В повечето случаи процесите на набиране на персонал в компанията включват редица хора – преди всичко кандидата и рекрутера, отговорен за провеждането на интервюто (понякога представител на външна агенция за набиране на персонал), но също така и мениджъра по наемане, който в крайна сметка решава дали да наеме кандидата или не. Каква е ролята на мениджъра по наемане в процеса на набиране? Четете нататък, за да разберете повече.

Ролята на мениджъра по наемане – съдържание:

  1. Ролята на мениджъра по наемане
  2. Мениджъри по наемане и рекрутъри
  3. Резюме
  4. Разгледайте нашия софтуер за набиране на персонал за HR

Ролята на мениджъра по наемане

Основната задача на мениджъра по наемане е да намери най-добрия възможен кандидат за дадена позиция. Това обаче не означава, че те търсят кандидати в LinkedIn, предварително преглеждат получените резюмета, провеждат интервюта за работа или планират срещи за набиране – такива задължения обикновено принадлежат на специалист по HR.

Мениджърът по наемане присъства на интервюто, опитвайки се да опознае кандидата и да му предостави колкото се може повече информация за работата. Освен това, това е човекът, който проверява референциите на кандидата, оценява възможна задача за набиране и взема окончателното решение за бъдещето на кандидата, което рекрутърът комуникира след интервюто.

Всички споменати по-горе дейности са необходими, за да се оцени дали уменията, опитът и личността на кандидата ще го направят подходящ за компанията. Кой, тогава, може да действа като мениджър по наемане? Най-често това е човекът, който е ръководител на отдела, в който се провежда процесът на набиране (потенциално бъдещият ръководител).

мениджър по наемане

Въпреки това, задълженията на мениджъра по наемане не се ограничават до участие в процеса на набиране и решаване дали да приеме или отхвърли кандидата. Техните задачи включват също планиране на ресурсите в отдела, докладване на необходимостта от набиране на нови служители (поради вакантна позиция след съкращение, необходимостта от създаване на нова позиция или прекомерно натоварване сред съществуващите служители). Но това не е всичко. Мениджърът по наемане също така:

  • подготвя описание на работата, за да може HR отделът да създаде и публикува обява за работа на сайта или външни портали,
  • изпраща информация за открито набиране външно и вътрешно (разчитайки на реферали, например),
  • преговаря условията на заетост с избрания кандидат (режим на работа, заплата, вид на договора и т.н.).

Също така е важно да се помни, че ролята на мениджъра по наемане не приключва след вземането на решение за наемане на даден кандидат. Мениджърите по наемане също остават в контакт с новите служители преди да започнат работа (например, уговарят формални въпроси) и са отговорни за въвеждането и ориентацията на новия член на екипа.

Мениджъри по наемане и рекрутъри

От горното описание можете да заключите, че мениджърът по наемане играе важна роля в процеса на набиране, въпреки че задълженията им са различни от тези на рекрутера (обикновено специалист по HR). Важно е всеки човек, участващ в процеса, да осъзнава какви са неговите компетенции и че извършваните задачи са предназначени да се допълват взаимно – в крайна сметка, двете страни, въпреки че идват от различни отдели, работят за една и съща цел. Намирането на най-добрите таланти ще бъде възможно само ако мениджърът по наемане и рекрутърът работят заедно правилно.

Резюме

Намирането на правилния кандидат за дадена позиция може да бъде доста предизвикателство – особено за хора, които ежедневно изпълняват други задачи и поемат ролята на мениджър по наемане от време на време. Затова специалистите по HR трябва да подкрепят такива лица. Помогнете на мениджъра по наемане да се подготви добре за процеса и бързо ще постигнете резултат, с който всички ще бъдат доволни.

Разгледайте нашия софтуер за набиране на персонал за HR:

Прочетете също: Съвети за постигане на признание на служителите в отдалечен екип

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Nicole Mankin

Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.

View all posts →