Дали дните на пълната петдневна работна седмица приключват? Последните медийни истории и изследвания, които излизат относно ползите от четиридневната работна седмица, повдигнаха някои вежди, като няколко компании вече прилагат това решение. По-кратките работни седмици твърдят, че предлагат увеличена производителност, здраве и благосъстояние на служителите и по-добра работна култура. Дали съкратената работна седмица е всичко, за което се говори – и трябва ли вашето работно място да помисли за прилагането на този нов работен график?
Дали четиридневната работна седмица е на хоризонта?
- Какво е положението с четиридневната работна седмица?
- Ползите от четиридневната работна седмица
- Има ли недостатъци на четиридневната работна седмица?
- Как можете да започнете четиридневна работна седмица?
- Ще започне ли вашата компания четиридневна работна седмица?
Какво е положението с четиридневната работна седмица?
Четиридневната работна седмица не е непременно нова тема, но последните доклади от Исландия отново поставиха концепцията за кратка работна седмица в светлината на прожекторите.
От 2015 до 2019 г. изследователи в Исландия проследяваха работни места, които преминаха от 5-дневна на 4-дневна работна седмица.

Накратко, резултатите показаха, че компаниите, които позволиха на работниците да променят седмичните си работни часове, съобщават за по-висока производителност, отлично качество на работа и общо подобрение на физическото и психичното здраве. Най-важното е, че компаниите установиха, че по-щастливите служители са по-лоялни и работят по-усърдно.
Резултатите от изследването бяха толкова шокиращи, че синдикатите започнаха да преговарят отново за работните модели на служителите. Сега изследователите съобщават, че 86% от работната сила на Исландия или са преминали на по-кратки часове за същата заплата, или скоро ще го направят.
Ако наистина се интересувате от темата, ви насърчаваме да прочетете целия доклад, където можете да намерите повече информация относно фона на експеримента, ключови статистики, съществуващи доказателства и пълната времева линия на събитията. Публикацията също така показва перспективата на мениджърите, което може да бъде много интересно за ръководителите на екипи.
Ползите от четиридневната работна седмица
Четиридневната работна седмица може да бъде от полза както за работодателите, така и за служителите – и да доведе до много по-висок финансов и бранд успех. Ето няколко причини защо:
Осигурява по-здравословна, по-продуктивна исландска работна сила Намаленото работно време е показало, че увеличава здравето и благосъстоянието на служителите и има положителен ефект върху работната култура.
Позволява повече време за продуктивност
С по-малко работни часове на седмица, служителите имат повече време да бъдат продуктивни. Независимо дали вземат допълнителни почивки през деня или си тръгват по-рано, качеството на работата е по-високо при по-малко време, прекарано на работа.
Насърчава креативното мислене
Ако служителите са по-щастливи с живота си извън работата, те ще имат повече енергия и креативност, за да вложат в проекти и да намерят решения за работодателите си.
Подобрява корпоративната култура
Позволявайки на работниците да имат повече време у дома с семействата си, им дава възможност да се отпуснат и да се насладят на времето извън работното място. Те вероятно ще се върнат освежени, готови за работа.
Насърчава служителите да бъдат здрави
Подобряването на здравето на служителите води до по-малко взети болнични дни (и ако сте фрийлансър, който няма работен график, това е добре за вас!)
Увеличава лоялността
Служителите, които са доволни от баланса между работа и личен живот, обикновено са по-малко склонни да търсят нови работни места. Те са по-лоялни и са готови да положат допълнителни усилия за всяка компания, която ги третира добре.
Има ли недостатъци на четиридневната работна седмица?
Докато изследванията показват, че четиридневната работна седмица може да бъде от полза за служителите и работодателите, тя също така има и някои недостатъци.
По-малкото часове означават ли по-малко печалба и доходи?
Една от загриженостите, които много хора имат относно четиридневната работна седмица, е намалението на заплатата. Работодателите могат да видят малко намаление на печалбата, тъй като намаляват часовете на работната си сила – дори когато продължават да плащат на служителите си същите заплати. По подобен начин, това може да повлияе на почасовите заплати на служителите, които не са на заплата.
Променените графици означават променена работна култура.
Служителите, свикнали да работят от 9:00 до 17:00, от понеделник до петък, ще имат трудности с адаптацията към съкратен ден, което може да доведе до по-бавно приемане на новата политика. В някои случаи, работата с по-малко часове означава да бъдеш по-продуктивен за по-кратко време. Не всички служители са еднакви, така че някои работници могат да бъдат по-продуктивни, работейки по-дълги часове.
Разходи, свързани с ползите, обвързани със заплатата.
Много компании предлагат здравни, стоматологични и зрителни застраховки на работниците като част от пакета им за компенсация.
Ако седмичните часове на служителя бъдат намалени без намаление на заплатата, това вероятно ще доведе до по-високи разходи за компанията. Ако заплатата на служителя остане същата, но той работи наполовина по-малко на седмица, разходите за техните ползи всъщност могат да се удвоят.
Как можете да започнете четиридневна работна седмица?
Може да си помислите, че прилагането на четиридневна работна седмица би било идеално – и всъщност е по-осъществимо, отколкото може да осъзнавате. По-краткият график може да бъде толкова прост, колкото да започнете с пробен период от две до четири седмици.
През това време, прилагайте четиридневна работна седмица в малък мащаб: може би предложете на служителите опцията да изберат дали искат да работят по-кратки часове с заплата. Целта е просто да съберете обратна връзка от служителите, така че не се учудвайте, ако някои хора са колебливи в началото или имате няколко служители, които искат да останат на петдневен график.
Този пробен период е също така отлична възможност за компанията да направи корекции и да разбере точно къде да направи съкращения, когато е необходимо.
Ако се притеснявате за загубата на производителността на някои индивиди, не забравяйте да им предложите повече опции за продуктивност по време на четиридневната им работна седмица: независимо дали става въпрос за обучение, за да запълнят за други, които работят по-кратки часове, гъвкаво време или работа от разстояние.
Когато пробният период приключи, можете да приложите стандартен график за четиридневна работна седмица. За да осигурите пълен успех с този нов работен модел, уверете се, че служителите ви разполагат с всички необходими инструменти и ресурси, за да бъдат продуктивни по време на тези по-кратки работни седмици.
Не се страхувайте да експериментирате с различни графици или да коригирате в зависимост от конкретните си нужди и обратната връзка от служителите. Може да отнеме известно време, но в крайна сметка можете да намерите устойчива четиридневна работна седмица, полезна както за вас, така и за вашия екип.
Ще опита ли вашата компания четиридневната работна седмица?
С ползите, които изглеждат по-значителни от разходите, четиридневната работна седмица изглежда набира скорост по-бързо от всякога.
Същото изследване в Исландия сега се провежда и в Испания, и от компанията Unilever в Нова Зеландия. Скоро времето ще покаже дали същите резултати ще се пренесат навсякъде!
Ако вече сте постигнали успех с четиридневна работна седмица, искаме да чуем за него! Кажете ни дали това е било полезно за вашата компания. Ако в момента работите за успешно прилагане на четиридневната работна седмица, разкажете ни за напредъка си и как вървят нещата досега.
Също така бихме искали да чуем от тези от вас, които са колебливи да приложат този график. Какви притеснения имате относно четиридневната работна седмица? Има ли специфични индустрии или бизнеси, които биха се възползвали повече от други от този нов работен модел? Уведомете нашия екип в коментарите!
Caroline Becker
Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.