6 ключови ползи от устойчивостта в бизнеса

Какво е устойчивост в бизнеса?

Устойчивостта е стратегия, при която компаниите не се ръководят само от собствените си нужди, но също така вземат предвид нуждите на околната среда и планетата като цяло, когато извършват бизнес. Те също така действат, като мислят за бъдещето и в какво състояние ще оставят планетата, и затова се ръководят от по-високи ценности. Разбира се, в всичко това има място и за развитие и финансови печалби. Очевидно, без тях, бизнесът не би съществувал.

Компаниите променят своите процеси и операции, където могат да подобрят нещо, и избират всички възможни инструменти, за да осигурят, че техните операции имат най-малко негативно въздействие върху околната среда. За някои компании това ще включва промяна на веригата за доставки, а за други просто замяна на осветлението на компанията – независимо от мащаба на операцията, важното е, че те са положили усилия в правилната посока.

Защо е важно да се внедри устойчивост в бизнеса?

Желанието да се направят промени, когато става въпрос за провеждане на бизнес, следвайки по-високи ценности от печалбата сама по себе си, е станало реалност, и все повече компании осъзнават нуждата (и дори необходимостта) да следват този път. Устойчивостта не е просто мимолетна тенденция, а революция, която е станала реалност. Основният фактор, който преобладава в полза на прехода, е натискът от инвеститори и клиенти.

Конкуренцията на пазара е жестока, така че както потребителите, така и колегите или доставчиците могат да избират субектите, с които искат да взаимодействат. Няма как да се отрече, че в днешно време много от тях посочват факта, че конкретна компания има стратегия за устойчивост като един от основните фактори за избор. Потребителите могат да похарчат повече за продукт от компания, която отговаря на тяхната светогледна представа, а инвеститорите дори могат да преминат към конкуренти, ако техните нужди за устойчивост не са удовлетворени. Промяната не е просто маркетингова стратегия, а необходимост на времето и единственият начин да останеш актуален на конкурентния пазар.

Правенето на промени е също така съществено заради постоянно нарастващите изисквания, описани в регулациите. Направлението, в което глобалните правителства се движат, е ясно, така че компаниите трябва да вземат това предвид в своите дългосрочни стратегии. Преобразуването на операциите ще им позволи да се подготвят за бъдещи регулации и да спестят много ресурси и стрес. Освен това, компаниите, които си сътрудничат с регулаторите по този въпрос и отговарят на високи екологични изисквания, често могат да разчитат и на допълнителни ползи под формата на по-ниски такси, като данъци, или различни видове отстъпки.

Какви ползи може да донесе прилагането на устойчивост в бизнеса на една компания?

Много мениджъри са осъзнали спешността да се приеме устойчивост в бизнеса. Въпреки тази очевидна ситуация, все още има много компании, които стоят на прага на еволюцията, но не могат да направят решителната стъпка и да продължат. Може би искрата за това ще дойде от виждането на ползите

1. Подобряване на имиджа на компанията

Както споменахме по-горе, внедряването на устойчивост е жизненоважно, заради проблемите с имиджа на компанията и поддържането на добри отношения с настоящите клиенти или инвеститори. Ползата от преминаването през тази трансформация също включва възможността да се достигне до нова група клиенти, които се интересуват от този тип услуга или продукт.

2. Намаляване на разходите

Докато почти всяка промяна включва инвестиция, и това не е изключение, си струва да се обмислят дългосрочните ползи от внедряването и тук. В случая с устойчивостта, правилно внедрената стратегия може да донесе реални финансови възвръщаемости на компанията. Прост пример е замяната на осветлението с енергийно ефективно осветление. Първоначално това ще включва инвестиция в нови крушки и необходимостта от обновяване на оборудването, но в крайна сметка компанията може да очаква по-ниски сметки за електричество.

По-ниските разходи също означават по-високи печалби – това е очевидно. Внедряването на устойчивост прави компанията да работи по-ефективно и продуктивно. В някои изследвания също можем да намерим, че устойчивостта мотивира служителите да работят по-ефективно и да постигат по-добри резултати.

Следете разходите, направени за внедряване на стратегия за устойчивост във вашата компания с Firmbee. С финансовия модул, имате информация в реално време за приходите и разходите на вашата организация и контрол върху бюджетите. Изпробвайте Firmbee безплатно и вижте как този инструмент може да ви помогне да развиете бизнеса си.


