Чудите ли се кой е COO? В много компании, особено големите, е необходим човек, който да наблюдава всички процеси, които се случват в организацията. В повечето компании това е главният оперативен директор, вторият човек в компанията след CEO. Той или тя знае какво правят всички в различните отдели, както и с какви проблеми се сблъсква компанията и нейните служители. Така че днес нека разгледаме кой е COO и каква е неговата роля в организацията.

Какво е COO и какви са неговите отговорности? – съдържание:

  1. Какво е COO?
  2. Ролята на COO
  3. Отговорности на главния оперативен директор
  4. Видове COO
  5. COO срещу CEO

Какво е COO?

COO, или главен оперативен директор, е отговорен за ежедневните бизнес операции на компанията. Това е човекът, който директно докладва на президента (CEO) и играе интегрална роля в ръководенето на организацията. Взаимоотношението между тези двама индивиди в компанията е очевидно. CEO е визионер, така да се каже, докато COO има изпълнителна функция. COO разработва стратегии и поставя цели за организацията, както и наблюдава ежедневните административни и оперативни функции на компанията.

Ролята на COO

Ролята на COO е жизненоважна за организацията, тъй като те управляват ежедневните бизнес операции на компанията, работейки в тясно сътрудничество с мениджърите на отдели и супервизорите, за да подкрепят ежедневните дейности на служителите. Докато CEO е по-загрижен за холистични елементи, като общите цели и стратегия на компанията, COO обикновено наблюдава вътрешните, ежедневни операции. По този начин те подкрепят визията и стратегията на CEO.

Роли и отговорности на COO

COO създава стратегическата визия и управлението на организацията и наблюдава управлението, оперативните и административните процеси в компанията. Важно е той/тя да комуникира с други екипи и да осигурява крос-сътрудничество за подобряване на представянето.

Ключови отговорности на COO:

  • Създава и изгражда екип от водещи професионалисти
  • Съгласува финансовия и оперативния поглед на компанията с други ключови членове.
  • Поставя цели за индивидуално и екипно развитие в организацията.
  • Ръководи стратегията за постигане на благоприятни финансови резултати.
  • Създава комуникационни процеси и прилага ефективни стратегии за развитие.
  • Работи с екипи за обработка на вътрешни идеи, инфраструктура и програми.
  • Предоставя отчети за разследванията на компанията.
  • Мотивира и насърчава внедряването и разпределението на ресурси и процеси в компанията.
  • Работи с инвеститори, доставчици, банки, клиенти или други професионалисти.
  • Представлява компанията на различни форуми, събития, срещи и пътувания.
  • Анализира и наблюдава кои отдели могат да бъдат подобрени и укрепени.
  • Участва в ангажирането на служителите и инвестирането им в процеси и ресурси.
Кой е COO? Роли и отговорности на COO

Видове COO

Има седем основни причини защо компаниите избират да наемат COO, което установява седем роли, които COO може да играе в организацията. Тези роли са:

  • Контрактор. Ролята на COO е да ръководи изпълнението на стратегиите, разработени от екипа на висшето ръководство. Тя предполага подчинение на CEO. Управлението на големи, често глобални компании понякога изисква две двойки ръце; в такива случаи COO обикновено поема отговорността за предоставяне на ежедневни, тримесечни резултати.
  • Другата половина. Компанията може да получи COO не като ментор, а като някой, който допълва опита, стила, знанията или вкусовете на CEO.
  • Ментор. Някои компании наемат главен оперативен директор, за да менторира млад или неопитен CEO (често основателя). Бързо растящо предприемаческо начинание може да търси индустриален ветеран с опит, мъдрост и богата мрежа, който може да развие както CEO, така и растящата компания.
  • Агент на промяна. Наеман или повишаван вътрешно, когато компанията търси промени в процедурите или структурите, за да подобри компанията.
  • Партньор. Когато CEO е равноправно ангажиран с COO в управлението на компанията заедно.
  • Наследник. В много случаи основната причина за ставане на главен оперативен директор е да подготви или тества избрания президент на компанията. Широкият обхват на работата позволява на наследника да опознае цялата компания: нейния бизнес, среда и хора.
  • MVP. Накрая, някои компании предлагат позицията COO като повишение за директор, който се счита за твърде ценен, за да бъде загубен.

COO срещу CEO

Нека разгледаме разликите, които съществуват между позициите: на CEO и COO. Те са представени в таблицата по-долу.

Кой е COO - таблица COO срещу CEO

Кой е COO? В тази статия получихме отговор на този въпрос. Главният оперативен директор (COO) е роля, която комбинира функциите на главен изпълнителен директор и мениджър. Това е роля, която е от решаващо значение за компанията да постигне целите си, особено когато структурата на компанията е обширна. Свързващото звено под формата на COO се оказва ключова фигура, важна за служителите на компанията. Той е този, който може да консултира управителния съвет на компанията относно посоката на действията на работниците. CEO третира COO като главен заместник, докато цялото бизнес може да разчита на устойчиво развитие благодарение на действията на COO.

Прочетете също: Какво е CEO?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Natalia Jaros

View all posts →