Ролята на главния директор по устойчивото развитие в компанията

Динамичните промени и постоянната необходимост от адаптиране към новите реалности станаха норма. В днешната икономика няма такова нещо като сигурност и стабилност. Компания, която не успява да се справи с темпото на промяна, може много лесно да изпадне от обръщение, а само защото е на върха на класацията днес, не означава, че ще остане там дълго време. Тази сложност на промяната може да бъде преобладаваща. Затова все повече компании осъзнават необходимостта да имат човек в своята структура, който отговаря за устойчивостта и да се уверят, че следят променящите се регулации и изисквания. Тази позиция се нарича Главен директор по устойчивост (CSO), Директор по устойчивост или Мениджър по устойчивост.

Ролята на CSO в компанията – съдържание

1. Научете повече за работата
2. Къде работят директорите по устойчивост?
3. Кога трябва компанията да наеме CSO?
4. Какви са задачите на директора по устойчивост?
5. Какви лични умения трябва да има кандидатът за CSO?

Научете повече за работата

CSO следи какво влияние оказва компанията върху околната среда, но също така анализира как променящата се среда може да повлияе на компанията. Тази роля включва и частично предвиждане на бъдещи тенденции и способността за планиране в дългосрочен план. Докато такава работа се основава предимно на познания за екологичните правни изисквания, позицията също така е предназначена да бъде от полза за компанията в чисто икономически смисъл. Компаниите, които следят тенденциите, осъзнават, че е необходимо постоянно да следят текущите промени и бързо да реагират на тях, за да поддържат рентабилността.

Мениджърите по устойчивост са отговорни не само за макрооперациите, но и за това, което се случва вътре в компанията. Следователно, те могат да разработват планове за намаляване на количеството ресурси, като вода или електричество, както и да създават планове за рециклиране и да търсят начини за по-добро използване на отпадъците.

Дейностите на CSO и списъкът с задачи в дадена позиция зависят от самата компания, но и от сектора, в който компанията оперира. Въпреки това, екологичните дейности вече не са просто въпрос на добър корпоративен имидж, а необходимост, която също носи осезаеми финансови ползи.

Къде работят директорите по устойчивост?

До неотдавна такава позиция не съществуваше, а сега се смята, че скоро тези хора ще играят ключова роля в преследването на ESG цели. Виждайки посоката, в която нашето общество, както и икономиката като цяло, се движи, може да се предположи, че това е много развиваща се посока и специалистите в тази област ще продължат да бъдат търсени.

По-големите организации имат отделна позиция CSO в своята структура, която се занимава с ежедневните дейности на компанията. Същото важи и за различни видове правителствени агенции или неправителствени организации. По-малките компании, които също осъзнават необходимостта да работят с специалист по екологична устойчивост, най-често използват аутсорсинг и наемат специалист за конкретен проект или задача. Затова много CSO са самостоятелно заети, докато управляват собствените си бизнеси.

Независимо от формата, в която Главният директор по устойчивост се появява в компанията, неговата позиция или роля не могат да се третират като отделна единица. Комуникацията и сътрудничеството с всички отдели, както и достъпът до пълна информация за компанията, са необходими за създаването на обща стратегия.

Кога трябва компанията да наеме CSO?

Въпреки че много хора говорят за ползите от наемането на главен директор по устойчивост, все още има много компании, които смятат, че създаването на такава позиция или работата с специалист в тази област е напълно ненужно. Един от основните аргументи, които се изтъкват, е, че компанията така или иначе изпълнява тези задачи и те просто се разпределят между другите членове на екипа. Правилен ли е този подход? Дали създаването на отделна позиция е ненужна процедура и задачите на CSO могат да бъдат изпълнявани от хора от отделните отдели?

Този подход най-вече работи добре в малки предприятия, където координацията отгоре надолу не е необходима и индивидуалните задачи могат да бъдат изпълнявани от служителите на съответните отдели. Сигнал, който показва, че е необходимо да се наеме координатор под формата на CSO, е невъзможността на организацията да се адаптира към текущите промени. Опитен човек, който има голямо разбиране и познания за регулациите, както и способността да предвижда посоката на предстоящите промени, със сигурност ще определи по-добре целите и ще помогне за извършването на необходимата трансформация. Наемането на CSO може също да бъде необходимо, когато организацията няма опит в екологични теми, но желае да следва нуждите на съвременния свят.

