Защо планирането на кариерното развитие е толкова важно?

Защо планирането на кариерното развитие е толкова важно? Развитието на служителите е непрекъснат процес, който се случва във всяка компания, независимо дали работодателят има активно влияние върху него или не. Въпреки това, политиката за професионално развитие често определя как компанията се възприема от настоящите и бъдещите служители. В днешно време работната среда е изключително важна и служителите обръщат внимание на възможностите за професионално развитие, когато търсят работа.

Планиране на кариерното развитие – съдържание:

1. Чувство за принадлежност
2. Повишена ангажираност на служителите
3. Увеличени печалби
4. Ефективно набиране на персонал
5. Резюме

Чувство за принадлежност

Работодателите имат съмнения относно стойността на политиката за професионално развитие от страх от рисковете, които тя носи. Служителите с нови умения могат да напуснат организацията, а разходите, направени за тяхното обучение, могат да бъдат загуба за компанията. Въпреки това, това е риск, който трябва да бъде вграден в дейността на всеки бизнес.

В противоречие с общоприетото мнение, възможността за развитие е един от най-добрите методи за мотивиране на служителите. Те работят най-добре, когато имат чувство за принадлежност към компанията и искат да участват в нейното развитие. Служителите, които се чувстват признати и обгрижвани, не търсят други предложения за работа.

Днешният пазар на труда е пазар на служителите. Съвременните служители са мотивирани от чувство за цел, и те изискват повече от една компания, отколкото просто заплата. Предлагането на възможности за професионално развитие помага за привличането на лоялни служители, които работят ефективно, което увеличава печалбите на компанията.

Повишена ангажираност на служителите

Организацията Gallup ежегодно публикува доклади за ангажираността и мотивацията на служителите в различни индустрии. Изследването се основава на анкети, които се провеждат международно на големи проби от служители.

Според много статистики, 7 от 10 служители в САЩ съобщават за липса на ангажираност. Служителите, които не са ангажирани, са предимно тези, които не са признати в компанията и нямат възможности за растеж. Такива хора не само че нямат правилната мотивация за своята работа, но и не се чувстват свързани с нея. Това, от своя страна, води до риск от загуба на квалифицирани служители и необходимост от допълнителни разходи за набиране и обучение на нов персонал.

Увеличени печалби

При управлението на бизнес, въпросът за планирането на кариерното развитие трябва да се разглежда в контекста на възвръщаемостта на инвестицията. Обученията и курсовете за работната сила обикновено са скъпи, а необходимостта от поемане на допълнителни разходи обикновено е основният фактор, който задържа компаниите от прилагането на планове за развитие на служителите.

Често това е дългосрочна инвестиция, и работодателите трябва да изчакат измерими резултати. Въпреки това, тя носи осезаеми ползи за организацията, особено когато се грижи за задържането на ценни служители.

Повечето хора сменят работата си не само заради увеличение на заплатата, а главно поради професионално изтощение и липса на възможности за по-нататъшно развитие. Разходите за текучество на служителите са изключително високи, затова инвестирането в професионалния растеж на служителите винаги е по-изгодно от загубата им.

Ефективно набиране на персонал

Предоставянето на служителите възможност да научат нови умения, които ще им позволят да бъдат повишени в бъдеще, е един от най-добрите начини за привличане на топ таланти. Служителите, които завършат целия път на развитие, познават компанията много добре и са наясно с нейните силни и слаби страни.

Тъй като те са добре опитни, те могат да предложат промени, които ще повлияят на ефективността на бизнес операциите. Служителите, които са били повишени, също чувстват по-голямо чувство за принадлежност към компанията, и така шансовете да напуснат са минимални.

Планиране на кариерното развитие – резюме

Планирането на кариерното развитие трябва да бъде основната стойност за всяка организация. Все повече компании прилагат програми за развитие на служителите и започват да осъзнават техния потенциал. Правилно мотивираните и ангажирани служители, които постоянно усъвършенстват уменията си, могат да предоставят силно конкурентно предимство на вашия бизнес.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на пчеличките в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.