3 причини, поради които компаниите избират замразяване на наемането

Всеки предприемач очаква бизнесът му да расте по най-добрия възможен начин, носейки очакваните финансови възвращаемости, изграждайки пазарна позиция и оставайки напред в конкуренцията. Въпреки това, такава ситуация не винаги се случва (поради вътрешни и външни фактори), в който случай е необходимо да се търсят начини за преодоляване на по-лош период. Едно от решенията, за които компаниите могат да се спрат, е т.нар. замразяване на наемането. По-долу описваме това явление в детайли и обясняваме най-популярните причини, поради които компании в различни индустрии решават да направят точно това

3 причини, поради които компаниите избират замразяване на наемането – съдържание:

1. Какво е замразяване на наемането?
2. Какви са причините за замразяване на наемането в организация?
3. Замразяване на наемането – резюме

Какво е замразяване на наемането

Терминът “замразяване на наемането” се отнася до ситуация, в която компания – по индивидуални причини – решава да спре наемането на нови хора, което може да бъде както временно, така и постоянно. На практика това означава, че организацията се въздържа от запълване на позиции в случай на съкращения на служители и не отваря нови наемания за преди това неработещи позиции. Последиците от такова решение се усещат от служителите, партньорите и другите заинтересовани страни, както и от компанията като цяло (тъй като обикновено такава стъпка води до спиране на темпото на развитие), така че всеки път тя трябва да бъде добре обмислена и проучена по отношение на възможните резултати, които ще донесе както в краткосрочен, така и в дългосрочен план.

Какви са причините за замразяване на наемането в организация?

Решението за замразяване на наемането в компания винаги ще бъде предимно движено от индивидуални причини, свързани с текущото състояние. Въпреки това, е възможно да се идентифицират 3 най-типични ситуации, в които компаниите вероятно ще приложат замразяване на наемането, надявайки се да подобрят представянето си по този начин. Изброяваме ги по-долу.

1. Необходимостта от намаляване на разходите

Наемането на нови служители несъмнено е един от най-големите процеси, генериращи разходи за компании в различни индустрии – така че, когато има бюджетен дефицит, е необходимо да се спре. Ако компанията се окаже в затруднено финансово положение (например, поради спад в продажбите, нарушен паричен поток, лоши инвестиции и т.н.), мениджърите й ще трябва да търсят различни начини да останат на повърхността – замразяването на наемането за подобряване на ситуацията ще бъде само едно от тях. Замразяването на наемането е алтернатива на необходимостта да се съкратят някои служители поради нестабилната или критична финансова ситуация на компанията.

2. Икономическа нестабилност на икономиката, причиняваща несигурност

Когато икономиката процъфтява, компаниите са готови да инвестират, иновират или планират разширение в чужбина (такива планове за развитие обикновено изискват увеличаване на наемането), желаейки да се възползват максимално от благоприятните пазарни условия. Не е изненада, следователно, че в лицето на очевиден спад в индустрията или икономическа криза – като тази, която наблюдаваме сега поради последствията от 2-годишната пандемия COVID-19 – компаниите решават да приемат напълно различна стратегия за намаляване на разходите и запазване на съществуващите служители на работа. Едно от решенията, до които организациите ще прибегнат в такава ситуация, ще бъде точно спирането на наемането, надявайки се по този начин да ограничат негативните последици, свързани с промяната в съществуващите пазарни условия.

3. Готовност за проучване и подобряване на текущото състояние на компанията

По-горе посочихме, че компаниите обикновено решават да замразят наемането в ситуация на вътрешна или външна криза – но причините за това не винаги са негативни. Също така в стабилна ситуация (както вътре в компанията, така и на пазара), наемането може да бъде спряно. По какви причини? За да се проучи текущото състояние на компанията, да се оцени реалната нужда от нови служители, да се преосмисли разпределението на задачите в екипа, да се проведе финансов одит или да се определи позицията на пазара и да се проверят плановете за развитие (както краткосрочни, така и дългосрочни).

В такива ситуации замразяването на наемането обикновено е временно, а повторното отваряне на процесите на наемане се извършва след анализ на ситуацията и прилагане на промени в ежедневната бизнес практика. То може да се повтаря в компанията от време на време (например, по време на период на по-нисък интерес към предлаганите продукти или услуги).

Замразяване на наемането – резюме

Замразяването на наемането несъмнено звучи тревожно за служителите на компанията (особено за тези в HR, които се занимават с наемане ежедневно), но не винаги трябва да означава негативни последици. Въпреки това, трябва да подчертаем, че вземането на такова решение ясно показва, че компанията е наясно със ситуацията, в която се намира в момента, какви са нуждите й и търси стратегии за осигуряване на подобрение. Замразяването на наемането за по-кратък или по-дълъг период следователно трябва да се разглежда като решение на проблем, свързан с вътрешни или външни условия – и дали то носи очакваните резултати, вече ще зависи от индивидуалното състояние на компанията.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.