Използване на стратегия, основана на данни, в отделите по човешки ресурси

Отделът по човешки ресурси е много специфична област на управлението, която носи голяма отговорност. Решенията на специалистите по човешки ресурси влияят на развитието и успеха на цялата компания или на нейното застой. Затова техниките, използвани от администраторите по човешки ресурси, трябва да включват ефективност, безопасност и многофункционалност. В днешната публикация представяме уникален метод, който се основава на пионерска валута от данни – стратегия, основана на данни.

Стратегия, основана на данни в HR – съдържание:

1. Неутрален инструмент
2. Предимствата на използването на стратегия, основана на данни
3. Стратегия, основана на данни в HR
4. Резюме

Неутрален инструмент

Стратегия, основана на данни се основава на вземането на ключови бизнес решения, когато източникът е надеждна информация и факти. Този подход позволява пълна обективност и елиминира предположенията, спекулациите и личните чувства.

Струва си да се отбележи, че описаните тактики са дългосрочен процес на събиране, анализиране, изучаване и тестване на получените съобщения. Постоянният и фокусиран начин на мислене ще изгради доказана структура за получаване на много ползи.

Предимствата на използването на стратегия, основана на данни

Организациите и бизнесите, които приемат този стандарт, печелят много предимства. Базирайки се на данни, се предоставят по-точни прогнози, което позволява по-бърза реакция на неочаквани пазарни промени, по-добра адаптация към нови обстоятелства и ефективно смекчаване на потенциални рискове.

Вземането на решения на базата на мнение и интуиция носи риск от включване на лични предразсъдъци и предложения. Безпристрастността на придобитите факти е най-голямата стойност, а след това всички действия, които следват, остават рационални и логични.

Статистиката е ясна. Докладът, подготвен от Mckinsley Global Institute, доказва, че единиците, които използват стратегията, основана на данни, увеличават вероятността за придобиване на потребител с 23 пъти! Но това не е всичко, тъй като задържането на клиенти само по себе си се увеличава с фактор 6, а рентабилността на компанията с фактор 19!

Осведомеността за работа с конкретни цифри увеличава ангажираността на всички участници в процеса, независимо от отговорността, ролята и позицията в компанията. На практика всяко действие е подсилено с доказани параметри, което увеличава ефективността, както и икономическата и бюджетната оптимизация.

Философията, основана на данни, също се прилага в сектора на човешките ресурси. Комуникацията между служителите предизвиква съвсем ново качество, когато комуникацията е подкрепена от много подробна концепция. Освен това, решенията, подкрепени от недвусмислени съобщения, се възприемат по-добре от членовете на отделните отдели. Ясната и недвусмислена мисия на компанията свързва, увеличава морала, лоялността, подобрява сътрудничеството заедно с удовлетворението от изпълняваните задължения.

Стратегия, основана на данни в HR

Затова внедряването на тази стратегия е важен инструмент за специалистите по човешки ресурси. Този интересен инструмент наистина стандартизира следните процедури, което позволява мониторинг и незабавна реакция.

Политиките, основани на данни, правят възможно реализирането на адекватни решения, но също така и създаването на специални визуализации на потенциални бизнес събития и проверка на тяхната ефективност. Такива дейности водят до завършване на симулации при контролирани условия.

Отделът по човешки ресурси така активира способността да проектира ефективен процес на набиране на персонал, да намали текучеството на текущия персонал и да създаде атрактивна бонусна система. Това разкрива реално въздействие върху ангажираността на конкретен сектор на компанията и следователно води до увеличаване на продажбите.

Институтът Галъп отбелязва, че само 10% от анкетирани служители възприемат интеграционния процес на компанията към нови таланти като полезен. Докладът е отличен пример за потенциала на стратегията, основана на данни, да контролира всяка фаза на опита при наемане.

Използването на релевантна информация носи знания за готовността на конкретни лица да поемат нови професионални предизвикателства, което е огромно предимство в контекста на конкурентни компании. Друг източник на ценни знания е разбирането на механизмите, отговорни за поемането на дейност на дадено работно място, както и импулсите, които инициират отказ от по-нататъшно сътрудничество. Дълбокото познание и анализ на тези импулси улесняват интереса на потенциалните кандидати, както и създаването на отлични условия за партньорство.

Други предимства на стратегиите, основани на данни, включват:

• Идентификация на възможности и предполагаеми заплахи,
• Перфектно съответствие на служителя с предложената роля и увеличаване на производителността,
• Развитие на иновации,
• Максимизиране на използването на наличните ресурси за постигане на целите на компанията,
• Стратегическа координация и прогноза.

Резюме

Информацията и данните са сред детайлите, които имат огромно влияние върху начина, по който работи бизнесът, независимо от индустрията или специализацията. Експертите по човешки ресурси имат уникалната възможност да използват модела, основан на данни, за увеличаване на рентабилността и гарантиране на репутационни условия на работа.

Прочетете също: Ползи от индивидуалните планове за развитие

Харесва ли ви нашето съдържание? Присъединете се към нашата Facebook и Twitter общност!