Критерии за допустимост за сертификация PMP – знаете ли как да ги изпълните? Какви са основните изисквания за сертификация PMP? Как да станете експерт в управлението на проекти? PMP е добре известна сертификация, която позволява на професионалистите да увеличат своята експертиза в управлението на проекти. Сертификацията помага на организациите да намерят най-добрите професионалисти, които ще постигнат отлични резултати. Тази форма на обучение ли е за вас? Прочетете статията, за да разберете повече.
Сертификация PMP – съдържание:
- Критерии за допустимост за сертификация PMP
- Сертификация PMP – не за всички
- Критерии за полагане на изпита
- Образование и опит
- Защо си струва да получите сертификат PMP?
- Сертификация PMP – резюме
Критерии за допустимост за сертификация PMP
Какъв вид сертификат за управление на проекти е най-добре да убеди екипа по подбор на персонал, че кандидатът има най-добрите квалификации за изпълнение на задълженията си? Какъв тип изпит трябва да положите, за да можете да се наречете ръководител на проект? Има един отговор на двата въпроса: сертификатът PMP (Project Management Professional), издаден от Института по управление на проекти. Тази американска институция обединява специалисти в управлението на проекти сред своите членове. Сертификатът е признат и утвърден по целия свят, от всички видове индустрии. Как може човек да го получи? Трудно ли е да се получи този тип сертификация?
Сертификация PMP – не за всички
Полагането на изпит, който позволява постигането на сертификат PMP, не е лесно, както изглежда – дори за човек, който се занимава с управление на проекти в ежедневната си работа. Кандидатите за сертификация трябва да отговарят на специфичните изисквания, свързани с образованието и трудовия опит. Тези стандарти са определени от организацията. Сертификатът PMP е най-старият, най-популярният и най-ценният на пазара на труда. Образованието се счита за доказателство, че кандидатът има правилната теоретична основа, докато опитът показва, че кандидатът е придобил в процеса на работа всички необходими умения, които ще му позволят да управлява проекти на най-високо ниво.
Вижте изискванията, както са представени в Ръководството за сертификация PMP, което е налично за безплатно изтегляне на уебсайта на организацията. Документът обхваща всички теми, свързани със сертификата и изпита, които могат да предизвикат вашите съмнения.
Критерии за полагане на изпита
Имате ли диплома за висше образование? Трябва да имате поне бакалавърска степен. Когато имате дипломата, можете да обмислите полагането на изпита, но трябва да докажете, че:
- сте преминали 35 часа обучение по управление на проекти (кумулативно – няма изискване да бъде един непрекъснат курс)
- имате 3500 часа опит в управлението на проекти
Практически, какво се изисква, е приблизително 3 години (36 месеца) работа като ръководител на проект.
Какво, ако имате само средно образование и никога не сте били в университет? Все пак можете да опитате да получите сертификата. Всичко, което трябва да направите, е да докажете, че:
- сте преминали 35 часа обучение по управление на проекти (кумулативно – по същия начин, както в случая на завършилите кандидати)
- имате 7500 часа опит като ръководител или ръководител на проект
Всичко това означава, че ако не сте завършили университет, PMI очаква да имате 2 години професионален опит повече (60 месеца). Ключовото е, че в двете ситуации опитът не може да покрива период по-дълъг от последните осем години.
Образование и опит
Получаването на необходимия опит в управлението на проекти ще бъде предизвикателство (както в ситуация, когато е необходим 3500-часов опит, така и в ситуация с 7500 часа), но как да преминете през необходимите 35 часа обучение? Упълномощеният издател на сертификация PMP може да ви помогне с това – всичко може да бъде направено в рамките на академията PMP, където се предлагат интензивни работилници, които се провеждат на базата на най-новото издание на Ръководството за управление на проекти (PMBOK Guide). Този добре известен документ по целия свят е основният текст, който описва как трябва да се управляват проектите (независимо от индустрията).
По време на 5-дневен или 10-дневен курс ще придобиете както теоретични, така и практически знания от най-добрите практици в областта на управлението на проекти, както и солидни съвети, свързани със сертификацията PMP (например, как изглеждат въпросите в теста). Всички предоставени съвети трябва да ви помогнат в подготовката за изпита.

Защо си струва да получите сертификат PMP?
Сертификат PMP е документът, който потвърджава, че имате правилните твърди и меки умения в областта на управлението на проекти, което трябва да увеличи шансовете ви на пазара на труда. Безспорно това трябва да отвори нови кариерни пътища за вас, така че ще можете да управлявате проекти в страната и в чужбина, по принцип навсякъде, където се използва обсъжданият метод. Освен това, резултатите от проучването, проведено от Института по управление на проекти, свързани със заплатите, показват, че сертификацията може да ви помогне да постигнете по-добри доходи, което трябва да бъде факт от голямо значение.
Сертификация PMP – резюме
Преди да вземете решение за сертификация PMP, уверете се, че изпълнявате всички представени по-горе изисквания. Безспорно, притежаването на сертификата трябва да увеличи стойността ви на пазара на труда, дори ако сте сигурни, че можете да докажете правилното образование и опит, опитайте се да се запишете за изпита. Центровете за изпити могат да бъдат намерени по целия свят. Получаването на сертификата е само началото на процеса, по-късно ще трябва да бъдете активни в областта на управлението на проекти, за да поддържате сертификата валиден. Сертификатът е задължителен за всички мениджъри, които желаят да се ангажират с управлението на проекти за добро.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на пчеличките на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Caroline Becker
Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.