Краят на Голямата оставка? Голямото оставане е нова тенденция на пазара на труда

Сега, от своя страна, експертите предвещават зората на “Голямото оставане”. Днес ще се фокусираме върху тази нова тенденция на пазара на труда, ще изследваме нейния произход, както и ще дадем съвети какво могат да направят компаниите, за да се възползват от нейния потенциал.

Какво е Голямото оставане?

Голямото оставане се отнася до тенденция на пазара на труда, когато служителите избират да останат на текущите си работни места, вместо активно да търсят нови възможности за работа. Такава ситуация означава, че организацията стабилизира заетостта на дадена позиция и намалява разходите, свързани с текучеството на персонала. Разбира се, от гледна точка на компаниите, тенденцията изглежда благоприятна.

Голямото оставане беше забелязано за първи път на пазара на труда в САЩ от Института за изследвания на ADP, който, след като събра и анализира данни, посочи, че въпреки че броят на свободните работни места през март 2023 г. е бил толкова висок, колкото 9.6 милиона, общият брой на вакантните позиции е намалял с 20% в сравнение с 2022 г. (тогава е имало 12 милиона). Освен това, недостигът на работна сила и нивата на текучество са намалели с 5% в сравнение с миналата година.

Как започна Голямото оставане?

Защо служителите решават да останат на текущите си работни места? Причините за такова поведение могат да бъдат както външни, така и вътрешни. От една страна, има текущата пазарна ситуация – продължаващата икономическа криза (в резултат на пандемията от COVID-19), която тревожи търсещите работа, че търсенето на нова работа може да включва риска от недостъпност на подходящи предложения за работа (както за позицията, така и в областта на възможните условия).

С оглед на стабилността на работниците и финансовата сигурност, изглежда много по-добре да останеш на текущото си работно място. Но от друга страна, трябва да споменем нарастващата осведоменост на работодателите относно нуждите на служителите и необходимостта от адаптация, например, чрез внедряване на програми за развитие, предоставяне на гъвкавост в условията на заетост или подкрепа на баланса между работа и личен живот.

Какво означава Голямото оставане за служителите и работодателите?

Голямото оставане има последици както за служителите, така и за работодателите. За първите, то означава по-голяма стабилност, финансова сигурност, както и възможност за растеж в текущата организация и ползване на предимствата от дългосрочна принадлежност и лоялност (например, предимства за дългосрочни служители).

Въпреки това, в същото време, Голямото оставане може да бъде свързано с кариера на застой и липса на нови предизвикателства, което може да попречи на представянето на работното място. За работодателите, тази пазарна тенденция предполага необходимостта да се фокусират върху стратегии за поддържане на лоялността (особено на най-талантливите служители), като, наред с другото:

• Политика за предимства,
• Възможности за развитие в организацията,
• Гъвкавост в условията на заетост.

Как да се възползваме от потенциала на тенденцията Голямо оставане? Някои съвети

За всеки работодател и HR специалист, Голямото оставане изглежда благоприятно. Въпреки това, трябва да подчертаем, че както при всяка тенденция, тя не е постоянна и не е валидна за всеки служител и фирма, независимо от индустрията, в която оперира. Поради тази причина, компаниите трябва да акцентират на максималното използване на текущата ситуация на пазара на труда. Подкрепата може да се осъществи чрез мерки като:

• Поставяне на ясни цели за всички участници (като част от определянето на посоката на компанията и показването на каква роля ще играят служителите в нея),
• Планиране на пътища за развитие (подкрепа на служителите в подобряване на техните умения),
• Поддържане на непрекъсната обратна връзка,
• Предоставяне на гъвкавост в заетостта (например, в областта на работното място и часовете),
• Признаване и награждаване на представянето на служителите (включително лоялността на служителите),
• Предлагане на конкурентни предимства (особено тези, които подкрепят баланса между работа и личен живот на служителите),
• Внедряване на овластяване (даване на повече отговорности и автономия на служителите).

Голямото оставане – резюме

След времето на Голямата оставка дойде Голямото оставане, но никой не може да предвиди колко дълго ще продължи тази тенденция. Затова е от съществено значение да се предприемат мерки сега, за да се извлече максимална полза от това явление. Следвайки споменатите по-горе примерни практики, ще укрепите лоялността на служителите, ще създадете комфортна работна среда и ще предоставите възможности за растеж, което ще направи вашите работници по-свързани с организацията.

Въпреки това, имайте предвид, че укрепването на описаната тенденция трябва преди всичко да приема формата на непрекъснат диалог – активно слушане и действия (включително реагиране на променящите се нужди на служителите). Компаниите, които прилагат такава стратегия, несъмнено ще се радват на по-ниско текучество на персонала в отделните позиции.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на пчеличките в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.