Кариерна стълба срещу кариерна решетка. Какви са основните разлики?

Кариерната стълба е традиционен инструмент, използван за очертаване на напредъка в работата, но в днешно време можете да чуете и за така наречената кариерна решетка, която позволява на служителите да се движат вертикално, хоризонтално и диагонално в рамките на организацията. В днешната статия ще сравним тези два концепта и ще обсъдим основните разлики между тях. Продължете да четете, за да разберете повече.

Какво е кариерна стълба?

В случая с кариерната стълба служителите напредват в рамките на същия отдел, изкачвайки се по стъпалата (от начални позиции до по-високи нива на заплащане). Всяко стъпало представлява определена позиция, ниво на умения и отговорности. За да се изкачат по стъпалото, служителите трябва да отговарят на определени изисквания – те трябва да се открояват от колегите си, да демонстрират своите умения и опит, както и да спечелят доверието и положителната обратна връзка на ръководителя.

Този модел е основан на идеята, че постигането на професионален успех изисква постепенно изкачване в организационната йерархия. Въпреки че произлиза от предишни поколения, той все още се използва от компании в различни индустрии.

Какво е кариерна решетка?

Кариерната решетка е по-гъвкав подход в сравнение с описания по-горе. В този модел служителят може да се развива в различни посоки и да заема различни роли, не само вертикално. Вместо да се фокусира върху изкачването по стълбата, тук акцентът е върху придобиването на нови умения и ценен опит чрез изпълнение на интересни проекти, работа в екип, преминаване между отдели или смяна на специализации. Разпространението на този модерен подход е начин за адаптиране към променящите се очаквания на служителите и новите тенденции, които се появяват на все по-конкурентния трудов пазар.

Кариерна стълба срещу кариерна решетка

Основната разлика между кариерната стълба и кариерната решетка може да се види в посоката на напредъка. В първия модел служителите се изкачват нагоре, печелейки стъпала в избраната област (например продажби, маркетинг, счетоводство, право и т.н.), докато в последния те напредват нагоре, надолу или настрани – в зависимост от текущите си интереси и нужди.

Други ключови области, в които разликите между тези два подхода са очевидни, са изброени по-долу:

• Скорост на повишение – кариерната стълба предполага постепенно напредване, докато кариерната решетка позволява по-бързи повишения, основани на придобиването на специфични умения и постижения, не непременно свързани с преминаването на време.
• Гъвкавост – в традиционния модел служителите трябва да следват зададена програма за развитие, докато в рамките на решетката те имат повече свобода да оформят професионалния си живот.
• Възможности за растеж – когато става въпрос за кариерни стълби, служителите са ограничени до позиции в рамките на същия отдел, докато в кариерните решетки те могат да се развиват в множество посоки.

Изчезват ли стълбите?

Кариерната стълба като традиционна и позната структура може да бъде добро решение за хора, които искат да се развиват само в една област. Това е прост и прозрачен модел, тъй като служителите знаят точно какво се очаква от тях и какви умения трябва да демонстрират, за да бъдат повишени, което често ги мотивира да постигнат кариерните си цели.

Въпреки това, кариерните стълби могат да бъдат и задушаващи за служителите, които не искат или не могат да напредват към по-високи позиции, например, поради конкуренция. Следователно, тази концепция може да генерира допълнителен стрес. Кариерните решетки, от своя страна, осигуряват повече гъвкавост и следователно са по-подходящи за хора, които искат да растат в различни посоки.

Кога да повишите служител?

Може да е трудно да изберете правилния момент, когато служител трябва да бъде повишен в по-висока/друга позиция и кога е придобил необходимите умения за това. Особено проблематично е, когато те управляват много хора. Въпреки това, можете да опростите тази задача, като използвате правилните инструменти, като Firmbee.

Нашият софтуер съхранява информация за служителите през целия им жизнен цикъл в организацията. По този начин ръководителите могат лесно да подобрят профилите на служителите си, за да включат умения или опит, придобити при работа по конкретен проект. На базата на тези знания можете да предложите повишение в традиционна структура (кариерна стълба) или в по-иновативен модел (кариерна решетка), назначавайки ги на малко по-различен проект.

Изпробвайте Firmbee безплатно и вижте потенциала на вашите служители!

Резюме

Няма ясен отговор на въпроса коя от описаните по-горе модели е по-добра – всичко зависи от нуждите и очакванията на служителя. Въпреки това, може да се забележи, че в последните години компании от различни индустрии въвеждат по-гъвкави модели, позволяващи на служителите да се развиват в различни области (например преминаване от отдел в отдел). Такъв подход изглежда като добро решение, особено тъй като е в съответствие с нуждите на най-младите поколения на трудовия пазар и има потенциал да намали риска от прегаряне и да осигури по-голямо удовлетворение от работата.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.