Какво е предложение за стойност на служителя (EVP)?

Какво е EVP – предложение за стойност на служителя?

EVP, което означава предложение за стойност на служителя, е предложение от дадена компания, за да привлече идеалния кандидат и да задържи тези, които вече са в компанията. То подчертава добавената стойност, която идва с наемането на работа на определено място.

Предложението за стойност на служителя е причината, поради която хората искат да работят на определено място. То може да се сравни с продукт, но с малко по-различна стойност за клиента.

Ползи от определянето на предложението за стойност на служителя

• Конкурентно предимство – добре изработеното EVP може да различи вашата компания от конкуренцията и да привлече кандидати, които отговарят на вашия профил,
• Непрекъснато подобрение – чрез подготовката на предложението за стойност на служителя можете да разберете кои области се считат за привлекателни от другите служители и кои все още се нуждаят от модификация. Това е ценна информация, защото благодарение на нея знаете какво да подобрите и как да станете още по-добри на пазара,
• Избор на най-добрия кандидат за работата – ефективна стратегия за набиране на персонал, за да идентифицирате най-добрия кандидат за работата,
• Намаляване на разходите за набиране – това произтича от факта, че привлекателното предложение бързо ще привлече кандидати, които отговарят на вашите изисквания. В противен случай ще бъдете принудени да плащате допълнителни такси за помощ от агенции за набиране на персонал, публикуване на обяви и т.н.,
• Комуникиране на ценностите на компанията – като показвате, че се грижите за своите служители, предлагайки привлекателни предимства и бонуси, вие комуникирате каква организационна култура преобладава на работното място и важността, която придавате на този аспект.

Как да определите предложението за стойност на служителя?

Ето някои решения как можете да използвате EVP, за да намерите не само перфектния нов служител, но и да подобрите отношенията с вашите настоящи служители.

1. Профил на идеалния кандидат

Попитайте се какви качества трябва да има вашият идеален кандидат. Знаейки техните качества, ще ви помогне да определите какво е важно за тях в работата и какви ценности ще търсят по време на процеса на наемане. Ще бъде ли възможността за работа от разстояние, специализирано обучение в определена област или удобно местоположение?

2. Стълбове на успешното EVP

Ефективното предложение за стойност на служителя трябва да има следните характеристики:

• Стабилност – компанията трябва да осигури на служителя сигурност на работното място,
• Честност – всяка информация, предоставена в процеса на набиране, може да бъде проверена от кандидата, така че не си струва да лъжете за реалността,
• Емоционалност – предизвикването на (позитивни) емоции у получателя е ключът към установяването на връзка с него, което е важно за нас,
• Привлекателност – както формата, така и съдържанието на вашето EVP трябва да бъдат безупречни и без никакви грешки или недостатъци;
• Уникалност – в силно конкурентна среда трябва да намерите начин да подчертаете своята уникалност и да убедите получателя, че работата с вас е една от техните мечти.
3. Какво да предложите в EVP?

Най-важното е, че то трябва да бъде в съответствие с мисията на вашата компания и да отговаря на нуждите на вашите служители. Компоненти на EVP могат да включват, например:

• Заплата, бонуси,
• Предимства, например, отпуск за стрес или родителски отпуск,
• Безплатна медицинска помощ,
• Работа от разстояние или хибридна работа,
• Офис, приятелски настроен към домашни любимци,
• Гъвкаво работно време,
• Курсове и обучение,
• Внимание към баланса между работа и личен живот,
• Лесно достъпно местоположение,
• Безплатен паркинг,
• Компенсация за пътувания.

Измерване на предложението за стойност на служителя

Трябва редовно да проверявате състоянието на вашето EVP. Все още ли е привлекателно за потенциални служители или се нуждае от подобрение?

1. Определете предложението за стойност на служителя. Направете списък на всички текущи предимства (финансови и нефинансови), които предлагате като работодател. Важно е този списък да е в съответствие с реалността. Ако видите несъответствия между това, което предлагате, и фактите, направете подобрения.
2. След като подчертаете индивидуалните EVP, задайте KPI на тях. Това ще ви позволи да наблюдавате ситуацията и вашата позиция на пазара. Полезни параметри ще бъдат, например, процентът на текучество на служителите, времето, необходимо за намиране на нов човек за работа, разходите за наемане и удовлетвореността на служителите. Също така е добра идея да наблюдавате и реагирате на това, което се казва за вашата компания в интернет и социалните медии.
3. Ако е необходимо, подобрете вашето EVP.

Събиране на обратна връзка от служителите

Човешкият капитал е най-важният ресурс на компанията. Затова е толкова важно да се интересувате от мнението и чувствата на вашите служители относно работното място. Дори и малък коментар може да посочи проблем, който е съществувал дълго време, но вие не сте могли да го видите поради липсата на по-широка перспектива.

1. Можете да получите информация от ежедневни разговори с служителите (имайте предвид обаче, че те не винаги могат да бъдат честни).
2. Проведете анонимни анкети сред служителите и говорете с тези, които са решили да напуснат компанията.
3. Опитайте да разберете колкото се може повече, без да съдите техните решения или да ги обвинявате за определено поведение. Фокусирайте се върху получаването на отговори на следните въпроси:
• Защо някои служители остават, а други напускат?
• Какво привлича кандидатите към моята компания?
• Какво ценят настоящите служители в компанията?
• Какви други предимства или бонуси биха били привлекателни за служителите?
• Има ли области в моята компания, които се нуждаят от повече внимание и подобрение (например, HR)?
• Какво прави нашата компания по-добра от конкуренцията?

Насърчавайте вашето EVP

Получаването на най-добрия кандидат за работата изисква инициатива. Погрижете се за вашата комуникация в социалните медии и покажете на аудиторията си, че работата за вас е сбъдната мечта. Бъдете активни на редица портали за набиране на персонал и публикувайте обявата си за работа на вашия уебсайт. Обърнете внимание на начина, по който представяте позицията на потенциалния получател. Настройте стила на комуникация спрямо получателя и не забравяйте всички практически аспекти, които трябва да бъдат включени в добра обява за работа.

Най-добри примери за предложение за стойност на служителя

PwC

PwC реши да стартира инициативата “Бъди здрав, работи добре”, за да се фокусира върху психичното, физическото, емоционалното и духовното благосъстояние на служителите. Компанията предлага отстъпки за членства в фитнес зали, сесии с треньори и подкрепа за отказване от тютюнопушене. Освен това фирмата предоставя помощ за изплащане на студентски заеми и управлява програма за подкрепа на майки, които работят в PwC.

Airbnb

Airbnb насърчава взаимната подкрепа, грижа, приобщаване и иновации в своите съобщения към аудиторията. Неговото EVP е в съответствие с характера на индустрията, в която оперира, тъй като компанията предлага платени доброволчески пътувания в чужбина или предоставя заеми за пътувания.

Ако харесвате нашето съдържание, присъединете се към нашата общност на заети пчели в Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.