Как да се справим с преквалифицирани служители?

Как да се справим с преквалифицирани служители – има ли риск или заплаха при наемането на кандидати, които знаят твърде много или са по-способни от всеки в компанията? Какви са причините кандидатите да кандидатстват за позиции с по-нисък ранг – винаги ли е заплатата? Ще бъде ли вашето решение за наемане на преквалифициран служител катастрофа? Има ли ползи от наемането на преквалифициран персонал? Прочетете статията по-долу, за да разберете повече.

Преквалифицирани служители – съдържание:

1. Защо кандидатите са готови да приемат работни места на по-ниско ниво
2. Предимства на наемането на преквалифицирани служители
3. Недостатъци на наемането на преквалифицирани служители
4. Какво задържа преквалифицираните служители на място
5. Резюме

Защо кандидатите са готови да приемат работни места на по-ниско ниво

Наемането на преквалифицирани хора представлява риск за работодателите и мениджърите обикновено се опитват да избягват такава практика, въпреки че правилното управление на кандидата обикновено намалява всички възможни или възприемани заплахи. Има много причини, поради които преквалифицирани кандидати решават да кандидатстват за позиции, които не съответстват на техните квалификации. Сред тях най-известните са:

• липса на подходящи изпълнителски роли за мениджъри на по-високо ниво
• изтощение от дълги часове или постоянно пътуване
• нужда от забавяне и по-голяма гъвкавост в графика
• преход от предишно място и започване на нов дом
• семейни проблеми или търсене на баланс между работа и живот
• здравословни проблеми и стареене
• високи нива на безработица и финансови загуби
• по-добро разбиране на живота и нужда от излизане

Повечето статистически данни показват, че общият брой на преквалифицираните работници нараства с една трета всяка година и преквалификацията става широко разпространено явление. Някои глобални проучвания оценяват, че в момента почти половината от служителите имат работни места, които не съответстват на нивото им на образование. За някои страни, а именно развиващите се, проблемът е още по-остър, като нивата на безработица на квалифицирани индивиди достигат над 60% от всички заети.

Мениджърите по човешки ресурси трябва внимателно да идентифицират всички причини преди наемането на преквалифициран индивид и в крайна сметка да обмислят наемането на преквалифициран кандидат все пак. Има много от тях на пазара на труда и числата все още растат. В много ситуации чакането на правилния кандидат, който няма да надмине очакванията на отдела по човешки ресурси, може да бъде напразно.

Предимства на наемането на преквалифицирани служители

Креативност, идеи, принос. Кандидатите, които са преквалифицирани за своята роля и които са работили в различни, по-напреднали позиции, могат да имат уникално възприятие за текущата си работа или да притежават знания за други форми на организация на компанията. Всичко това може да бъде използвано за въвеждане на полезни за компанията промени.

Наставнически способности. С високото ниво на опит и широк набор от умения, преквалифицираните служители могат да споделят знанията си с другите членове на екипа. Не всички умения могат и трябва да бъдат преподавани чрез формално обучение, самото присъствие на високообразован индивид може да увеличи производителността на най-близките сътрудници.

Намаляване на разходите, свързани с обучението. В много случаи дори не е необходимо да се предоставя обучение на преквалифицирания човек. Те сами могат да имат способности да обучават другите, въпреки че трябва да бъдат запознати с операциите на компанията.

Повишена производителност. Кандидатите с опит обикновено бързо усвояват ролята си и тяхната производителност често е отлична. Те също могат да мотивират другите членове на персонала да увеличат своята производителност.

Зрялост. Преквалифицираните служители с богат опит могат да бъдат полезни в извънредни ситуации. Те могат да заемат мястото на мениджърите си в момент на нужда и да използват уникалните си умения за полза на компанията.

Недостатъци на наемането на преквалифицирани служители

Скука. Има много изследвания, които лесно могат да бъдат намерени в интернет по темата за преквалификацията. Повечето от проучванията разкриват, че има пряка и силна корелация между преквалификацията и недоволството от работата. Преквалифицираните служители изглежда развиват негативни нагласи към работата по-лесно, когато не са управлявани добре. Всичко това формира лесно обяснение за практиката на отхвърляне на преквалифицирани кандидати за работа, толкова разпространена сред мениджърите по човешки ресурси.

Слаба производителност на работата. Някои от преквалифицираните служители изглежда приемат негативен подход към новата си работа, те могат да станат самодоволни, скучни и лениви. В някои ситуации служители, които чувстват, че някои задачи са твърде прости за тях, дори могат да се опитат да делегират задълженията си на други членове на персонала. Психичното отхвърляне на възложената задача е първата стъпка към слаба производителност на работата и небрежност.

Лошо влияние върху морала на екипа. Наемането на нов индивид променя динамиката и атмосферата на работното място. Преквалифицираните служители могат да бъдат възприемани като заплаха за очакваното напредване на другите амбициозни членове на екипа. Някои служители, които се чувстват заплашени, дори могат да решат да напуснат.

Остарели знания. Не всяка информация, научена другаде, е актуална с бързия темп на съвременния корпоративен свят. Преквалифицираните служители могат да притежават знания, които вече не са полезни. Те също могат да се придържат към практики, които могат да имат вреден ефект върху бизнеса. За да се намали възможният негативен ефект от остарелите знания, трябва да се прилагат специални практики за разучаване и това означава разходи.

Какво задържа преквалифицираните служители на място

Оценка. Всички служители, не само преквалифицираните, трябва да се чувстват ценени от компанията и управлението. Намирането на правилните думи за оценка не винаги е необходимо, тъй като всичко е свързано с емоции и възприятие. Доколкото можете да видите техните усилия, трябва да можете да им кажете за вашето признание.

Колеги с таланти. Преквалифицираните служители трябва да създават връзки и да взаимодействат с другите, както правят и другите хора, но те трябва да имат колеги, които са на тяхното ниво.

Упълномощаване. Това, което често задържа преквалифицираните служители на място, е по-високото ниво на автономия. Служителите трябва да се чувстват, че имат всички способности да влияят и променят работната си среда. Разумно е да се очаква висок процент на текучество, когато нашият персонал се третира като следващото, незначително зъбно колело в машината.

Чести корекции. Ако е възможно, първоначалната роля, дадена на преквалифицирания кандидат, трябва да бъде модифицирана в съответствие с способностите на служителя и предстоящите предизвикателства. След наемането индивидът не трябва да остава в същата роля завинаги, особено ако показва адекватно участие и способност да напредва.

Лидерски роли на бъдещето. Добре обучените, опитни и правилно квалифицирани служители винаги трябва да бъдат на радара на висшите си ръководители, в тази ситуация наемането трябва да се извършва винаги с бъдещето предвид.

Резюме

Компаниите, които наемат преквалифицирани служители, могат да се възползват от ефективността, зрялостта и креативността на тези индивиди. Резултатите могат да се отразят в допълнителни хиляди приходи, както и в увеличена производителност и по-висока рентабилност. Въпреки това, поради разпространения мит, който свързва преквалификацията с високото текучество, не много компании решават да наемат преквалифицирани кандидати. Впечатляващи автобиографии се отхвърлят и велики, ценни индивиди се отхвърлят. От гледна точка на бизнеса би било много по-мъдро да се забележи, че преквалифицираните служители могат да бъдат актив за компанията, ако само наемането им бъде управлявано правилно.

Прочетете също: 4 типа служители, от които всяка компания се нуждае

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на усърдните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.