Номенклатурата на съвременните организации може да ви обърка. Технически проектен мениджър, ИТ проектен мениджър, проектен мениджър – вече на езиково ниво може да се направи заключение за обхвата на отговорностите на всяка от тези позиции, както и за сходствата и разликите между тях. Въпреки това, когато става въпрос за конкретни действия, разделението на компетенциите често се оказва размито, генерирайки хаос – последното нещо, което един предприемач иска. Какво правят тези специалисти? Каква е причината за разграничаването на техните позиции помежду им? Разгледайте нашия доклад, който обхваща темата.

Проектни мениджъри – съдържание:

  1. Проектен мениджър – кой е той?
  2. ИТ проектен мениджър – какво прави той/тя?
  3. Кой е технически проектен мениджър?
  4. Често задавани въпроси. Въпроси и отговори

Проектен мениджър – кой е той?

Проектният мениджър е човек, който се грижи за правилното управление на проекта в последващите етапи на развитие – от планиране, през изпълнение чрез подходяща мотивация, до контрол на дейностите. По-подробни характеристики на неговите задължения включват:

  • анализ на проекта и планиране на процеса на изпълнение,
  • анализ на наличните ресурси,
  • определяне на действията,
  • планиране,
  • наблюдение на средата – конкуренти, служители, регулации, потребителски нужди,
  • създаване и ръководене на екип,
  • мотивация на екипа,
  • разпределение на задачите,
  • посредничество между бизнес партньори, управление на компанията, служители и подизпълнители и екипа,
  • приоритизиране на индивидуалните цели,
  • проектиране на промени в рамките на проекта, включително тези, генерирани от кризи,
  • контрол на качеството,
  • междинно и окончателно отчитане,
  • поддържане на проектна документация.
инфографика на проектни мениджъри

ИТ проектен мениджър – какво прави той/тя?

Терминът “ИТ проектен мениджър” се отнася до мениджър по информационни технологии. Тази функция касае управление на киберсигурността, операционни системи и оперативна ефективност, интернет мониторинг, програми за отчитане и актуализации на софтуер.

ИТ проектният мениджър планира, изпълнява и контролира ИТ системите на организацията. В същото време, неговите или нейните задължения включват повишаване на осведомеността на персонала относно сигурността на ИТ данните на организацията, планиране на бюджета за дейности в рамките на неговата компетенция, набиране на ИТ екип, грижа за правилното състояние на хардуера и стандартизиране на ИТ дейностите на организацията.

Докато проектният мениджър се грижи за общото, правилно изпълнение на проекта, задълженията на ИТ мениджъра са по-специфични по отношение на областта на неговата дейност, която е ИТ, без да се ограничава до отделни проекти в тази област, а обхваща цялата ИТ сфера на дейността на компанията.

Кой е технически проектен мениджър?

Терминът технически проектен мениджър трябва да се разбира като позиция, която комбинира управленски елементи с тези на ИТ. Това поставя въпроса – какви са желаните пропорции между уменията в тези области? Отговорът е толкова разнообразен, колкото и нуждите на самите организации. Границата е следователно течна, и добре дефиниран модел на позицията технически проектен мениджър не съществува. Въпреки това, можем да посочим отговорностите, които често се споменават в контекста на тази позиция. Сред тях са:

  • запознаване с техническа документация,
  • запознаване с изходния код,
  • сътрудничество с технически експерти,
  • дизайн на ИТ системи,
  • оценка на ИТ системи,
  • планиране, изпълнение и контрол на проекти, свързани с ИТ сферата,
  • планиране на бизнес насоченост, свързана с ИТ.

Техническият проектен мениджър може или да не е опитен ИТ професионалист с познания за начина, по който работи бизнесът. Както беше споменато, всичко зависи от индивидуалните нужди на организацията.

Въпреки това, основната компетенция, изисквана за тази позиция, от перспективата на човек с управленски квалификации, е способността да комуникира със специалисти, разбиране на бизнес целите, преследвани от отделните инструменти, и любопитство при задаване на технически въпроси. Това разбиране и отношение към сътрудничество в обхвата, в който собствените компетенции не са достатъчни, е, в този случай, ключът към успеха.

инфографика на технически проектен мениджър

Прочетете също: Каква е разликата между лидер и мениджър?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нас в Facebook и Twitter!

Caroline Becker

Като ръководител на проекти, Каролин е експерт в намирането на нови методи за проектиране на най-добрите работни потоци и оптимизиране на процесите. Нейните организационни умения и способността да работи под времеви натиск я правят най-добрия човек, който да превърне сложните проекти в реалност.

View all posts →

The most important questions

  1. Кой е проектен мениджър?

    Мениджърът на проекта е човек, който се грижи за правилното управление на проекта на различни етапи от развитието – от планиране, през изпълнение, до контрол на дейностите.

  2. Какво прави ИТ проектният мениджър?

    ИТ проектен мениджър планира, реализира и контролира ИКТ системите в организацията, провежда ИТ обучения, наема за ИТ екипа, формулира вътрешни ИТ стандарти, създава бюджет за ИТ отдела, контролира състоянието на ИТ оборудването в организацията и следи за киберсигурността му.

  3. Технически ръководител на проекти – кой е той?

    Техническият проектен мениджър е позиция, която съчетава управленски и ИТ елементи, а обхватът на отговорностите на всяка роля зависи от индивидуалните нужди на организацията.