Виновна ли е дистанционната работа за по-ниската производителност?

Принудени от пандемията COVID-19, възможността за работа от разстояние остана с нас завинаги, като стана популярен начин на работа и понякога дори изискване (особено сред представителите на най-младото поколение на пазара на труда). Локдауните накараха служителите да осъзнаят, че работата от дома спестява много време, тъй като вече не е необходимо да пътуват, и че може да бъде толкова ефективна, колкото работата в офиса. Въпреки това, някои бизнес лидери не вярват, че служителите ще бъдат продуктивни, когато работят извън офиса. Какви могат да бъдат причините за това?

Работа от разстояние – съдържание:

1. Липса на социална интеракция
2. Липса на контрол
3. Липса на навременна обратна връзка
4. Нарушен баланс между работа и личен живот
5. Резюме

Липса на социална интеракция

Много хора вярват, че оставането заедно в една стая, с всеки, който се занимава със собствените си отговорности, оказва влияние върху нашата ефективност. Липсата на социална интеракция (прекарването на целия ден сам в стаята), от своя страна, улеснява разсейването и вземането на почивка или отделянето на време за домакински задължения. Докато може да изглежда, че в офиса сме изложени на повече разсейвания (поради присъствието на колеги, например), у дома можем лесно да намерим също толкова много – и това не е без влияние върху нашата продуктивност.

Взаимодействието между отделните членове на екипа има положителен ефект върху ефективното изпълнение на задачата. Когато можете да обсъдите всеки проблем, който възниква, с друг човек, вие намирате решение по-бързо. Много работодатели вярват, че видеоконференциите никога няма да заменят срещите лице в лице с членовете на екипа.

Липса на контрол

Много хора вярват, че когато служителите не са контролирани, те са значително по-малко фокусирани върху задълженията си, и така времето, необходимо за завършване на отделни задачи, се увеличава. Освен това, някои мениджъри смятат, че дистанционните работници прекарват време на работа в несвързани дейности (като готвене на вечеря, пране, разходка с кучето или взимане на дете от училище), което ги кара да работят по-малко часове, отколкото се изисква от тях. В резултат на това, тяхната продуктивност спада.

Липса на навременна обратна връзка

Когато всички служители идват в офиса всеки ден, отнема по-малко време за разрешаване на определени въпроси и получаване на отговори на важни въпроси, отколкото когато всички са у дома, комуникирайки само чрез незабавен мессенджър (като Slack или Rocket.chat). В практиката често се оказва, че не можем да завършим дадена задача, докато не получим отговор от нашия колега – и този човек не отговаря бързо или не е на разположение. Удълженото време за завършване на задачата поради такива ситуации също негативно влияе на продуктивността на служителите.

Нарушен баланс между работа и личен живот

Някои проучвания показват, че когато работим от дома, прекарваме повече време в изпълнение на задълженията си поради чести почивки и несвързани с работата задачи. Разбира се, някои компании предлагат такава гъвкавост, но повечето от тях все още изискват служителите да поддържат работна непрекъснатост поради необходимостта от обмен на информация или взаимодействие. По този начин намаляваме продуктивността си и губим представа за колко всъщност работим, което може да има негативни последици както за физическото, така и за психичното здраве.

Работа от разстояние – резюме

Въпреки факта, че повечето проучвания показват увеличение на ефективността при работа от разстояние, все пак ще има лидери (представители на по-възрастното поколение, привързани към традиционните работни модели), които ще видят връзка между работата от разстояние и по-ниската продуктивност. Решението обаче не е да работим от офиса, за да следим служителите. По-скоро е необходимо да се постави доверие в дистанционния работник, да се формира организационна култура, в която гъвкавите условия на работа са приети от всички, и да се търсят начини за увеличаване на ефективността на служителите. Ежедневните срещи, отчетите или специални инструменти за управление на работния процес могат да помогнат за последната задача.

Току-що прочетохте за връзката между работата от разстояние и по-ниската продуктивност. Може да ви хареса също: Как да увеличим продуктивността на работното място?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.