Какво е CTO в бизнеса? Разбиране на ролята на CTO в компанията

CTO (Главен технологичен директор) е висш ръководител, който отговаря за управлението на изследванията и развитието (R&D) на организацията. В зависимост от структурата на компанията, CTO-ите могат също да действат като стратегически планировачи и надзорници на инфраструктурата. Какво е CTO в бизнеса? Какво прави CTO? Ще отговорим на тези въпроси в следващата статия. Четете нататък.

Какво е CTO? – съдържание:

1. Какво е CTO в бизнеса?
2. CTO срещу CIO
3. Видове CTO
4. Отговорности на CTO
5. Резюме

Какво е CTO в бизнеса?

Основната отговорност на главния технологичен директор е да взема всички решения, свързани с изследванията и технологиите (R&D) в организацията. CTO-ите са лица, които разработват, внедряват и управляват технологичните ресурси на компанията. Те обикновено отчитат на главните информационни директори (CIO) и главните изпълнителни директори (CEO).

Компаниите използват нови технологии в постоянно нарастващ мащаб, така че ролята на CTO е станала почти толкова важна, колкото и тази на главния изпълнителен директор (CEO). Позицията включва управление на ИТ отделите на компанията и всички нейни технически операции.

CTO-ите трябва да предвиждат какъв вид технологии компанията може да нуждае в бъдеще, както по отношение на хардуер, така и на софтуер. Тези задачи включват наблюдение на текущата ИТ конфигурация, за да се провери дали има достатъчен потенциал за постигане на целите на организацията.

За да осигурят успеха на компанията, CTO-ите също трябва да изградят и управляват ИТ екипи, което включва наемане на нови членове или обучение на съществуващите. Това изисква голямо количество знания и опит, както и подходящи курсове за обучение.

CTO-ите заемат висша технологична ръководна позиция в компанията. Те ръководят технологичните и инженерните отдели. Като част от отговорностите си, CTO-ите разработват политики и процедури за подобряване на продуктите и услугите, които се фокусират върху клиентите. Те също така подготвят стратегии за увеличаване на приходите и провеждат анализи на разходите и ползите.

CTO срещу CIO

Първоначално, главните информационни директори (CIO) често действали и като CIO, и като CTO, но с напредъка на технологиите, нараства нуждата от разделяне на работата на CIO на две роли. Следователно, те сега са две отделни позиции.

Станало е широко прието, че CTO-ите са ръководители, които се концентрират върху стратегическото планиране, докато CIO-ите имат по-технологично ориентирана, оперативна роля. CIO-ите отговарят за технологиите, които поддържат вътрешните операции на компанията и бизнес процедурите.

CTO-ите, от своя страна, са отговорни за технологиите, които развиват бизнеса отвън, като внедряват услуги и продукти, които обслужват клиентите. Обикновено, големите корпорации имат нужда от хора за тези две позиции, докато по-малките корпорации ги запълват с един човек. Изборът зависи от визията и бюджета на компанията.

Видове CTO

Напредъкът в информационните технологии и комуникацията е увеличил значението на CTO-ите в последните години. Компаниите, фокусирани върху научни и електронни продукти, наемат CTO-ите, които отговарят за наблюдението на интелектуалната собственост и имат опит в индустрията.

Обикновено има четири различни типа CTO, чиито основни отговорности могат да варират:

• Надзорници на инфраструктурата. Те могат да наблюдават данните на компанията, сигурността, поддръжката и мрежата, и могат да внедряват (но не непременно да задават) техническата стратегия на компанията. Те могат също така да управляват технологичната пътна карта на организацията.
• Стратегически планировачи. CTO-ите като стратегически планировачи решават как ще се използва технологията в компанията, докато задават нейната техническа стратегия. Те също така наблюдават как да внедрят нови технологии в компанията, за да осигурят успеха й.
• Клиентски връзки. Те действат като връзки между клиента и компанията, поемат отговорност за клиентските отношения, изучават целевия пазар и помагат за извеждането на ИТ проекти на пазара.
• Мислители. CTO-ите като мислители помагат в задаването на корпоративна стратегия, включително и за технологичната инфраструктура, анализират целевите пазари и създават бизнес модели. Те имат близки отношения с CEO и други членове на висшето ръководство на компанията.

Отговорности на CTO

CTO-ите трябва да имат необходимите умения, за да комуникират сложни технически цели на нетехнически хора и да ги накарат да се вълнуват от възможностите напред.

Освен това, те трябва да управляват технологията, използвана в организацията, да си сътрудничат с други ръководители, за да максимизират потенциала на организацията, и да се възползват от всяка технология, която може да увеличи корпоративните печалби.

CTO-ите също така разработват политики и използват технологии, за да подобрят продукти или услуги, които се фокусират върху външните клиенти. Те комуникират с тях, опитвайки се да разберат техните проблеми по отношение на технологията, и помагат им да се запознаят с иновациите, които организацията използва. CTO-ите трябва да осигурят правилен баланс между бизнес и технологични стратегии, асимилирайки информация и превръщайки я в важни тенденции, които показват накъде трябва да се насочи компанията.

Обикновено, ролята на CTO зависи от самата компания, нейната вътрешна структура, но и от изискванията на индустрията.

Ключови задължения на CTO:

• формулиране на стратегия за използване на технологията в компанията,
• установяване на целите и времевата рамка на компанията за изследвания и развитие,
• разработване на техническите аспекти на стратегията на компанията за да я приведат в съответствие с бизнес целите,
• осигуряване, че технологичните ресурси отговарят на нуждите на компанията,
• наблюдение на съответствието на технологичните практики със стандартите,
• идентифициране и внедряване на иновативни технологии, които предоставят конкурентно предимство,
• управление на големи екипи, данни и жизнения цикъл на продукта,
• помагане на други отдели в използването на технологията печелившо,
• наставляване на членовете на екипа,
• наблюдение на системната инфраструктура, за да се осигури функционалност и ефективност,
• мониторинг на ИТ KPI и бюджета за оценка на технологичната производителност.

Какво е CTO в бизнеса – резюме

Какво е CTO в бизнеса? Основната роля на CTO е да позволи на компанията да постигне финансовите си цели, използвайки иновативен технологичен подход. Няма съмнение, че това е изключително желана функция в която и да е организация, която иска да бъде успешна на пазара. Въпреки това, тъй като CTO заема позиция, която изисква технически и лидерски умения, не е лесно да се намери правилният човек за работата.

Току-що отговорихме на въпроса:Какво е CTO в бизнеса? Свързани публикации: 7 роли в стартапите обяснени и Как да станете CFO?

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.