Какви са задачите на директора по устойчивост?

Координатор е идеален термин, който точно описва основната задача на директора по устойчивост. Тя не се отнася до ръководене или управление на другите, а произтича от необходимостта от управление отгоре надолу на всички дейности за развитие, предприети в компанията. Всеки отдел предприема дейности по свой начин и в рамките на своя обхват, а CSO се уверява, че всичко е обединено в едно последователно цяло.

Директорът по устойчивост също така има задачата да създава стратегии и да обучава колегите в това отношение. Голямата част от задълженията му също включва изследвания и анализ на наличните данни, както и следене на предстоящите промени и тенденции в политиката.

Преглеждайки различните обяви за работа за позицията на CSO, които включват описания на изискванията, можем да заключим, че обхватът на отговорностите зависи от съответната организация. Въпреки това, основните дейности трябва да бъдат: анализ на данни, внедряване на промени и мониторинг на резултатите.

Какви лични умения трябва да има кандидатът за CSO?

Работата като директор по устойчивост определено не е за всеки. Освен предишен опит и обширни познания, са необходими специфични умения и черти на характера. По-долу ще обсъдим някои от тях, които със сигурност ще улеснят справянето с ежедневните задължения.

Комуникационни и управленски умения

CSO е човек, който има доста свобода в работата си и не отчита директно на ръководител. Това, разбира се, има своите предимства и недостатъци. Работейки на тази позиция, трябва да можете да управлявате времето си и да организирате задълженията си съответно. В случай на по-големи корпорации, директорът по устойчивост често управлява и хората под него. В този случай, уменията за управление на човешките ресурси и способността да делегира отговорности на другите също ще бъдат полезни. CSO обикновено се занимават с множество проекти едновременно, тъй като това са дългосрочни задачи. Така че способността да се разделя работата подходящо и високо ниво на организационни умения са необходими.

Директорът по устойчивост е доста независима позиция, в същото време често е необходимо да се взаимодейства с другите членове на екипа, както и с други хора, с които се осъществява сътрудничество. Така че адекватните комуникационни умения и способността да се предава информация по такъв начин, че да бъде разбрана от всички, са от съществено значение. Тук се сблъскваме с още една черта, която е полезна на тази позиция, а именно способността за адаптиране. CSO влиза в контакт с разнообразие от хора и организации по време на работата си, и е необходимо да се говори с всеки от тях малко по-различно. Различна форма на комуникация ще бъде необходима с правителствени служители и напълно различна с клиент.

Креативност

Ако искахме да опростим ролята на CSO в организацията и да дадем една най-важна задължение, която може да се счита за основна задача, това определено би било търсенето на методи за въвеждане на устойчиви дейности в ежедневната работа на организацията. Това е от съществено значение както от гледна точка на имиджа, така и икономически. Само познанията за компанията, както и законите или политиките тук не са достатъчни. Необходим е креативен подход, за да се съберат всичко умно. Това е качеството, което е от съществено значение за тази позиция.

Постоянно желание за учене

Станахме свидетели на това как познанията за необходимостта от защита на околната среда значително нараснаха през последните години. Затова нови регулации и закони постоянно се въвеждат, което отчасти принуждава големите организации да се адаптират, за да нивелират ефектите от човешката дейност върху състоянието на нашата планета. CSO трябва да следят тези регулации, да могат да четат различните разпоредби и да бъдат в крак с текущите свързани развития. В днешната икономика промените настъпват динамично. Само като се поддържа актуалност по темата редовно, е възможно да се внедрят промени предварително и да се адаптират към бъдещите изисквания. Това позволява на компанията да реорганизира работата си спокойно и да се подготви съответно.

Въпросът за устойчивостта е здраво установен в нашето ежедневие и става все по-актуален. Това вече не е просто мода или преобладаваща временно тенденция. Това е нашата нова реалност, която остава. Много експерти смятат, че темите за социална отговорност и устойчивост ще станат още по-важни с времето. Това вече е забелязано от много компании, които внедряват тези въпроси в своите стратегии или планират да го направят в близко бъдеще.

Прочетете също: Метод на интервюиране STAR

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.