Кандидатите, участващи в процесите на набиране, обикновено се очаква да бъдат силно ангажирани. Рекрутите, които решават да наемат или отхвърлят кандидати, също трябва да покажат същия ангажимент. Наемането на човек трябва да бъде предшествано от задълбочен анализ и внимателно размисъл. Кандидатската теза може да бъде ценен инструмент, позволяващ на мениджърите по наемане да вземат информирано решение относно потенциалната съвместимост на кандидата с работата. В тази публикация в блога ще обясним какво е кандидатска теза, как да създадете такава и как тя може да бъде от полза за вашия процес на набиране. Четете нататък, за да разберете повече.
Какво е кандидатска теза? – съдържание:
Какво е кандидатска теза?
Кандидатската теза е писмено мнение защо един кандидат за работа трябва да бъде нает. Такъв документ обобщава силните и слабите страни на кандидата, уменията и опита, както и всякакви оценки или отзиви от референции. Създаването на кандидатска теза изисква от мениджъра по наемане да проведе задълбочен анализ на резултатите от работата или интервюто на кандидата и понякога също да събере резултатите от оценъчната карта за интервю (ако това решение се използва във вашата компания). Въпреки това, това не свършва тук – също е важно да се използва тази обратна връзка по-късно (например след 6 месеца), за да се провери дали предсказанията, направени преди процеса на наемане, са се оказали точни.

Защо е важна кандидатската теза?
Кандидатската теза е ценен инструмент за подобряване и оптимизиране на процесите на набиране. Писането й подтиква мениджъра по наемане да размисли и внимателно да обмисли защо един кандидат е идеалният човек за конкретна позиция и как той ще се впише в компанията, екипа и организационната култура. Това води до по-добро вземане на решения и положителни резултати от набиране.
Допълнително, тезата може да бъде преразгледана след известно време (3 месеца, 6 месеца или година), за да се оцени точността на предишните предсказания чрез ретроспекция. Този процес също така позволява оценка на способността на рекрутера да идентифицира подходящи кандидати и предоставя прозрения за по-добро вземане на решения в бъдеще, което в крайна сметка води до по-кратки процеси на набиране.
Как да напишем кандидатска теза?
Какво да включим в кандидатската теза? Ключовата характеристика, която отличава този тип документ, е представянето на очакваните резултати от действията на кандидата, включително техните успехи и неуспехи в първите няколко месеца на новата работа. Въпреки това, важно е да се отбележи, че успехът или неуспехът не трябва да се основават единствено на действия с високи залози, които засягат цялата компания, като придобиването на критичен клиент или допускането на скъпа грешка.
Вместо това, трябва да се фокусира на фактори като лесно вписване в екипа (успех) или неспособност да се демонстрира инициатива (неуспех). Провеждането на задълбочен анализ преди наемането е от съществено значение за получаване на значителни прозрения в ретроспективния процес – когато предположенията, направени по време на процеса на набиране, се тестват на практика.
За да се представят точно потенциалните неуспехи или успехи на кандидата, е необходимо да се обобщят техните ключови атрибути в документа (както положителни, така и отрицателни), които могат да допринесат за тях, например, личностни черти и умения, които сте идентифицирали в процеса на набиране.
След това е важно да се анализира кои атрибути могат да бъдат силни и слаби страни на кандидата (и понякога и двете) и да се предоставят примери. След идентифицирането на съответните атрибути и техните последици, създайте кратка хипотеза за потенциалните резултати за първите шест месеца на кандидата, обхващаща както пътища на успех, така и на неуспех.
Резюме
Едно от най-важните и в същото време най-трудните решения, които една компания може да вземе, е дали да наеме или отхвърли конкретен кандидат. В крайна сметка, може да се окаже, че сте наели човек, който е напълно неподходящ за дадената роля, екип или организационна култура. Обратно, може също така да се откажете от кандидат с изключителни умения (например, поради лоша презентация или предразсъдъци). Следователно, е от съществено значение да се отдели достатъчно време, за да се отрази точно на всеки човек и да се напише добра кандидатска теза.
Прочетете също: Какво е планиране на работната сила?
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Nicole Mankin
Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.