3. Начин да се откроите от тълпата и да си направите име срещу конкуренцията

В момент, когато пазарът е пренаситен с много конкурентни продукти и услуги, открояването от конкуренцията може да бъде трудна задача. Особено когато става въпрос за нов продукт или услуга, която току-що навлиза на пазара. Достигнат до вашата аудитория може да включва известни трудности, така че трябва да се уверите, че имате елемент, който ще се открои и убеди потенциалните потребители. Една такава стратегия може да бъде да комуникирате активно за воденето на устойчив бизнес. Имайте предвид обаче, че вашите маркетингови усилия трябва да бъдат покрити с реалност. В противен случай, потребителите бързо ще открият такива трикове.

4. Начин да привлечете и задържите таланти

Заплахата за бизнеса днес не е само конкуренцията в термина на множество компании на пазара или подобни продукти и услуги. Много работодатели също виждат огромната конкурентоспособност на пазара на труда и се притесняват от загубата на стратегически служители. В крайна сметка, човешките ресурси в компаниите са ценен ресурс. Увеличението на заплатите или допълнителните предимства не винаги са достатъчни, за да задържат служителите от преместване при конкурент.

Днешните служители не гледат само на заплатата и са готови да намалят доходите си малко и да работят за компания, която се грижи за околната среда. Развиването и следването на стратегия за устойчив бизнес също дава на служителите стимул да растат и увеличава тяхната продуктивност, което от своя страна се превръща в печалба за компанията.

5. Шанс да се възползвате от нови възможности за развитие

Компаниите, които са иноватори на пазара, имат шанс да се разширят и да се възползват от допълнителни възможности, като европейски фондове, които позволяват допълнителни инвестиции в модерни технологии или други инструменти, които водят до оптимизирани операции. Докато е по-лесно да следвате другите и да се придържате към утвърдените стандарти на поведение, също така си струва да създавате свои инициативи с времето.

Как да внедрите стратегия за устойчивост във вашата компания?

Първо, променете начина си на мислене. Подходете към този преход като към възможност и не го третирайте като неприятно задължение. Погледнете възможностите, които внедряването на иновационни стратегии ще отвори за вас, и забележете къде ще бъде вашата компания, след като го осъществите. Опитайте се да видите дългосрочните ползи, които ще произтекат от тази промяна.

Имайте предвид, че не е необходимо веднага да правите големи стъпки – малки промени, въведени постепенно и редовно, които са съобразени с нуждите и възможностите на вашия бизнес, ще бъдат достатъчни. Малка, местна компания трябва да приеме напълно различна стратегия от голяма верига магазини с собствен логистичен център. Във всеки случай, всички трансформации правят разлика и имат влияние.

Малките промени правят голяма разлика

Мислите ли, че въвеждането на рециклиране на работното място или насърчаването на служителите да пътуват зелено е капка в морето и изобщо не е важно? Важно е и е огромно. Какво има значение е вашето отношение, защото то определя как служителите ще възприемат промяната и дали искат да я следват. Също така, дайте им възможност да се адаптират към новата реалност.

В случая с рециклирането, уверете се, че ги информирате подробно как да разделят, за да можете да разсеете всякакви съмнения, които могат да имат. Също така, уверете се, че разделянето не е твърде сложно. Контейнерите за отпадъци трябва да бъдат разположени на такива места, че служителите да са готови да ги използват и да не трябва да променят навиците си твърде много.

Как да насърчите служителите да пътуват зелено? Направете го под формата на игра – организирайте седмица на колелото или въведете забавен ранг, в който може да се спечели конкретна награда. Може би след такава акция, някои ще видят ползите от колоезденето и ще включат навика трайно в живота си.

По-големите корпорации могат да осигурят масов транспорт за служителите и да заменят автобуси на стратегически точки в града. По този начин компанията ще намали емисиите, а служителите ще спестят от разходите за пътуване.

Както виждате, каквато и промяна да направите, в крайна сметка ще доведе до печалба не само за околната среда, но и за самата компания и често за нейните служители. Важно е обаче да имате положителен подход към промяната и умело да представите ползите.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на пчеличките на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.