Andy Nichols
Хората са основен фактор за формата и успеха на стартираща компания. Структурата “извън кутията” означава, че хората, участващи в нея, не могат да бъдат ограничени до строго определени позиции. Става необходимо да се приеме по-гъвкав подход към работата, която им е възложена. Затова основателите на стартиращи компании активно търсят креативни партньори, които вярват в мисията на техния бизнес, вместо просто служители, следващи заповеди отгоре-надолу. Как да намерите правилните хора при наемане за стартираща компания? Прочетете и разберете.
Наемане за стартираща компания – съдържание:
Наемане за стартираща компания
Основата на всяка стартираща компания е идея. Това е бизнес концепцията, която дава начало на всяко предприятие, но нито една такава инициатива не може да бъде реализирана без внимателна човешка намеса. С развитието на бизнеса, определени нужди от персонал се променят. Затова, още от самото начало на съществуването на вашата стартираща компания, е важно да се анализират всички аспекти, свързани с човешките ресурси.
В повечето случаи, дейността на всяка стартираща компания започва с кооперацията на няколко основатели, които формират основния екип. Въпреки това, динамичният растеж на бизнеса е свързан с нови предизвикателства и отговорности. В определен момент, следователно, става невъзможно за толкова малък екип да се справи с тях всички.
Разширяването на екипа е естествен процес за всяка стартираща компания. Новонаетите хора помагат за постигането на най-важните цели и често внасят своите креативни идеи в бизнеса. Така, за да се поддържа растежа на компанията, става необходимо да се отворят нови процеси на наемане.
Още преди да започнете да наемате нови хора, трябва ясно да определите вашите изисквания. Правилният анализ на нуждите от наемане ще ви помогне да определите дали допълнителните наеми са наистина необходими и да дефинирате какви качества трябва да имат потенциалните нови колеги.
След като идентифицирате компетенциите, които търсите, е време да обмислите стратегията за наемане, която най-добре отговаря на структурата на вашия бизнес. В зависимост от спецификата на позицията, могат да се използват различни канали за комуникация с кандидата. Прецизното описание на работата също е полезно. То трябва да включва информация за целта на позицията в стартиращата компания, обхвата на задачите, изискванията или общите условия на работа.
Повечето стартиращи компании разчитат на 3 основни типа компетенции – бизнес, технически и графичен дизайн. В същото време, иновационните идеи и визията за непрекъснато развитие правят предложенията за работа в стартиращи компании много популярни сред креативните кандидати.
Поради своята структура, стартиращите компании търсят независими служители, които имат значителни знания в конкретна област и са силно ориентирани към целите. Затова е логично да работите с хора, които виждат потенциал дори в неконвенционални решения.
Динамиката на промените в света на стартиращите компании до голяма степен принуждава участниците да бъдат изключително гъвкави в действията си и многостранни в подхода си към работата, която извършват. Служителите, които са отворени за нови предизвикателства и готови да разширят собствените си граници, работят най-добре.
Членовете на екипа наистина създават стартиращата компания и влияят на нейния окончателен вид. Така че е очевидно, че те трябва да имат добро разбиране за целите и да се идентифицират с мисията на бизнеса като цяло. В резултат на това, екип, съставен от такива хора, ще бъде по-независим, което ще улесни решаването на различни проблеми без помощта на техните ръководители.
Къде да търсите кандидати?
В началото най-важното е да се уверите, че никой от хората, които вече наемате, не притежава компетенциите, които търсите, и които просто не са били идентифицирани преди. Въпреки това, ако стане необходимо да наемете външно, струва си да използвате собствените си контакти или референции от приятели. По този начин получавате достъп до по-доверени хора, а самият процес на наемане се съкращава значително.
Възможно е също така да се използват по-традиционни канали за наемане. Много стартиращи компании използват различни портали или индустриални форуми за тази цел, където след това публикуват специално проектирани обяви, в които точно се посочва какви служители се търсят в дадения момент.
Въпреки всички предимства, свързани с иновациите, стартиращите компании често не се радват на голяма популярност. Затова, в много случаи те нямат шанс да привлекат талантливи кандидати с собствената си марка или престиж. Тогава е добре да се използва потенциалът на социалните медии, които днес са един от най-евтините и ефективни маркетингови инструменти.
Търсенето на служители по този начин позволява да се запознаят с дейностите на новата компания на пазара, като същевременно позволява открита комуникация. В резултат на това се установяват по-близки отношения, а самите талантливи кандидати могат да се свържат със стартиращата компания с предложение за сътрудничество по всяко време.
Наемане за стартираща компания – резюме
Динамиката на стартиращите компании изисква служителите да бъдат изключително гъвкави и самостоятелни. Екип с добро разбиране на целите и основите на бизнеса е основата на стартиращите компании. В същото време, фактът, че позициите са станали по-малко формализирани и по-универсални, е направил кандидатите по-склонни да станат ключови членове на цялата иновационна общност.
Прочетете също: 7 роли в стартиращи компании обяснени.
Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчелички в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Решавач на проблеми с 5 различни дипломи и безкрайни резерви от мотивация. Това го прави перфектен собственик на бизнес и мениджър. Когато търси служители и партньори, откритостта и любопитството към света са качества, които той цени най-много.
