Матрица ADL – съдържание:
Какво е матрицата ADL?
Създаването на стратегии с помощта на методи за анализ на портфейла ви позволява да получите по-голям контрол върху развитието на бизнеса си. Един от тях е матрицата ADL, която се фокусира върху две области – оценка на конкурентната позиция и зрялост на индустрията.
Повечето сектори на икономиката преминават през различни фази на развитие, които произтичат от организационния жизнен цикъл, който вече описахме. Тази концепция се използва в този метод на анализ, за да отговори на два въпроса:
- Каква е стратегическата позиция на компанията?
- На какъв етап от жизнения цикъл е моята индустрия?

Зрялост на индустрията
Тя се отнася до четирите етапа, през които преминава всяка компания:
- Ембрионен – продуктът се пуска на развиващия се пазар, конкуренцията е малка,
- Растеж – продажбите нарастват, все още има малко конкуренти на пазара, така че пазарът става по-силен,
- Зрял – пазарният дял се стабилизира, докато конкуренцията нараства, имаме редовни клиенти,
- Застаряване – предлагането става по-малко популярно, бизнесът ви става нерентабилен и трябва да бъде закрит.
Конкурентна позиция
Има пет категории за конкурентната позиция в матрицата ADL:
- Доминираща – нов продукт е пуснат и конкуренцията е малка,
- Силна – отнася се за лидерите в индустрията, пазарният дял е голям и стабилен,
- Изгодна – компанията има конкурентно предимство в определени области, но острата конкуренция изисква постоянно наблюдение на ситуацията и защита на позицията си,
- Устойчивa – пазарният дял е доста малък, конкуренцията е забележимо по-силна,
- Слаба – компанията губи своя пазарен дял и става нерентабилна.
Въз основа на конкретния етап от жизнения цикъл на индустрията и конкурентната позиция на компанията, матрицата ADL предлага 20 различни осъществими стратегии.
Таблица 1. Матрицата ADL
Предимства и недостатъци на матрицата ADL
Предимствата от използването на този метод включват:
- Лесна е за използване,
- Позволява ви да получите конкурентно предимство,
- Позволява ви да планирате цялостно развитието на компанията си.
Въпреки това, тя също има своите ограничения:
- В зависимост от пазарната ситуация и какво правят вашите конкуренти, резултатите от анализа могат бързо да станат остарели,
- Етапът на жизнения цикъл на индустрията зависи от редица фактори, а в някои сектори развитието му не е линейно.
Матрицата ADL в примери
Определете етапа на зрялост на индустрията
Задайте си следните въпроси:
- Продажбите ви нарастват, намаляват или остават стабилни?
- Капиталовите ви разходи нарастват или намаляват?
- Колко голям е пазарът, в който оперирате?
- Колко конкуренти имате?
- Какво ви отличава от конкуренцията?
Определете конкурентната си позиция
При разглеждане на позицията си сред конкурентите, вземете предвид финансовите си резултати, печалбите, темпа на растеж, пазарния дял, репутацията си, продуктите и цените. Тези фактори ще ви помогнат да идентифицирате позицията си.
Идентифицирайте позицията на компанията, използвайки матрицата ADL, и изберете правилната стратегия
Това е най-простата стъпка – имайки информация за етапа на жизнения цикъл на индустрията и конкурентната позиция, можете да проверите коя стратегия трябва да изберете според матрицата ADL. Например:
- Зряла компания с доминираща позиция трябва да защитава позицията и пазарния си дял,
- Застаряваща компания със слаба позиция трябва да напусне бизнеса,
- Жизнеспособен, растящ бизнес трябва да се концентрира върху намирането на нишов пазар, за да се открои и т.н.
Резюме
Световната икономическа рецесия, нарастващите цени на стоките и острата конкуренция изискват използването на доказани методи за управление на портфейла на компанията. Текущата пазарна несигурност ви принуждава да търсите начини да направите предложението си по-привлекателно, да намалите разходите и да оцелеете на пазара. Матрицата ADL е един от инструментите, които могат да улеснят процеса на вземане на бизнес решения.
Прочетете също: Какво е стратегически анализ?
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на усърдните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Andy Nichols
Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.