Джейкоб Морган, известен американски автор, лектор и бизнес консултант, специализиращ се в теми, свързани с бъдещето на работата, иновациите и организационната трансформация, публикува книга с заглавие “Лидерът на бъдещето: 9 нагласи и умения за лидерите на бъдещото десетилетие.” Публикацията е ръководство за бизнес лидери, които искат да научат ключовите умения и качества, от които ще се нуждаят в бъдеще, за да изпълняват правилно ролите си в организациите. Отговорът на въпроса “Как да бъдеш лидер?” започва с списък на идентифицирани качества, сред които “да мислиш като изследовател” трябва да се счита за особено важно. Днес ще се фокусираме върху обяснението на значението на този подход в контекста на доброто лидерство.

Как да бъдеш лидер, който мисли като изследовател? – съдържание:

  1. Как да бъдеш лидер? Изследването на Джейкоб Морган
  2. Какво означава “да мислиш като изследовател”?
  3. Защо е важно да мислиш като изследовател?
  4. Как да бъдеш лидер? Резюме на мислите на Джейкоб Морган

Как да бъдеш лидер? Изследването на Джейкоб Морган

Работейки по своята публикация, Джейкоб Морган интервюира повече от 140 лидери на компании и организации в различни индустрии по света (включително Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle), за да получи техните мнения относно ключовите характеристики на добрия лидер в бъдеще. Освен това, в сътрудничество с LinkedIn, той организира проучване (в което участваха почти 14,000 потребители), за да получи представа за мненията на тези от другата страна на барикадата. На базата на резултатите, Джейкоб Морган създаде списък с “Забележителните девет”, определящи как да бъдеш лидер и посочващи ги:

  • 5-те най-важни умения за бъдещите лидери:
    • тренер – мотивиращ, вдъхновяващ и създаващ убедителна визия,
    • футурист – подготвен за това, което може да дойде, и стремящ се да се промени,
    • преводач – отличен комуникатор с умението да слуша активно и да действа,
    • технологичен тийнейджър – в крак с промените в тази област,
    • Йода – отличаващ се с високо развита емоционална интелигентност,
  • Топ 4 начина на мислене:
    • гражданин на света – оценяващ възможностите, предоставени от сблъсъка на различни култури, личности и вярвания (разнообразие),
    • слуга – характеризиращ се с скромност, а не с убеждението, че лидерът има най-важната роля,
    • готвач – балансиращ използването на технологии с грижа за служителите (както в съставките на ястие),
    • изследовател – отворен към нови идеи и непрекъснато учене.

Какво означава “да мислиш като изследовател”?

Как да бъдеш лидер, който също е изследовател, и защо това откритие е толкова важно? Както Джейкоб Морган посочва, основите на такова мислене трябва да включват, цитирайки думите на Брадли Джейкобс, главен изпълнителен директор на XPO Logistics (водещ доставчик на транспортни услуги): “Любопитството е като фонтан на младостта, когато става въпрос за ефективно лидерство.” Морган отбелязва в книгата си, че за да бъдеш лидер, който изпълнява ролята си по правилния начин, трябва да демонстрираш:

  • любопитство – необходимо, за да направиш крачка напред в ситуация, в която са нужни неконвенционални решения,
  • подход с нагласа за растеж – тоест, да се придържаш към убеждението, че сме учещи се през целия живот, вместо да приемаш текущото състояние на знания или умения като статично и невъзможно за подобряване (да не се отказваш в предизвикателна ситуация),
  • желание за непрекъснато развитие – самостоятелно да се стремиш да увеличиш знанията си и да подобриш уменията си, което става много по-лесно, когато, благодарение на интернет, такива възможности са на разположение,
  • отвореност – да разглеждаш различни перспективи и да опитваш нови решения, което е нещо, което трябва да предадеш на членовете на екипа си,
  • гъвкавост – тоест, да не бъдеш привързан към традиционни начини на работа и да бъдеш готов за факта, че “маршрутът или начинът на пътуване” може да се промени в хода.
как да бъдеш лидер

Защо е важно да мислиш като изследовател?

Лидерите на бъдещето ще трябва да бъдат гъвкави и отворени към промяна, за да управляват успешно организациите в епоха на бързо променящи се тенденции и пазарни изисквания (като част от адаптацията към новата реалност). Способността да експериментираш и да поемаш рискове, убеждението, че все още е възможно да се развиваш, или любопитството относно това, което може да се случи – с други думи, всички основни качества, които характеризират традиционните изследователи – ще бъдат необходими, за да се справиш в такава съвременна бизнес среда. Освен това, ще бъде възможно да бъдеш лидер, който наистина води екипа си в търсенето на нови възможности и иновационни решения.

Как да бъдеш лидер? Резюме на мислите на Джейкоб Морган

Не може да се отрече, че поради динамичното развитие на технологиите, генерационните промени на пазара на труда или етапа на икономическо и социално развитие, в който се намираме в момента, ролята на лидера се променя. По тази причина е трудно да се посочи затворен каталог от умения и качества, които да се изброят като отговор на въпроса “Как да бъдеш лидер?”. Въпреки това, изследването на Джейкоб Морган може да бъде полезно в това отношение.

След всичко, мисленето като изследовател е отличен подход за съвременната реалност, в която е необходимо да се оперира при условия на висока несигурност и волатилност, и да се търсят нови идеи и решения. Затова е полезно всеки, който заема управленска позиция, да се запознае с това изследване възможно най-скоро.

Сега знаете как да бъдете лидер. Прочетете също: Стилове на лидерство в бизнеса

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

Piotr Pawłowski

Продуктов собственик с над 15 години опит в широко разбирания интернет маркетинг. Без никакви проблеми може да управлява проект и всичко е на едно място. Страстен по отношение на растежа, неговите области на интерес включват управление на проекти, бизнес развитие и маркетинг на съдържание. Той също така е запален ентусиаст в областта на човешките ресурси.

View all posts →