят гъвкавите условия на заетост, които им позволяват да се реализират и в други области на живота,
• акцент върху развитието – те се характеризират с амбиция и постоянен стремеж да подобрят уменията си (липсата на професионални предизвикателства често е причина за смяна на работата),
• нужда от постоянна обратна връзка – те ценят както положителната, така и отрицателната обратна връзка, която ги мотивира да постигат повече,
• фокус върху ценностите – те търсят работни места, които промотират същите ценности (напр. устойчивост, разнообразие, екология и т.н.), което понякога може да надвиши други условия на заетост (напр. заплатата, която получават).

Въвеждане на поколение Z на работното място

Признаването на ключовите характеристики на служителя от поколение Z трябва да ви помогне да проектирате процеса на въвеждане с техните специфични нужди и очаквания в предвид. Първо, трябва да се уверите, че този процес отчита технологията – мобилни приложения, платформи за електронно обучение или материали в цифров формат.

Информацията и обучението, предоставени по този начин, ще бъдат напълно адаптирани към стила на учене на новия човек. Освен това, наличните онлайн материали ще им помогнат да учат самостоятелно, с удобно темпо. Други полезни решения за този тип служители, преминаващи през процеса на въвеждане, включват:

1. Назначаване на ментор – задачата на такъв човек ще включва предоставяне на подкрепа, отговаряне на въпроси и общо асистиране в процеса на адаптация към новата среда (както и по-късно в подкрепата на развитието на служителя).
2. Организиране на редовни срещи за обратна връзка по време на пробния период и след това – този тип разговори ще позволят на новаците да получат конкретна обратна връзка, както и да изразят мнение (поколение Z на работното място цени откритостта към предложения от наетите хора).
3. Осигуряване на интеграция в екипа – такава дейност ще улесни откритостта, сътрудничеството и приемането на работното място.
4. Назначаване на диференцирани задачи (залагайки на развитието още от самото начало) – целта на такава дейност е да се даде известна свобода за доказване и показване на инициатива.

Поколение Z на работното място – резюме

Когато става въпрос за работа с Поколение Z, трябва да се погрижите за адаптиране на условията към специфичните нужди и предпочитания, които описват тази професионална група – т.е. реализираните дейности, проведената комуникация или условията на заетост.

Създаването на открита и подкрепяща среда, която цени разнообразието, позволява развитието и се грижи за баланса между работа и личен живот, ще допринесе за успеха на управлението на този тип хора на работното място (преди всичко, задържането им в организацията за дългосрочен период). Въпреки това, винаги е добре да помните, че процесът на въвеждане е непрекъснат процес, който изисква постоянен мониторинг и корекции, за да отговори на променящите се нужди и очаквания на всеки индивид.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчелички в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.