Какво е мениджър по компенсации и ползи?

Всяка компания, независимо от индустрията, трябва да се стреми да предостави на своите служители атрактивни заплати и достъп до подходящи предимства или бонуси. Въпреки че различни фактори имат значение при избора на предложение за работа, заплатата и допълнителните предимства винаги са на високо място в списъка с приоритети и привлекат най-добрите таланти в компанията. Отговорността на мениджъра по компенсации и предимства (C&B) е да се увери, че това е постоянно така. Какво прави мениджърът по компенсации и предимства? Прочетете нашата статия и разберете.

Мениджър по компенсации и предимства – съдържание:

1. Какво прави мениджърът по компенсации и предимства?
2. Какви са отговорностите на мениджъра по компенсации и предимства?
3. Резюме

Какво прави мениджърът по компенсации и предимства?

Мениджърът по компенсации и предимства е отговорен за разработването и внедряването на планове за компенсации и пакети с предимства. Всеки мениджър по компенсации и предимства трябва да знае пазарната стойност на дадената позиция (която може да се извлече от пазарно проучване, като се вземат предвид необходимото образование, опит, твърди и меки умения и т.н.). На тази основа те трябва да установят диапазон на заплатите, който не само да удовлетворява кандидата, но и да бъде реалистичен (с оглед на финансовите възможности на компанията) и конкурентен. Това изисква разработване на подходящи критерии за оценка на заплатите за дадена позиция.

Мениджърите по компенсации осигуряват, че политиката за възнаграждение е в съответствие с текущото трудово законодателство, което изисква проследяване на всякакви промени и адаптиране към тях чрез модифициране на разработената политика. Освен това, заплатите трябва постоянно да се коригират спрямо това, което предлагат конкурентите, икономическите условия и ситуацията на компанията. Освен това, мениджърите по компенсации и предимства са отговорни за осигуряване на справедливи и точни заплати, особено когато членовете на екипа варират по възраст, пол или опит.

Изчисляването на предимства, като допълнителни дни отпуск, здравно осигуряване, медицински пакет, членство в фитнес, субсидии за обучение и плащания за новородени – е също толкова важна задача на мениджъра по компенсации и предимства. Коригирането на предимствата спрямо нуждите на служителите и финансовите възможности на компанията също трябва да бъде предшествано от подходящ анализ, наблюдение на пазарните тенденции и сравнение с конкурентите.

Какви са отговорностите на мениджъра по компенсации и предимства?

Въпреки това, разработването на стратегия за компенсации за дадена позиция не е достатъчно. Мениджърът по компенсации и предимства също често участва в процесите на набиране на персонал – особено когато кандидатът вече е избран и трябва да му бъде представено конкретно предложение.

Следователно, ролята на мениджъра по компенсации и предимства е да предостави решение, което да бъде в съответствие с пазарните условия и едновременно адаптирано към уменията и опита на служителя, както и към техните задължения и мястото, което заема работата им в структурата на компанията. Следователно, не е достатъчно да се установи диапазон на заплатите за дадена позиция, а да се направи реалистичен и да се задоволят двете страни (крайната заплата може да бъде или по-ниска, или по-висока).

В зависимост от размера на компанията, мениджърът по компенсации може или да създаде споменатите програми сам, да ги внедри с помощта на наемни мениджъри, мениджъри по наемане и други хора, работещи в вътрешния HR отдел (в случай на по-малки компании), или да има собствен екип, фокусиран само върху политиката за компенсации и предимства (в случай на компании с хиляди или стотици служители).

Резюме

Мениджърът по компенсации и предимства играе много важна роля за успеха на компанията. Правилно планираната политика за компенсации – както по отношение на редовните плащания, така и на планираните увеличения на заплатите, бонуси за допълнителни постижения или комисионни – кара хората да реагират по-охотно на предложения за работа и да се чувстват оценени за това, което правят. Всички задачи, извършвани от мениджърите по компенсации и предимства, целят привличането и задържането на най-добрите таланти в организацията, което е от съществено значение в днешно време, тъй като служителите изграждат конкурентното предимство на компанията.

Прочетете също: ИИ в набиране на персонал.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.