Какви нови умения за управление на проекти трябва да притежавате през 2023 година

Ефективното управление на корпоративен проект е гаранция за конкурентоспособността на бизнес субекта. Най-важната роля в това отношение играят наетите служители, наричани проектни мениджъри. Това е особено важна професия в ИТ, инженерството или маркетинговите индустрии. Какви въпроси ще излязат на преден план в идните години, когато става въпрос за професията проектен мениджър? Какви умения за управление на проекти ще са ви най-нужни?

Умения на проектните мениджъри – съдържание:

1. Предразположение към професията проектен мениджър
2. Контакт с международен клиент
3. Нарастващо търсене на използването на изкуствен интелект в бизнеса
4. Интересни иновации в управленските проекти
5. Лидерските качества излизат на преден план

Предразположение към професията проектен мениджър

Управлението на проекти е една от най-важните съвременни дисциплини на знанието. Човекът, работещ на тази позиция, трябва систематично да развива своите професионални квалификации. Както меки умения, свързани с управлението на човешките ресурси, така и твърди умения, състоящи се в безупречното изпълнение на проектните цели. Проектният мениджър е фактор, който може да наклони везните в полза или против компанията.

Това е постоянно развиваща се професия, по някакъв начин свързана с технологичния напредък, наличен в съвременния свят. Става въпрос не само за използването на нови технологични постижения от страна на проектния мениджър, а преди всичко за способността да предвижда бъдещи промени и да прави корекции, когато е необходимо. Има няколко области, в които работи проектният мениджър.

Контакт с международен клиент

Процесите на глобализация придобиха безпрецедентен темп, който особено силно се отрази на компаниите, създаващи бизнес проекти. От проектния мениджър ще се изисква преди всичко да има владеене на езици, не само на родния, но и на избрани чужди езици. Например, ИТ индустриите също се отварят към испанския, германския или италианския пазар. В перспектива на идната година, голяма роля ще играят меките умения, които винаги са важни.

Докладът на Института по управление на проекти представя някои от най-важните лични предразположения, които един добър проектен мениджър трябва да притежава. Те включват: способността ефективно да мотивира персонала, притежание на обширни лидерски качества и представляване на безупречна организация на работата. Важно е човекът на тази позиция да развива меки умения, свързани с разрешаване на конфликти, междуличностна комуникация и психологически въпроси, свързани с управлението на групи.

Нарастващо търсене на използването на изкуствен интелект в бизнеса

Докладът на Световния икономически форум посочва перспективите за 2022 г. в контекста на иновационните професии, които несъмнено включват позицията на проектен мениджър. Според анализаторите, се забелязва силна тенденция към роботизация в много области. Още през 2019 г. около 70% от работата в избрани технически индустрии се е извършвала от човешки труд, след 2023 г. се очаква този процент да намалее – до около 58%. Това показва текущите тенденции на заетост, които също влияят на необходимостта от автоматизиране на много работни процеси.

Внедряването на иновации, в случая на проектния мениджър, не трябва да бъде изненада. Човекът, заемащ тази позиция, е задължен да внедрява съвременни решения, адаптирайки проекта към съвременните условия – също и в контекста на компютризацията или роботизацията на работата.

Интересни иновации в управленските проекти

Доклад, съставен от PMI, посочва шест групи технологии, които все повече ще навлизат в основния поток на управлението на проектите в предприятията. Анализаторите подчертават два ключови процеса на учене, които ще нарастват по важност. Те са дълбочинно учене и машинно учене (процесът на адаптиране на ИИ да реагира по начини, подобни на човешкия мозък). Третата и четвъртата технологии са RPA (автоматизация на роботизирани процеси) и управление на решения.

И двата термина са тясно свързани с експлоатацията на изкуствения интелект за аналитични цели. Важен аспект в работата на проектния мениджър ще бъде също използването на нови системи, т.е. ИТ експертни системи и архитектура, базирана на имитация на действията на човешкия мозък.

Лидерските качества излизат на преден план

Сред новите предизвикателства, пред които са изправени проектните мениджъри, се отк突ват и въпроси, свързани със социалното влияние на техните личности. Лидерската роля е изключително важна и трябва да бъде демонстрирана от човек, зает на тази позиция, перфектно. Експертите посочват, че мениджърите ще трябва систематично да увеличават своите риторични умения, за да упражняват влияние върху подчинените социални групи. Проектният мениджър трябва да бъде вид лидер, авторитет за група от хора, отговорни за изпълнението на задачите. Това ли е всичко?

Каталогът на уменията и характеристиките, желателни за съвременните проектни мениджъри, остава отворен. Освен споменатите тенденции, субектите, изследващи бъдещия трудов пазар, посочват необходимостта от, между другото:

• развиване на лична зрялост;
• адаптиране на компетенциите за създаване на съвременни бизнес планове;
• усилване на уменията за преговори;
• подобряване на уменията за работа от разстояние.

Ако искате да останете в контакт с нас, присъединете се към нашата Facebook общност!