Какво е прекратяване на трудовото правоотношение? 4 страхотни начина да го предотвратите?

Какво е прекратяване на трудовото правоотношение? Единствената ли е прекратяването на трудовото правоотношение опция, която не може да бъде предотвратена? Има ли други алтернативи на уволнението на служител? Какви дисциплинарни действия могат да бъдат предприети вместо прекратяване? Прочетете статията, за да разберете повече за алтернативите на уволнението.

Какво е прекратяване на трудовото правоотношение? – съдържание:

1. Какво е прекратяване на трудовото правоотношение?
2. Как да предотвратим прекратяването на служителя?
3. Резюме

Какво е прекратяване на трудовото правоотношение?

Процесът на прекратяване на трудовото правоотношение е процедурата, която се занимава със ситуации, когато работодателят смята, че служителят трябва да напусне и не може да изпълнява задълженията си повече. Причините за прекратяване на трудовото правоотношение са или икономически, или свързани с работата. Сред многото причини, свързани с работата, за прекратяване на трудовото правоотношение са: насилие, криминално поведение, дискриминация, тормоз, отсъствия, неподчинение и ниска производителност.

Работодателят трябва да помни за правните ограничения, които предотвратяват уволнението на служители по причини, несвързани с работата. В момента е незаконно да се прекратява трудовото правоотношение поради: възраст, увреждане, национален произход, раса, цвят, религия, пол или сексуална идентичност на служителя.

Прекратяването е ефективно, ако е направено в писмен вид и всички важни документи трябва да бъдат подписани от служителя преди напускането. Не е полезно за компанията да чака с прекратяването на служителя, който е небрежен, агресивен или участва в криминални дейности, но как да действаме, ако поведението на служителя изглежда не повтарящо се или поправимо. Има ли други възможности за мениджъра, който желае да даде на служителя си втори шанс?

Как да предотвратим прекратяването на служителя?

Има стратегии, които вероятно са по-ефективни от уволнението на служител. От гледна точка на мениджъра, освобождаването на някого е едно от най-стресиращите и трудни решения, които трябва да бъдат взети. Мениджърите обикновено отлагат решението за уволнение, дори знаейки, че то ще трябва да бъде взето рано или късно.

Какво, ако вашият служител изглежда неосведомен за своето неправомерно поведение или липса на ангажираност? Трябва ли да му кажете предварително? Трябва ли да му дадете втори шанс? Какво друго можете да направите за да избегнете прекратяване на служители с ниска производителност?

За да ги задържите:

• Опитайте да разрешите проблема неформално. Ако проблемът, свързан с вашия служител, не е сериозен, е препоръчително да опитате по-лек подход. Неформалният разговор по време на индивидуална среща може да бъде най-доброто решение, особено ако служителят е известен с предишната си лоялност и добро представяне. В повечето случаи на ниска производителност такава деликатна мярка е адекватна и достатъчна.
• Определете цели за производителност. Определянето на цели за производителност е една от най-често срещаните и ефективни техники, използвани от мениджърите, за да уведомят служителя за очакванията на компанията. Дайте на служителите ясни цели, опишете желаните резултати и задайте срок. Информацията за недостатъците на служителя и очакванията на компанията трябва да бъде предоставена и на този етап. Преди въвеждането на плана е препоръчително да се проведе среща, на която служителят трябва да бъде информиран, че ако няма подобрение след предварително определен период от време, неговото уволнение може да бъде взето под внимание.
• Проверете работната среда. Понякога лошата производителност е причинена от някои работни фактори, неизвестни в момента на наемане. Препоръчително е да се говори с служителите относно тяхната ангажираност в работата, за да се открият евентуални трудности или пречки.
• Предложете допълнително обучение. Лошата производителност може да бъде свързана с липсата на знания. Знаейки колко скъпо е търсенето, наемането и въвеждането на нов служител, мениджърът трябва да обмисли възможностите за обучение. Има ли нещо, което може да се направи, за да се подобри умението на служителя?

За да ги освободите:

• Предоставете допълнителни стимули. Насърчете служителя си да напусне сам. Няма по-добър начин да убедите от предлагането на допълнителни предимства и бонуси. Някои компании предлагат финансови награди, препоръчителни писма, здравни осигуровки и консултантски услуги, за да помогнат на служителите си да напуснат. Винаги е по-добре да се постигне взаимно разбирателство, отколкото да се водят непродуктивни битки или да се държат ненужни обиди.
• Променете структурата на организацията. За да освободите лицето, без да обяснявате причината, преструктурирането на организацията често се счита. Това решение на проблема е елегантно и безрисково, тъй като уволнението може да бъде извършено чрез премахване на позиция от структурата или обединяване на две подобни роли в една позиция. Резултатът позволява на мениджъра да уволни служителя без угризения и дълги дискусии. Служителят може да започне да търси другаде, без да бъде обиден, унижен или наранен. Опасността от подхода се състои в това, че служителят все още може да започне правни действия, ако разбере, че на някой друг е предложена подобна позиция скоро след уволнението. За да се избегнат проблеми, обикновено имената на позициите се променят и трябва да се извърши някаква реална преструктуриране, поне в документите.

Резюме

В статията се опитахме да обясним какво е прекратяване на трудовото правоотношение и какви са начините за предотвратяването му. Има ситуации, при които прекратяването не може да бъде предотвратено и служителят трябва да бъде уволнен незабавно. Случаите на: тежко неправомерно поведение, сексуален тормоз, кражба, дискриминация или криминална дейност не могат да бъдат приемливи. Лошата производителност може да бъде причинена от неочаквани причини, затова е добре да се обмислят други дисциплинарни действия. Когато корективните мерки не успеят, има алтернативи на уволнението, които позволяват на служителя да напусне доброволно и по този начин да защити компанията от съдебни дела и други неприятни последици.

Прочетете също: Ръководство за начинаещи в маркетинга с влиятелни лица

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.