Nicole Mankin
В тази статия ще прочетете за методите за мотивиране на служители, които вече са изгорели, тоест реални действия, които могат да подобрят тяхното психично състояние.
Изгорели на работа – съдържание:
Диагностицирайте причината
Първата стъпка е да се диагностицира причината за изгарянето. Може би, заради прекалено много задължения и работа извънредно време, вашият служител има проблем с поддържането на здравословен баланс между работа и личен живот? Или може би работата им е станала твърде монотонна и им се струва, че не напредват? Може би причината е конфликт с шефа им или демотивираща атмосфера в екипа? Консултация с психолог, който лесно би могъл да посочи причината за състоянието на нашия служител, може да помогне. След като разберем къде сме сгрешили и какво липсва на служителя, ще можем да приложим правилния план за възстановяване, така че предложеното решение да отговаря на нуждите на служителя.
Предложете решения
Ако нашият служител се чувства изгорял заради натоварване с работа, имайки прекалено много задължения и работа извънредно време, едно от най-добрите решения е да им дадем няколко дни отпуск. Това ще им позволи да се откъснат от професионалния си живот и да презаредят батериите си. След завръщането им, си струва да се въведат някои промени, свързани с режима и времето на работа, както и разпределението на задълженията. Ако проблемът с баланса между работа и личен живот е свързан с работа от разстояние, може би би било добра идея да предложим на нашия служител или да се върне в офиса, или да работи в хибриден режим. Разделянето на работа и личен живот може да се окаже решаващо за възстановяване на добър баланс между работа и личен живот.
Друг метод за постигане на това е с гъвкаво работно време, тъй като хората имат различни стилове на живот и върхове на продуктивност. Добро решение може да бъде да позволим на служителя да започне работния си ден между 7:00 и 10:00 часа, за да може да отиде на фитнес сутрин, да заведе децата на детска градина или просто да спи по-дълго. Гъвкавият дневен график определено ще увеличи тяхната продуктивност. В случай на натоварване с работа, е препоръчително да се модифицира разпределението на задачите в екипа и може би да се наеме нов служител.
Честа причина за изгаряне е и чувството за липса на напредък, липса на развитие и монотонност на извършваните задачи. В тази ситуация нашият служител трябва да се консултира с кариерен коуч, който ще му помогне да определи своите кариерни цели, области на развитие и възможни кариерни пътища. След такава консултация, заедно с нашия служител, трябва да се установи план за действие, за да се постигнат техните цели, да се представят кариерни перспективи, да се предложи бюджет за обучение, да се променят или добавят нови отговорни задължения и да се обмисли създаването на прозрачна система за награди.
Конфликти, недоразумения, проблеми с комуникацията, нездравословна конкуренция и дори тормоз също са чести причини за изгаряне на служителите. В този случай си струва да се концентрираме върху подобряване на работните отношения. Помислете за помощ от психолог или помислете за организиране на тиймбилдинг парти, за да повишите морала на екипа.
Предотвратете изгарянето на служителите
След диагностицирането на причината за изгарянето и предоставянето на подкрепа на служителя, трябва да предприемем стъпки, за да избегнем такава ситуация в бъдеще, особено когато голяма група служители я изпитва и има висока текучество на служители в компанията. Такива предимства като подкрепа от психолог, класове по внимателност, гъвкав работен график и политика за неограничен платен отпуск определено ще подкрепят служителите в поддържането на добър баланс между работа и личен живот.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook и Twitter.
Nicole Mankin
Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.
