Психологически тестове преди назначаване: задължителни в процеса на набиране на персонал

Служителите са основната движеща сила на всяка компания. Те са тези, които изпълняват най-важните задачи и оформят целия бизнес. Въпреки това, за да се използва напълно техният потенциал, е от съществено значение да се научи какви умения притежават и на базата на тези знания да се съпоставят подходящо с конкретни позиции. С тази цел компаниите използват различни тестове за способност, личност или умения по време на процеса на наемане. Какви са типовете тестове за личност преди наемане? Прочетете нашата статия и научете повече.

Тестове за личност преди наемане – съдържание:

1. Защо да използваме тестове за личност преди наемане?
2. Типове тестове за личност преди наемане
3. Тест за ролевите функции на Белбин

Защо да използваме тестове за личност преди наемане?

Правилното идентифициране на уменията на служителите позволява да се използват техните силни страни за увеличаване на производителността на цялата компания. Днешният пазар изисква персоналът да бъде изключително гъвкав и отворен към нови знания. Въпреки това, независимо от желанието за учене, служителите имат свои индивидуални характеристики и определени предразположения, които значително влияят на професионалните им способности.

За да се максимизира производителността на служителите, е важно да им се дават задачи, които съответстват на техните умения. С тази цел, още по време на процеса на наемане, трябва да се опитате да опознаете кандидатите и да идентифицирате областите, в които се чувстват най-комфортно.

Опознаването на вашия екип положително влияе на представянето на целия бизнес. Служителите са по-ефективни в постигането на цели, които съответстват на техните способности и се чувстват по-комфортно на работа. Общото им удовлетворение също нараства. Те могат да се развиват професионално в области, които наистина ги интересуват, което ги мотивира значително да завършат повече задачи.

Също така е важно да се помни, че опознаването на вашия екип поставя работодателя в добра светлина. Добрата връзка с персонала, освен че изгражда положителен имидж на компанията, също така подобрява самото сътрудничество на много нива. Ако отделите време да разберете по-добре вашите служители, увеличавате тяхната ангажираност към работата и насърчавате екипния дух.

В днешно време има много инструменти, които позволяват на работодателите да опознаят своите кандидати. На самото интервю за работа, наблюдавайки жестовете и начина, по който потенциалният служител говори, имате шанс да проверите техните междуличностни умения. В същото време, различни видове тестове за знания ви позволяват да проверите дали даден кандидат отговаря на изискваните умения.

Типове тестове за личност преди наемане

В днешно време работодателите все повече се отдалечават от традиционната форма на интервю за работа, превръщайки го в многостепенен процес, който им позволява да опознаят кандидатите по-добре. Особено в изискващи индустрии, като ИТ сектора, задълбоченото проучване на кандидатите значително подобрява процеса на наемане.

Автобиографиите и различни видове въпросници са само отправна точка. Истинската оценка на уменията и предразположенията на кандидатите е много по-важна. С тази цел компаниите използват разнообразие от тестове за личност преди наемане.

Тестовете за знания позволяват на работодателите да проверят знанията на кандидатите по ключови теми и в дадената индустрия. Те също така им позволяват да проверят дали кандидатът притежава твърди умения, като знания по езици или компютърни програми, изисквани за дадената позиция. Тестовете за компетентност, които обикновено се основават на задачи, свързани с конкретна област на работа, позволяват правилно да се идентифицират меките умения на потенциалния служител. В резултат на това не само работните резултати се оценяват, но и подходът и отношението на кандидата.

Психологическите тестове също са важен източник на информация за кандидатите. Използването на този метод позволява на работодателите да научат не само за индивидуалните личностни черти на кандидата, но и да измерят тяхната интелигентност или когнитивни умения. В резултат на това работодателят получава ценен инструмент, който показва как потенциалният служител ще се справи в новата работа. Освен това, благодарение на такива тестове, дори става възможно да се оцени как кандидатът ще се справи с силни емоции, кризисни ситуации или работа под напрежение.

Тест за ролевите функции на Белбин

Проверяването на уменията на отделните служители позволява на работодателите да изградят гладко функциониращ екип. Независимо от характера на даден бизнес, всяка компания се нуждае от разнообразни служители, които да допълват уменията на другите.

С тази цел е препоръчително да се проведе тестът на Белбин по време на процеса на наемане. Тестът на Белбин позволява да се анализират екипните таланти и по-добре да се съпоставят новите служители с съществуващия екип. Този метод се основава на девет ролеви функции, които описват човешкото поведение:

Монитор оценител. Монитор оценителите мислят рационално и вземат решения на базата на факти. Те притежават стратегически умения за мислене и са обективни.

Специалист. Специалистите са експерти в конкретна област. Те обикновено имат задълбочени знания в тясна тема.

Идеен генератор. Идеен генератор е креативен човек, отговорен за нестандартни идеи и иновационни решения. Най-често предпочитат да работят самостоятелно, но с революционните си концепции значително допринасят за развитието и напредъка на компанията.

Формировател. Формирователите са екстровертни личности, които мотивират другите. Такива хора са ориентирани към резултатите и изглежда, че процъфтяват под напрежение. Те са идеални лидери, които могат да се справят със стресови ситуации.

Изпълнител. Изпълнителите се стремят да поддържат ред и структура. Те превръщат абстрактните идеи в конкретни планове за действие. Те са дисциплинирани, организирани и фокусирани върху нуждите на екипа.

Завършител. Завършителите са интроверти и перфекционисти, които могат да забележат фини детайли. Техният аналитичен подход често помага за откриване на грешки и гарантиране на високо качество на работата.

Координатор. Координаторите притежават отлични междуличностни и комуникационни умения. Те обикновено заемат управленски позиции. Координаторите обичат да помагат на членовете на екипа да постигат целите си и обикновено са добри в идентифицирането на таланти.

Екипен работник. Екипните работници са мили и приятелски настроени екстроверти, което им позволява да взаимодействат ефективно с другите. Те са добри слушатели, които помагат за създаването на хармоничен екип.

Изследовател на ресурси. Изследователите на ресурси са ентусиазирани, общителни и любопитни. Те притежават добри умения за преговори и са способни да проучват наличните опции.

Току-що научихте повече за тестовете за личност преди наемане. Прочетете също: Деветте ролеви функции на Белбин.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.