Връзка между управлението на разнообразието и равните възможности за заетост на работното място

Проблемите, произтичащи от неравноправното третиране и дискриминацията, са предизвикателство за обществото и предприятията. Съвременните организации търсят най-добрите решения за управление на разнообразието на работното място и премахват неравноправното третиране. Основните цели в тази област се фокусират върху равни възможности за заетост и ефективно сътрудничество в екипа в неговото разнообразие. Правото на равно третиране и защита от дискриминация е глобален въпрос, разгледан в много правни актове.

Връзка между управлението на разнообразието и равните възможности за заетост – съдържание:

1. Равни възможности за заетост
2. Управление на разнообразието
3. Резюме

Равни възможности за заетост

За да отговорят на динамичните социодемографски промени, съвременните компании придават голямо значение на въпросите, свързани с равното третиране на работното място, независимо от пол, цвят на кожата и сексуална ориентация. Спазването на принципа на равенство между половете осигурява, че на жените и мъжете се предоставят равни права и отговорности, включително заплащане и възможности за професионално развитие.

Важно е да се борим със стереотипното мислене и да се определят специфични социални роли за мъжете и жените както в личния, така и в професионалния им живот. Правните актове, споменати в уводната част, имат за цел да дисциплинират работодателите по отношение на равното третиране и справедливата оценка, независимо от пол, семейно положение, национален и етнически произход, език, социален статус, възраст, сексуална ориентация, увреждане, религия или убеждение.

Равни критерии и условия за заетост трябва да се прилагат по време на процеса на наемане. Също така, всички служители трябва да имат еднаква възможност да подобрят уменията си, да придобият практически опит, да използват служебни предимства и бонуси, както и да получават равно основно и допълнително заплащане.

Управление на разнообразието

Разнообразието на работното място е сложен въпрос, който засяга както малки, така и големи организации. То може да бъде ключов елемент от политиката за заетост или източник на заплахи и злоупотреби. За да се премахнат негативните последици, разнообразието на служителите трябва да се управлява умело и целенасочено, за да се създаде комфортно и безопасно работно място.

Съществено е да се създаде подходящо и безопасно работно пространство за всички, независимо от това кой е човекът.

Разнообразието е свързано с наемането на хора, които се различават по пол, възраст, цвят на кожата или религия. Неотменна част от управлението на разнообразието трябва да бъде непрекъснатото обучение на всички служители как да използват своите различия за изграждане на трайни отношения и подобряване на качеството на работата им.

Споделянето на опит насърчава креативното решаване на проблеми и създаването на иновативни решения. Умелото ръководство на разнообразен екип може да донесе няколко ползи, като:

• увеличаване на ефективността на извършваните задачи,
• добра работна атмосфера и трайните отношения със служителите,
• положителен имидж на компанията вътре и извън организацията,
• премахване на негативни и разрушителни поведения,
• създаване на приятно работно място и пространство за развитие.

Области на разнообразието и заплахи

Разнообразието на работното място има много форми и носи определени рискове:

• възраст – липса на обща основа между млади и по-възрастни хора (45+), ниско ниво на толерантност,
• увреждане – липса на адаптации за служители с увреждания, архитектурни бариери,
• пол – проблем с балансирането на работа и семейство, дискриминация на жени в ръководни позиции и назначаването им на най-ниското ниво на заплащане,
• семейно положение – проблем с гъвкавостта на работното време при хора в отношения и с деца.

Управление на разнообразието – резюме

Връзката между равните възможности за заетост и разнообразието на работното място е доста очевидна. Когато управляват разнообразието, компаниите трябва да разглеждат равното третиране на служителите и антидискриминацията като основополагающи. Изграждането на разнообразен работен екип трябва да бъде приоритет за всяка организация, за да се използва по-добре интелектуалният потенциал, присъщ на хората.

Това насърчава развитието на нови идеи, внедряването на иновационни решения и преди всичко интеграцията на екипа. Преодоляването на стереотипите позволява ефективно сътрудничество, основано на знания и опит, както и подобряване на компетенциите. Такива действия, от своя страна, се превръщат в постигане на конкурентно предимство на пазара и реализиране на бизнес цели, както и повишаване на имиджа на компанията.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.