Как да подкрепим невроразнообразието на работното място? 6 важни неща, които трябва да знаете

Все повече компании виждат потенциала в изграждането на разнообразни екипи и добре осъзнават, че този подход носи по-големи бизнес ползи. Служителите, които се съгласяват по всичко и се вписват в установения модел, са ценни активи. Въпреки това, най-важни са изобретателността и иновацията. Разнообразният подход улеснява вземането на по-широка перспектива по въпросите, свързани с потребителските нужди.

Много компании осъзнават ползите от наемането на невроразнообразни хора, но все пак някои се притесняват от необходимостта да отговорят на специални изисквания, за да задоволят специалните нужди на такива индивиди. Дали това е чисто въпрос на социална отговорност и желание да се следват актуалните стандарти и тенденции, или е и бизнес полза?

Невроразнообразие на работното място – съдържание:

1. Какво означава невроразнообразие?
2. Невроразнообразието представя предизвикателства, но и ползи
3. Ползи от невродиференциацията на синдрома
4. Персонализирано интервю за наемане
5. Как да подготвим работното място за невроразнообразен човек?
6. Струва ли си да се отворим към невроразнообразието на работното място?

Какво означава невроразнообразие?

Невроразнообразието на работното място е относително нова тема в нашето общество, която все още е в своето люлка. Дали това означава, че преди това тази дисномия не е съществувала? Не е. В наши дни разполагаме с много по-точни терапевтични инструменти, благодарение на които специалистите могат да разпознават симптоми и да ги класифицират съответно.

Затова често хората от поколението на 80-те години и по-рано едва сега откриват истината за състоянието си, като го назовават. Преди необичайното поведение, невъзможността да се фокусират, странните светогледи или трудността в адаптацията към социалните норми бяха обвинявани в “тип характер”.

Дори и десет години назад, понятието ADHD беше в своята люлка в психологическата литература, а всяко споменаване на него се отнасяше изключително до деца и тяхната хиперактивност. Тогава специалистите го третираха като разстройство, което предизвикваше неприятни асоциации. Безопасно е да се каже, че дори беше обида. По това време психолозите смятаха, че разстройството може да засегне и възрастни хора. И както сега знаем, може и е доста често срещано.

Невроразнообразието години наред беше третирано като разстройство или сериозна дисфункция. Само наскоро то получи сериозно признание в контекста на ползите и възможностите. Трябва също така да се подчертае, че това е цял спектър от maladjustment, така че всеки човек в спектъра трябва да получи индивидуално лечение. Докато общи характеристики като социална maladjustment или сензорни предизвикателства могат да бъдат споменати тук, те ще имат различна степен и протичане за всеки човек.

Невроразнообразието на работното място представя предизвикателства, но и ползи

Хората в спектъра трябва да имат определени изисквания за работа, за да се чувстват комфортно и да работят ефективно. Необходимо е не само да се настроят подходящи работни места, но и да се обучат членовете на екипа за комуникация с такъв човек. Тук също така съществува притеснението, че другите хора може да се възпротивят малко на необходимостта да променят навиците си или предишно преобладаващите правила.

Не може да се отрече, че работата с невроразнообразни хора представя многобройни предизвикателства за колегите, но не можете просто да го гледате от тази перспектива. Много хора в спектъра са страхотни лидери или отлични специалисти в своите области. Те могат да демонстрират извънреден фокус или да виждат детайли, които останалите от нас не могат.

Ползи от невродиференциацията на синдрома

Хората в спектъра се характеризират с над средното развитие на определени умения. Въпреки това, трябва да обобщим, повечето от тях се характеризират с точност, педантичност или способност за хиперфокус.

Също така е невъзможно да се пренебрегне фактът, че невротипичният служител дава напълно различен поглед върху проект и въвежда нова перспектива по задачата. Докато обикновеният работник гледа на командата от широка перспектива, невротипичният индивид я разглежда в детайли. Техните подходи се допълват и правят работата на екипа по-ефективна.

Този въпрос е важен и по друга причина. Настоящите диагностични възможности показват, че голяма част от населението са хора в спектъра.

Имайки представител на тази група сред вашите служители, ще ви бъде по-лесно да изградите невроразнообразие на работното място и в резултат – да създадете продукти или услуги, които отчитат техните нужди.

