Стратегия за анализ на хората за вашата компания. 1 страхотен начин да вземате по-добри бизнес решения.

Стратегията за анализ на хората понякога се нарича анализ на таланти или HR анализ. Организациите, които вземат стратегически решения в обхвата на функционирането и развитието, основават своите заключения на събрани и обработени данни. Тези данни са основата за разработването на краткосрочни и дългосрочни цели, както и бизнес стратегии. Аналогична ситуация се отнася до човешките ресурси. Информацията и данните, събрани за реализиране на ефективна политика за персонала.

Стратегия за анализ на хората – съдържание:

1. Стратегия за анализ на хората – разликите
2. Най-добрият начин за реализиране на HR стратегия
3. Ползи от стратегията за анализ на хората
4. Резюме

Стратегия за анализ на хората

Ефективното използване на данни по време на целия цикъл на заетост определя придобиването и управлението на таланти, което е ключово за развитието на компанията. Знанието, подкрепено от анализа относно стратегиите за наемане и човешкия потенциал в компанията, означава увеличаване на ефективността на наемането, ограничаване на ротацията и увеличаване на производителността и ангажираността на служителите.

Анализът на хората е стратегия, използвана в HR отделите, основана на събиране, обработка и анализ на данни, свързани с човешките ресурси. Получената информация определя съзнателното вземане на решения, което допринася за развитието на компанията. Може да се идентифицира, че стратегията е специфичен синтез на информация за развитието и дейността на служителите, придобита от различни източници, и разбирането как тези данни влияят на резултатите на цялата организация.

Съвременните информационни инструменти позволяват създаването на огромни набори от данни, бърза обработка на данни и анализ на данни. Данните се отнасят до историята на заетостта, междинните оценки, заплатите и нивата на производителност.

Бизнес практиката показва няколко от най-важните цели, за които си струва да се реализира стратегия за анализ на хората в организацията, а те са:

придобиване, развитие и задържане на таланти

развитие на ефективна мотивационна система, която позволява увеличаване на ангажираността на служителите

създаване на персонална политика и организационна култура, основана на положителните опити

увеличаване на ефективността чрез идентифициране на проблеми, свързани с натоварването, комуникацията и интеграцията

минимизиране на разходите благодарение на по-добро планиране на заетостта

Най-добрият начин за реализиране на HR стратегия

Основата и отправната точка за реализиране на анализа на HR стратегията са пълните, подробни и актуални данни. За да бъдат обработени правилно, е необходимо да се зададе стандарт за събраните данни. Данните, придобити от различни източници, трябва да бъдат свързани с конкретния индивид.

Следващата стъпка е идентифицирането на проблемите, които трябва да бъдат решени, определяне на шансовете и рисковете и задаване на целта на дейността. Примерните области на използване на анализа са:

• стратегическо планиране на заетостта
• измерване на производителността на новите служители
• ефективно управление на задържането
• определяне на системата за възнаграждение на служителите
• оценка на нивото на ангажираност
• изследване на връзката между професионалното развитие и производителността

Успехът на анализ на хората е свързан с бизнес целите на организацията. Най-важното е да се посочи приносът на HR анализа за подобряване на работната ефективност. Анализът на данни позволява идентифицирането на HR области, които изискват подобрение, и посочва фактори, които определят по-високото качество на работата.

Изграждането на стратегия за анализ на хората може да бъде ограничено от концентрацията върху грешни типове проблеми. Както вече беше споменато, анализът трябва да бъде тясно свързан с бизнес целите на организацията. Следващият проблем е правилният анализ на резултатите от анализа и тяхната връзка с ефективността и ефикасността на работата. Технологичното развитие на организацията също е важно в тази област.

За правилното представяне на данни и за анализа, необходими са съвременни информационни инструменти, като персонални системи, оценка на служителите, платформи за обучение, както и софтуер като Excel, SAS, SPSS или други програми за статистически анализ, софтуер за визуализация, програми за презентации и напреднали програми за анкети, като Glint.

Същността на стратегията за анализ на хората са данните, но няма смисъл да се събират, ако няма начин да се използват правилно. На базата на събраната информация и изводите, направени, трябва да бъдат въведени корективни мерки. За тази цел трябва да се зададе стратегия за прозрачна комуникация, която е неразривна част от HR анализа. Всички страни в организацията трябва да бъдат информирани за целта и метода на събиране и обработка на данни, особено ако данните са чувствителни.

Ползи от стратегията за анализ на хората

Използването на HR анализ може да допринесе за увеличаване на бизнес стойността на организацията и укрепване на нейната позиция на пазара. Анализът предоставя знания, които позволяват откриването на нуждите на служителите и тяхната мотивация. Това от своя страна позволява придобиването на ценни таланти и задържането им в компанията. Другите предимства на HR анализа са:

• създаване на система, съставена от пълни, актуални и точни данни, които позволяват вземането на стратегически решения
• единна база данни от информация от различни източници, която позволява създаването на отчети и анализи, които могат да се използват за изчисляване на факторите на ефективност
• идентифициране на ключови служители, които имат най-висок потенциал и тези, които са най-малко ефективни
• възможност за оценка на ангажираността на служителите и тяхната производителност, след това индивидуално коригиране на програмата за личностно развитие

Резюме

Явява ли се анализът на хората необходима стратегия за всяка съвременна организация? Отговорът изглежда лесен. Трудно е да си представим функционирането на организацията без внимателен анализ на числа и данни. Пълната и проверена информация е един от най-ценните ресурси на компанията. На базата на данните се вземат ключови решения и се разработват стратегии. HR анализът позволява разбиране, познаване и адаптиране на служителя към изискванията на бизнеса. Придобитото знание позволява ефективно управление и ограничаване на разходите, свързани с наемането и развитието на подходящи прогнози.

Прочетете също: Глобални тенденции в лидерството в бизнеса за 2022 и 2023

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.