Имот от работодателя? Чували ли сте за новия тип облага на пазара на труда? Жилищните програми бяха известни в съветската епоха, по-късно те бяха насочени към младите, но днес имаме нова тенденция, при която жилищни програми се предлагат на служителите. Ще бъдат ли успешни? Трябва ли да обърнете повече внимание на този нов тип облага? Прочетете статията, за да разберете повече.

Имот от работодателя – съдържание:

  1. Имот от работодателя
  2. Бизнес свят срещу жилищна криза
  3. Жилищни програми – примери
  4. Имот от работодателя – резюме

Имот от работодателя

Нарастваща инфлация, динамични икономически промени, покачващи се цени на ипотеките и високи лихвени проценти – това са съвременни реалности, които означават, че купуването на къща или апартамент става предизвикателство. Работодателите идват на помощ и предлагат добре подготвени жилищни програми, които позволяват задоволяване на жилищните нужди на служителите. Такива инициативи оказват положително влияние върху ефективността на бизнеса.

Бизнес свят срещу жилищна криза

Огромни скокове в цените на жилищата и несигурни условия на жилищния пазар правят повечето от обществото неспособно да купи мечтано жилище на удобно място. Такава инвестиция означава необходимост от вземане на заеми и изплащане на вноски в продължение на следващите няколко години.

Затова огромни компании все по-често предлагат на своите служители помощ при закупуването на имоти. Създаването на специализирани фондове за различни жилищни цели става популярна практика.

Някои работодатели предоставят на своите служители еднократни плащания, за да подпомогнат изплащането на ипотеките. Много от тези програми комбинират усилията на компании, правителствени органи и обществото, за да подкрепят съществуващото сътрудничество и да насърчат покупката на недвижими имоти в конкретна област.

Работодателите не се ограничават само до предлагане на финансови помощи на служителите. Силно ангажирани компании целят да предоставят ценни обучения и съвети, които могат да помогнат на хората, които възнамеряват да купят имот, да вземат правилното и разумно решение.

Струва си да се спомене, че освен факта, че съвременната реалност е усложнила ситуацията на жилищния пазар, идеята за подкрепа при покупка на имот, предоставена от работодателя, се е появила в бизнес света много по-рано.

Обикновено се смята, че такива практики са инициирани през 1991 г. от компания, наречена Fannie Mae. Брандът се е отличил с това, че започва да финансира ипотеки. В момента Fannie Mae, чрез индиректна финансова дейност, се фокусира върху гарантиране на достъпа на американците до евтини и достъпни заеми.

Допълнително, компанията има дългосрочна програма, която предоставя еднократно финансиране, достигащо стойността на почти 10 000 щатски долара за покупка на къща от служителите.

Жилищни програми – примери

Национална лаборатория Брукхейвън

Това е един от най-големите, многофункционални научни и изследователски центрове в Съединените щати, който предлага на своите служители почти 5000 щатски долара за покупка на първия дом и допълнително финансиране чрез партньорство с Long Island Housing Partnership. Има възможност за участие в безплатен консултантски курс за хора, които купуват имот за първи път. Има задължение в замяна, което изисква служителят да работи за Брукхейвън поне 5 години. Съответно, според специфичните програми, купувачът трябва да живее на мястото, което е купил, от 5 до 10 години.

Болница Йейл Ню Хейвън

Мястото е спечелило популярност благодарение на независимо проектирания програма за собственост на домове (HOME). Решението предоставя до 10 000 щатски долара в платени вноски за служителите, които купуват своя първи дом. След присъединяване към схемата служителите трябва да живеят в къщата още пет години и да бъдат наети в болницата.

Red Gold Foods

Като основен производител на доматени продукти, брандът предоставя на своите служители възможност да получат възстановяване на 5 процента от първоначалната вноска – до 10 000 щатски долара. В замяна, Red Gold Foods изисква служителят да купи къща близо до преработвателните съоръжения на компанията в Индиана.

Университет на Южна Калифорния

За да насърчи служителите да купуват къщи близо до университета, организацията е създала програмата за собственост на домове USC Neighborhood. Хората, които се присъединят към програмата, могат да получат до 50 000 щатски долара или 20 процента от цената на къщата, стига да останат наети от USC и да живеят в имота.

Джон Хопкинс

Болницата и университетът Джон Хопкинс предлагат на своите служители възможността да подадат заявление за специални жилищни субсидии от 5 000 до 17 000 щатски долара. В същото време, възможността за присъединяване е обект на няколко условия. Служителят трябва да купи имота в определени граници и да премине правилния консултантски курс, свързан с придобиването на собствен дом.

Къща като средство за преговори

Все повече служители оценяват допълнителни форми на бонуси, предлагани им от работодателите. Облагите, които позволяват на човек да закупи собствен имот, са интересна алтернатива.

Има много причини, поради които такава политика е изгодна не само за служителите, но и за компаниите. В момента е видимо укрепването на позицията на служителя на пазара на труда. Съвременните служители могат да избират между работни места и не са склонни да разглеждат произволни предложения. В много случаи служителите имат последната дума и решават с кого искат да работят. В резултат на това възниква ново предизвикателство за компаниите – те трябва да привлекат най-талантливите специалисти.

Това означава, че грижата за най-добрите жилищни условия е ценен коз, който привлича талантливи служители да търсят работа в избраната компания. Реализацията от брандовете на добре обмислени програми или жилищни фондове е най-креативният инструмент за набиране и маркетинг.

Подкрепата, предоставена на служителите по време на процеса на закупуване на техния дом, подкрепя чувството за солидарност и създава образа на ангажирания работодател, който желае да предостави най-добрите условия, не само професионални.

Допълнително, жилищните разпоредби увеличават лоялността на служителите и тяхното удовлетворение от работата, което оказва положително влияние върху процента на задържане и общата производителност на компанията. Подкрепата, предоставена, укрепва морала и ангажираността на наетия персонал, а тяхното чувство за сигурност е свързано с осъзнаването на притежаването на място за живеене. По този начин балансът между личния и професионалния живот може да бъде лесно поддържан.

Свързването на жилищните програми с местната среда е друго интересно решение. Близостта на къщата до работното място улеснява ежедневното функциониране на служителите, като минимизира времето, което трябва да се отдели за пътуване и логистика на ежедневните задължения.

Освен това, стимулирането на жилищния пазар става ценен инструмент, който позволява revitalization на квартала. Ставайки жители на непосредствената околност на компанията, служителите й допринасят за икономическия растеж на района, който в същото време става основна оперативна зона за бизнеса.

Помощта, предоставена от работодателите при закупуването на имоти от служителите в близост до работното им място, е свързана с много ползи. Тази практика укрепва обществото и оказва положително влияние върху имиджа на компанията, както и показва социалната ангажираност на бранда.

Имот от работодателя. Нова страхотна облага на пазара на труда.

Имот от работодателя – резюме

Динамичните, бързо променящи се икономически условия на глобалната ситуация влияят на жилищния пазар, което означава, че много хора изглежда не могат да купят мечтаните си апартаменти. Въвеждането на много видове програми и жилищни фондове от компаниите им позволява да подкрепят служителите и едновременно да увеличават репутацията на компанията. Новите форми на подкрепа, като имот от работодателя, стават ценен инструмент за привличане и задържане на служители.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на активните пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Nicole Mankin

Мениджър по човешки ресурси с отлична способност да създава положителна атмосфера и да изгражда ценна среда за служителите. Тя обича да вижда потенциала на талантливите хора и да ги мобилизира да се развиват.

View all posts →