Персонализирано интервю за наемане

Първата среща с рекрутера, особено ако кандидатът много се интересува от предложената позиция, е стресиращо събитие не само за невротипичните хора. Проблемът е, че невротипичните хора са много по-добре способни да се справят с такива схеми и могат да се държат според установените норми. Провеждането на малки разговори, обменът на любезности или разбирането на метафори, появяващи се в случайния разговор, им идва естествено.

От друга страна, повечето хора в спектъра напълно не успяват да се справят с такива “обикновени” ситуации, което може да доведе до недоразумения. Ако рекрутера не е наясно с трудността, той или тя може да заключи, че кандидатът е арогантен и напълно незаинтересован от разговора. Това е голям риск за постигане на невроразнообразие на работното място.

Как да се справите с такава ситуация като рекрутер?

Ако знаете, че се изправяте пред интервю за работа с човек в спектъра, можете да се подготвите правилно. Прилагането на няколко прости правила ще направи нещата значително по-лесни. Нека започнем с факта, че невроразнообразните хора получават и преобразуват въпросите по съвсем различен начин. Понякога те може да се нуждаят от повече време, за да ги анализират, а мълчанието изобщо не означава, че нямат какво да кажат. Така че не се страхувайте да направите пауза и да позволите време за анализ. Самите въпроси трябва да бъдат кратки и по същество. Не задавайте изречения като “представете си, че…

Какво още невроразнообразните хора се страхуват от са всякакви анекдоти или метафори. Нейните мозъци обработват нещата по съвсем различен начин, така че това, което може да изглежда като точна аналогия или шега за разчупване на атмосферата за вас, може да предизвика смущение у човек в спектъра. Опитайте се да избягвате повторения или парафразиране от всякакъв вид, стремете се към яснота на съобщението.

Някои невроразнообразни хора също нуждаят от допълнителна стимулация в стресови моменти, така че щракането на химикалка или почукването с пръсти по масата не трябва да бъде осъждано. Неконвенционалното поведение на невроразнообразните хора е общ проблем, който им пречи да видят истинския си потенциал.

Как да подготвим работното място за невроразнообразен човек?

Въпреки това, помощта на невроразнообразен човек не може да приключи на етапа на наемане. Най-голямото предизвикателство обаче е, че всеки човек в спектъра има свои специфични нужди, и е невъзможно да се въведе един специфичен режим, който да бъде универсален за всички. Следователно е необходимо да се подходи към темата по различен начин. Първо, необходимо е да се разбере индивидуалният служител и как той или тя обработва сензорните стимули, които се появяват на работното място.

Най-добре е да се третира адаптацията на работното място като време за забелязване на тези нужди.

Когато въвеждаме невроразнообразен човек в съществуващо офис пространство, обикновено нямаме възможност да направим спектакуларни промени или да пренаредим целия офис. Понякога обаче наистина малко е достатъчно. Това, което най-вече работи и е необходимо не само за невроразнообразните хора, е място за успокояване. Достатъчно е да се организира малка стая, където светлината ще бъде леко затъмнена и самото пространство ще бъде приглушено. Все по-често такива стаи се създават в офиси или университети, или дори в търговски центрове, и са много популярни.

Огромна подкрепа за хората в спектъра е опитен асистент или ментор, който е там, за да помага в трудни ситуации и е много запознат с предизвикателствата, пред които тези хора се изправят ежедневно. Помощта на такъв човек идва като голямо облекчение за останалата част от екипа. Често е така, че въпреки че всички са добре запознати с теорията и знаят как трябва да се държат или как да комуникират с невроразнообразен човек, на практика някъде това знание се размива. Асистентът може да се окаже полезна ръка за двете страни.

Струва ли си да се отворим към невроразнообразието на работното място?

Определено, днес както трудовият пазар, така и обществото като цяло са по-отворени към невроразнообразните хора, отколкото преди известно време. Работодателите все по-често виждат потенциал, а не риск в наемането на такива хора. И това е правилният подход. Докато изисква специални условия, трябва да признаем хората в спектъра като възможност да открием техния потенциал и неговия специален принос за екипа. Чрез адаптиране на работните условия към техните нужди, можете да спечелите служител с извънредната способност, от която вашата компания се нуждае.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата активна общност на Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.